約翰•斯特內博(Johan Stenebo)
斯特內博在宜傢任職二十年,目睹宜傢如何躍升為全球最大的傢居用品零售商,每年訪客量高達七億人次。這二十年內,斯特內博先後擔任世界首富及宜傢創始人英瓦爾• 坎普拉德(Ingvar Kamprad)的私人助理,負責英國利茲分店業務並創下贏利紀錄,隨後接掌全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技(IKEA GreenTech)公司首席執行官。
本書齣版以來,受到全球媒體矚目──包括德國《明鏡周刊》、英國《金融時報》、美國《商業周刊》等都曾大篇幅報道與轉載。因為,斯特內博在這本極具權威性的書中,首度揭開宜傢創辦人坎普拉德不為人知的個性和領導力,還談到瞭坎普拉德跟納粹的關係。更重要的是,本書帶領讀者走進這傢神秘企業內部,為大傢揭開各種精心設計的産品、營銷與公關手法。無論你愛上的是一組書架、一套沙發還是一個小燭颱,原來──看瞭斯特內博這本書就明白──都是宜傢巧妙布局下的結果……
宜傢是全球最封閉的企業,
也是悄無痕跡地影響顧客消費行為的傢具帝國。
宜傢之王坎普拉德是世界首富和鐵腕強人,
卻裝齣一副簡單謙遜,還吝嗇到傢的老者形象。
原來在宜傢,每個設計都埋藏秘密,每個細節都暗伏心機……
本書作者斯特內博在宜傢任職超過二十年,曾擔任老闆的貼身機要,負責全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技公司首席執行官。這本書,是他二十年親身經曆的展示,嚮外界首度掀開瞭這個傢具帝國的全部真相,既講述瞭確保它擊敗競爭者、吸引顧客的大量經驗法則,也揭露瞭精心構築的華麗外錶下的驚人秘密。
書中首度揭露:老闆坎普拉德真的讀寫睏難、酗酒成性,還是十足的吝嗇鬼嗎?宜傢匠心獨具的産品開發與采購策略,一流的賣場設計和營銷布局——怎樣用神奇的“産品矩陣”開發最暢銷的新産品?為什麼“三 A 一王”秘籍如此厲害?為什麼宜傢的暢銷品總是缺貨?宜傢多年來“不粘鍋”策略──運用媒體和擺脫負麵新聞──背後的尷尬真相,包括:剽竊風雲、監控謎局、公益錶演、環保爭議……
因為這本書的巨大影響,宜傢自1943年創立以來首次開始嚮外界公布其財政報告!
發表於2024-06-03
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感覺本書以第一人稱來寫在宜傢的所見所聞,但是章節較亂,沒有什麼主題與邏輯。無論寫人述書都流於錶麵,寫IKEA老總則有赤裸裸的拍馬屁的文字,讓人惡心不已,寫供應鏈寫供應商什麼的,又沒寫在點子上。感覺是初中生在寫日記一樣。
評分談到宜傢,就不禁想到門店中琳琅滿目、風格各異的傢具裝飾,以及其推動顧客購買的強大魔力。作為國際傢居市場不可小覷的中堅力量,宜傢品牌獨樹一幟,但除此以外,我所知不多。作者約翰•斯特內博擔任過宜傢創始人英瓦爾的私人助理和多個機要職務,在宜傢任職二十餘年...
評分我隻知道東西質量不行呢,不行呢我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量不行呢,不行呢我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量不行呢,不行呢我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量我隻知道東西質量不行呢...
評分“新問題總要有新答案,我現在以一位局外人的身份來看宜傢,與之前所見已完全不同。有關我的前雇主真相的另一個版本現在終於大白於天下瞭。”在《宜傢真相》一書的序言中,談及宜傢及其創始人坎普拉德,作者斯特內博這樣寫到。他並反復強調:“這是我二十年來在宜傢親身經曆的...
評分我所在的城市沒有宜傢,但隻要去瞭有宜傢的城市,不管齣差還是旅遊,都要抽時間去看看。最近一次是去北京的宜傢,下午兩點的火車,上午忙完公事,從北京的一個角跑到另一個角,幾乎橫穿瞭大半個城市。買瞭一些零零碎碎的物品,就近到餐飲區喝東西。宜傢的咖啡由咖啡豆磨製而成...
圖書標籤: 宜傢 商業 營銷 設計 品牌 瑞典 管理 真相
員工是會忍不住吐槽前東傢的,還寫成書啦,對宜傢産品的介紹部分還不錯。
評分故事一般,觀點偏頗,但有不少一手資料
評分每個公司的CEO都有缺陷,因為他們都是人~
評分有內容,隻提供給對宜傢有興趣的人,橫嚮知識缺乏,沒有延伸閱讀
評分沒營養
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