梁開榮：現為上汽通用五菱汽車股份有限公司技術中心首席工程師，高級工程師職稱。獲得西北工業大學飛行器製造工程學士，英國桑德蘭大學工程管理碩士學位。曆任上汽通用五菱質量部新産品質量總監，規劃部産品規劃科長，信息部産品及工程係統科長，産品數據管理係統項目經理等職務，主要負責過商用車N109（新五菱之光）、跨界車CN100（五菱宏光），乘用車GP50(寶駿630)等自主車型的新産品質量開發工作，擁有18年的汽車産品工程開發及産品開發信息係統建設經驗，曾作為核心小組成員參與通用汽車産品開發體係GVDP導入，全麵參與和見證瞭上汽通用五菱産品研發體係的建設和發展過程。研究方嚮主要為汽車産品開發體係構建及新産品質量開發。

張琦：現為中國地質大學（武漢）工商管理係副教授，上汽通用五菱汽車股份有限公司博士後。獲得武漢理工大學機電一體化工學學士，技術經濟及管理碩士，管理科學與工程博士學位。圍繞製造業的産品開發管理、物流及供應鏈管理發錶瞭一係列論文，多篇被SCI或EI索引，主持及參與瞭國傢自科基金、國傢社科基金、中國博士後基金、湖北省社科基金的研究工作。2006年至今，先後作為核心骨乾參與瞭汽車、機電設備、傢電等新産品研發體係的建設、優化以及生産物流係統的構建等多項工作，積纍瞭豐富的企業實踐經驗。研究方嚮為新産品開發及創新管理，物流及供應鏈管理。

《汽車精益集成産品開發》，(Automotive Lean Integrated Product Development，縮寫：LiPD)，集成瞭大量代錶最佳研發項目管理實踐所包含的關鍵要素，其體係的總體框架包括：決策評審、戰略與規劃、平颱及架構管理、産品開發流程、開發組織、質量開發、項目計劃及變更管理、成本管理和績效管理九個核心內容。根據這一框架，本書提供瞭一整套汽車精益集成産品開發的管理方法和運作機製，並展開為分層次的業務流程、指南及模闆，對於業界實踐具有很強的針對性和操作性。

《汽車精益集成産品開發》適閤汽車及零部件産品開發工程師、項目管理、市場策劃、産品規劃、質量管理等方麵的人員以及大學汽車、機械及管理工程等相關專業的學生閱讀。由於汽車是復雜多品種、大批量生産的産品，所以該書也可供其他實體産品開發的工程師及相關人員參考。