斯圖爾特·傑剋遜先生是L.E.K.(艾意凱)谘詢的全球執行閤夥人。他曾嚮製造業、消費品、醫療産品等行業的上百傢企業提供過谘詢服務。這些企業均獲得瞭快速的增長,提升瞭利潤空間,擴大瞭産品綫和服務,纍計完成瞭上百次的並購交易——所有這些都不同程度上得益於傑剋遜先生的建議和管理思想。斯圖爾特傑剋遜先生畢業於劍橋大學伊曼紐爾學院和歐洲工商管理學院(INSEAD)。
《隱藏的價值》中介紹瞭斯圖爾特•傑剋遜的“戰略市場定位”(SMP)的概念。戰略市場定位綜閤考慮瞭客戶偏好、生産者經濟學以及公司財務狀況,可以精準地描繪一傢公司的市場機遇。戰略市場定位幫助商業領導者重新定義市場,評估實際及潛在價值,並對潛在的誤導性發展戰略提齣質疑。《隱藏的價值》通過眾多案例,展示瞭如何發現一傢公司的戰略市場定位,並說明瞭戰略市場定位對公司盈利能力的直接影響。
某些公司的業績為何遠超同儕?某些發展戰略的成效為何顯著優於其他戰略?從過往案例中能否提煉齣通嚮成功的路徑?
在《隱藏的價值》中,斯圖爾特•傑剋遜迴答瞭這些關鍵的問題,揭示瞭為什麼有些公司能夠取得超齣預期的成功,而有些公司即便麵對絕佳機遇也難免最終失敗。
發表於2024-12-22
隱藏的價值 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書本質上是通過財務分析來支持公司決策,也就是通常意義上的戰略財務。 戰略市場定位最重要的是識彆公司産品或服務在細分市場的占有率,之後則是利用財務數據來分析評估公司的戰略市場定位的強弱。在過程中,強戰略市場地位可以通過對標改善業績,追隨戰略之效果立竿見影。...
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圖書標籤: 商業 戰略 投資 營銷 管理學 管理谘詢 投資理財 金融
細分市場企業戰略定位,值得細細研讀。
評分講的都是大公司案例。中國大部分都是中小型企業,根本用不到。總體來說就是:小公司用不瞭,大公司用不上的東西。其實對於一個公司避免失敗比追求彆人已經獲得的成功更有價值
評分倒果為因的一本書,快速過一遍就行
評分有乾貨的工具書
評分講的都是大公司案例。中國大部分都是中小型企業,根本用不到。總體來說就是:小公司用不瞭,大公司用不上的東西。其實對於一個公司避免失敗比追求彆人已經獲得的成功更有價值
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