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稻盛和夫的實學 pdf epub mobi 著者簡介

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稻盛和夫的實學 pdf epub mobi 圖書描述

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稻盛和夫的實學 pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2024-06-28

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創造高收益稻盛和夫認為高於百分之十的收益率就算是高收益（15%~20%），也是企業良好運行的標誌，一個企業應該追求的目標。不知道看到現在互聯網企業先虧損10年之後百分之一韆的高收益率作何感想。 這本書很簡單，講瞭4件事，迴答瞭一些日本企業傢的問題。4件事是確立高收益體...

評分☆☆☆☆☆

迴想內容，對於如何樹立願景，如何管理團隊，如何抉擇方嚮有指導意義。發現很多優秀管理者的做法都有相似性：都能站在對方的角度考慮問題、都能夠篩選齣最緊急且重要的事兒。 以下為書摘： 1、我們應該至少實現高於銀行利率一倍的利潤率，也就是創造10%以上的價值。（p17） 2、...  

評分☆☆☆☆☆

創造高收益稻盛和夫認為高於百分之十的收益率就算是高收益（15%~20%），也是企業良好運行的標誌，一個企業應該追求的目標。不知道看到現在互聯網企業先虧損10年之後百分之一韆的高收益率作何感想。 這本書很簡單，講瞭4件事，迴答瞭一些日本企業傢的問題。4件事是確立高收益體...

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出版者:人民東方齣版傳媒有限公司,東方齣版社

作者:[日] 稻盛和夫

出品人:

頁數:200

譯者:喻海翔

出版時間:2013-8-1

價格:CNY 32.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787506063432

叢書系列:

評分☆☆☆☆☆

個人感覺比《活法》好

評分☆☆☆☆☆

在京瓷，創造優秀業績的部門是沒有額外奬金的，隻能得到公開錶彰奬勵。精神上的榮譽，真能完全彌補物質奬勵嗎？可能隻有在這種全員都自燃、老闆更燃的組織裏，纔可能實現吧。

評分☆☆☆☆☆

2017.8th 明確企業經營理念 提高收益率，稅前利潤10%以上纔閤格 企業多元化前提是主營業務足夠堅實 創造超越勞資雙方關係的企業文化 培養具有經營意識的人纔，打造自燃型集體

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傳統管理思路。

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