陳旭,職業記者,2006年進入新聞業,曾供職於《北京青年報》《第一財經周刊》《財經天下周刊》等媒體。專注於公司新聞報道,涉及航空、物流、汽車、互聯網等領域,對商業模式和商業人物有濃厚興趣。業餘時間喜歡旅行,一直在路上。
財經作傢吳曉波、《孤獨星球》中國項目組齣版人葉孝忠、空中客車(中國)副總裁米曉春聯袂推薦!
如果有傢公司跟你說,他願意提供免費機票給你,而且不帶任何附加條件,你會不會覺得這傢公司的人是傻子?
還真有這麼一傢公司,每年提供大量免費和近乎免費的廉價機票。這傢公司名叫“亞洲航空 ”。
亞航的人傻瞭嗎?不,他們比任何一傢公司都要聰明,通過這種商業模式,他們用11年時間, 從負債7000萬發展到資産近百億;他們連續五年獲得國際航空界最權威機構頒發的“世界最佳低成本航空公司”……
亞航所代錶的,就是正在波及全球的“低成本商業模式”,它的核心在於內部管理的高效和盈利模式的多元。
亞航是怎樣玩轉低成本商業模式的?它如何在管理上既能實現高效,又能壓低成本?它在盈利渠道上有哪些極具啓發意義的開拓和創新?亞航所代錶的低成本商業潮流,帶來瞭哪些深遠影響?
以及,我們如何纔能搶到亞航的0元機票?
資深財經記者陳旭深入亞航內部,采訪數十位相關人士,曆時數年完成此書,悉數揭開亞航和低成本商業模式的秘密。
發表於2025-02-01
0元機票的秘密 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
任何非虛構作品都是這樣,不完美。 在國內媒體的體製和環境下,一個記者對一個行業和公司保持5年以上的關注,幾乎是一件很奢侈的事情。 這決定瞭中國記者很難像美國同行那樣,寫一本深度剖析一傢公司或者營銷模式的商業暢銷讀物。這本書大概是一種嘗試。 關於商業,關於規則,...
評分互聯網的崛起,顛覆瞭傳統的商業模式。這個顛覆是全麵的,包括商品信息鏈的縮短、商品供應鏈的改變、營銷模式的互動化等等,其中最主要的一項,就是盈利模式的改變。 十幾年前,馬化騰想賣QQ,齣價一百萬卻無人問津,因為當時做扣扣看不到盈利模式,隻能一味賠錢。現在,騰訊...
評分作者:馬澈(中國傳媒大學廣告學院講師) 《喬布斯傳》的讀者中,有的是期待獲取喬布斯的商業智慧,更多的卻還是果粉,他們用這本書來緬懷這個改變他們數字生活的人,延伸自己和蘋果的關係及情感。 打開陳旭這本書,我很快沉浸其中,幾個小時的閱讀過程中,體驗到瞭難得的暢快...
評分雖然沒買過亞航,但還是被這裏為夢想而做齣的努力感動!那些我們瘋搶或抱怨的低價機票背後,有這麼多人的辛苦與堅持。總想對美好的人們說聲謝謝,這世界從來不缺抱怨與不公平,不缺環境影響與特權主義,但夢想與堅持會給人強壯的力量,帶你踏平荊棘的草地,一路狂奔嚮遠方。
評分我沒有研究過0元推銷法的起源。我曾在本地的商場前遇到過促銷員免費送洗發水,也遇到過免費送氣球的。我想可以把他們歸之為0元推銷法。 0元推銷法在使用起來並非那麼容易。這種方法使得商傢首先處於虧本的境地——實質上,這也屬於宣傳方麵的投資。若不提前做好收益預測,很少...
圖書標籤: 商業 機票 旅行 亞航 營銷 經濟 管理 經管
一邊看《重來》一邊看陳旭的這本書,心態有點復雜,我既佩服37signals這類組織,也欣賞亞洲航空這種公司。開拓者和創新者的故事,同樣讓人著迷。
評分“飛行的本質,是自由。”
評分書的意義不在於它寫瞭什麼 而是看完瞭勾起瞭我隨時踏上旅程的信念!而且,有種想去亞航工作的衝動!
評分#豆瓣閱讀#花瞭一個小時讀完,隻是想瞭解一下低成本航空的盈利模式和管理法則。由於作者是亞航的擁躉,書中呈現齣的是一片光明,負麵內容完全被剔除瞭。
評分更像是亞航成立至今的大事記,透露瞭亞航成功背後一些有趣的事實。但是畢竟不是業內人士,觀點具有啓發性但不夠insightful。
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