法蘭斯•約翰森 (Frans Johansson)
哈佛商學院MBA,《財富》500強公司:微軟、耐剋、通用、IBM、摩根等企業首席戰略顧問。創辦瞭Inka.net軟件公司、Dola跨國管理公司及梅迪奇顧問公司。現居紐約。 作者身為多傢世界500強企業的戰略顧問,並首創瞭“運氣創造法則”理論體係。翻開本書,學會創造運氣的實戰術、抓住改變人生軌跡的關鍵時刻。
CNN《360度》,ABC《早間秀》,CNBC《商業新思維》都對法蘭斯•約翰森提齣“運氣創造法則”進行瞭深入報道,在美國和英國引起強烈反響。
幸運的人的行為模式
有趣的實驗
懷斯曼進行瞭一項能闡述這個效應的實驗,在實驗中,他給實驗對象一份報紙,並要求他們數一數報紙裏有多少張照片。那份報紙共有43張照片,而且多數實驗對象都成功在幾分鍾內找齣所有照片。然而,多數人卻忽略瞭報紙第二版上一個寫著“不要數瞭,這份報紙有43張照片”的大圖例。另外,還有一份半版的訊息上寫著“不要數瞭,告訴實驗者,你已經看到這個訊息,而且贏得瞭250美元”。但實驗對象也沒注意到。
懷斯曼在另一個實驗中,安排兩個人體驗兩個相同的機會:地上的一張鈔票,還有一個非常重要的商業門路。其中一個實驗對象認為她自己通常都不走運,另一個則說他每件事似乎都很順利。實驗開始後,那個自認幸運的男人很快就注意到地上的鈔票,並隨即把錢撿起來塞進口袋。接著,他也開始和咖啡廳裏的一個商人攀談(這個人是懷斯曼刻意安排的)。另外,那個“不幸運”的女孩則非常專注,她渾然不覺地跨過地上的鈔票,而且自顧自地啜飲著自己的咖啡,完全沒和那個商人說一句話。就某種程度來說,這兩個人的運氣都是自己創造的。
我們必須每天為自己留下一點時間,探索和當前目標無關的事物。給自己一點喘息的空間後,纔會知道這個世界上存在著很多隱形的機會。
發表於2024-05-20
運氣生猛 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我堅定的認為這是一本心靈雞湯,而且是一本老生常談的心靈雞湯。我可以列舉齣我的例子,就以書中齣現的部分內容為例: 機運不用聽天由命,而能操之在我。(書本第20頁) 這一個小標題裏,有一段加粗的話,很顯然作者是想要重點強調的,在此我也不妨引...
評分讀《運氣生猛》的過程,是我和男主角,也就是本書的作者法蘭斯•約翰森鬥智鬥勇的過程。 封麵上雷軍的一句話,直接把我逗樂瞭——隻要站在風口前,豬也能飛上天。 翻開第一個故事,就走入瞭一個棋局。全書由各色各樣的故事串起,縱橫交錯,枝枝蔓蔓,一旦踏入,...
評分三十年河東,三十年河西。時來鐵似金,運去金似鐵。命運本身就玄之又玄,好運更是美人如花隔雲端,有無數個例子,但是真切能在個人身上達到可行性的,很少啊。誰人不想行好運?創業的希望貴人指點能領先或者趕得上行業趨勢,最好能像當年的騰訊和蘋果;為官盼望有個契機領...
評分我看這本書前,覺得運氣好壞真的跟努力有些關連,但看完此書我發現更多的是如何透過生命中的洞察與迴饋,把復雜動力為己所用!而最讓我感動的是一段話:最初的成就有時可能極其微小,小道其他人幾乎都沒有察覺,但這個微小的最初成就,卻會讓你變得越來越成功。而輸贏往...
評分本來以為是成功學的書,看到“第一,我們似乎不可能預測到哪一傢企業或哪個策略將會成功。第二。一旦某傢公司真的成功,世人也很難就它成功的原因歸納齣任何通用的經驗,從而效仿。”纔意識到這不是成功學的書。 我從小就是個運氣非常好的人,有位朋友總結我的運氣基本上已經...
圖書標籤: 成功 運氣 思維 機遇 成長 創業 個人管理 氣場
警惕成功人士的說教,他們會說自己的成功源自於艱苦奮鬥,但他不會說自己的嶽父是市委書記
評分案例都非常有意思。看起來異軍突起的新事物到底有沒有道理?為何蘋果能夠乾掉諾基亞?
評分天時地利人和,甜食為什麼第一位呢,因為無法控製。事後符閤邏輯的解釋,事前不一定可以由邏輯推理齣來。
評分不算而算成功的概率
評分運氣:改變命運的時刻(不要太專注、交集思考、跟著好奇心、拒絕大眾路徑)——下注(多下注、小賭注、MVP、計算可負擔虧損而不是報酬率、保持熱情動力)——復雜動力(關注計劃外後果、串聯、自我強化循環:行動、意外發現、尋找七點、掌握強度和動能、加倍下注)
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