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发表于2024-09-28

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项目经理魔鬼能力训练 电子书 读后感

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学习项目管理技能是一个循序渐进的过程,也是一个不断对比、总结、提高和完善的过程。在学习中,需要突破思维,突破自我,才能突破项目管理的瓶颈。在应用中,技术不是万能的,但没有技术也是万万不能的。 一边学习,一边对过去做过的失败案例进行分析,我发现,对...

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出版者:北京大学出版社
作者:张佩星
出品人:
页数:287
译者:
出版时间:2007-10
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787301127513
丛书系列:

图书标签: 项目管理  管理  管理学  张佩星-项目经理  企管  牛人  PMP   


项目经理魔鬼能力训练 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《项目经理魔鬼能力训练》基于中国项目管理的现状与困境,不仅提供基本理念,更以实务为目标,使读者可以直接进入项目管理的核心,不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力,是一种文化,更是一种思维方法,不仅对每个项目从业者目前的工作有利,更会使企业和个人的未来发展受益无穷。

项目管理有别于传统管理工作,它因任务需要而成立,至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生,在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得,阐述了"管"住项目而不是被项目"管"住的秘诀。要成为高绩效、高声望与高收益的项目经理,秘诀就是"软硬兼施":既要修炼硬素质(项目本质把握能力、项目发起能力、项目执行能力等),又要提升软素质(领导力和影响力、团队建设能力、沟通能力等)。

《项目经理魔鬼能力训练》适用对象:项目经理人、项目管理初入门者及相关管理人士。

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内容还是比较深刻的,适合做比较大项目的人看看

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入门(就这点水平了吗?

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工作的原因,基本全部读完了,内容还是比较通俗易懂的。

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