具体描述
《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感；几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席；发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是一个“引爆点”。
格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员，他分析了几种有利于开创流行潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视节目、商业广告等，并阐明背后的导火索，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。这样的引爆点，正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者和生意人的秘诀所在！
作者简介
马尔科姆•格拉德威尔（Malcolm Gladwell）
被《快公司》誉为“21世纪的彼得•德鲁克”，曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家，目前是《纽约客》杂志专职作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。他的代表作品《引爆点》、《异类》、《眨眼之间》均创造了书市神话。《纽约时报》更是把格拉德威尔对社会思潮的影响称为“格拉德威尔效应”（Gladwell Effect）。
马尔科姆出生于英格兰，是牙买加人的后裔。他在加拿大长大，现居纽约市。
目录信息
前 言
第一章 流行三法则
无论是暇步士的时尚潮，还是流行病的传播，都是流行三法则—个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。
第二章 个别人物法则：联系员、内行和推销员
一个银匠为什么能够引爆美国历史上最重要的一场战争—美国独立战争？因为他是一个同时具备内行和联系员天赋的男子。
第三章 附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
要想把电视节目的教育意义和广告的价值传播开来，就必须使之产生附着力。在适当情况下，总是存在一种简单的信息包装方法，使信息变得令人难以抗拒。
第四章 环境威力法则I：戈茨案和纽约犯罪潮
整治地铁涂鸦和逃票现象平息了纽约地铁里的犯罪潮，这是因为犯罪人群对环境透露的细微暗示极度敏感。我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点，但这些点正是群体效应的引爆点。
第五章 环境威力法则II：150，一个神奇的数字
要发起大规模的流行潮，首先要发起许多小规模的流行潮。无论是畅销书的朗诵会，还是企业生产的基本单位，发起小规模流行的团队最有效的人数不得超过150人。
第六章 个案分析：流言、运动鞋和转变力量
“云中漫步”这个品牌的推广得益于兰姆西斯前卫的广告设计。他们在掀起流行潮中既做革新者又做信息传播的中间人，他们修改、渲染和吸纳年轻人文化中的前卫思想，使之为大多数人接受。
第七章 个案分析：自杀和吸烟流行潮
青少年自杀与吸烟现象的传染途径惊人地相似，只有知道了引爆这些不良现象的因素，才能找到有效对抗这两种现象的方法。
第八章 结论
要发起流行，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点，轻轻一触，这个世界必然能够动起来。
后记 真实世界中的引爆点
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
理论论叙太多，看不到亮点。 本书只能做为已发生的现象分析，没有从中学到，到底要做什么事才有可能会引爆流行。 中文译本翻译错误还是有蛮多。 个人觉得本书如果叫《群体效应》可能会更贴主题。
评分以《Gladwell导读》为题目发在NewYorkerFans小组http://www.douban.com/group/ny/ 另有Gladwell在《纽约客》历年文章精品 Xmeansme 很多人知道Malcolm Gladwell乃是Blink（台版译名：决断两秒间）和Tipping Point（引爆流行）这两本纽约时报榜首...
评分春节期间，花了点时间读了这本书。中信出版社出版的，可能是翻译上的问题吧，觉得有些地方不是很通顺，但是不影响对主题的理解。 老外就是有科学的研究精神，很常见的流行事件，能用科学的思维方式去加以概括，并指引人去解释生活中的流行事件，进而去引发、创造流行事件。 ...
评分《引爆流行》中的“个别人物法则”、“附着力因素法则”、“环境威力法则”很好地解释了流行潮发生的原因。 我尝试着用这三个法则分析了一下“超女”的流行： 个别人物法则：通过组织“超女”们的fans，使“超女”成为联系员。 附着力因素法则（事物传递的信息）：用PK、女...
评分春节期间，花了点时间读了这本书。中信出版社出版的，可能是翻译上的问题吧，觉得有些地方不是很通顺，但是不影响对主题的理解。 老外就是有科学的研究精神，很常见的流行事件，能用科学的思维方式去加以概括，并指引人去解释生活中的流行事件，进而去引发、创造流行事件。 ...
用户评价
《引爆点》这本书，简直就像一本社会行为学的百科全书。我读得非常投入，因为它不像很多学术著作那样枯燥乏味，而是用非常贴近生活的例子，把复杂的理论讲得浅显易懂。我最欣赏的是作者在书中对“黏性”概念的深入剖析，它让我明白，一个事物之所以能被人们记住并乐于传播，不仅仅是因为它的内容有趣，更重要的是它有没有抓住人心的“钩子”。我以前总觉得，一个好的信息，只要传递出去就够了，但这本书让我意识到，如何让信息“黏”在人们的脑子里，让人们主动去分享，才是真正的挑战。书中列举的很多关于广告和品牌传播的案例，都让我拍案叫绝。我开始反思，为什么有些广告能深入人心，而有些却石沉大海。而且，这本书不仅仅是关于商业，它对理解社会现象，甚至个人习惯的养成，都提供了非常有价值的洞察。我感觉这本书就像一把钥匙，打开了我认识世界的新大门。
评分我最近翻阅了一本叫做《引爆点》的书，真是让我大开眼界。这本书给我最深刻的感受是，任何一个看似微小的变化，都可能成为颠覆性的力量。作者通过大量严谨的研究和生动的案例，揭示了那些引发事物从量变到质变的关键因素。我特别被书中关于“趋势的三个法则”的论述所吸引，它让我明白了，很多我们习以为常的现象，背后都有着深刻的逻辑。比如说，那些在社会上悄然兴起的潮流，往往不是凭空出现的，而是由一群“有影响力的人”通过一种“易于传播”的方式，最终触及到“普通大众”而形成的。我以前总以为，只要有一个好的点子，就能自动被大家接受，这本书让我明白，想法的实现还需要一系列的“巧合”和“策略”。读完这本书，我发现自己开始用一种全新的视角去观察周围的世界，那些曾经模糊不清的社会现象，现在在我看来都变得清晰可见。而且，书中提供的分析框架，对于我们理解市场营销、公共卫生，甚至人际关系都非常有帮助。
评分天哪，最近我终于读完了那本传说中的《引爆点》！本来以为会是一本很硬核的科普读物，没想到读起来比小说还要引人入胜。作者就像一个侦探，一点一点地揭开那些看似偶然却又无比必然的社会现象背后的秘密。我印象最深的是关于“小群体的力量”那一部分，里面举了很多有趣的例子，比如那些在青少年群体里悄悄流行的某种风格或者某种行为，真的不是随便就能起来的，背后有一套完整的传播机制。而且，作者不是那种光讲理论的学者，他会用很多生动的案例，从广告营销到犯罪心理，几乎你能想到的所有领域都涉及到了，而且讲得都非常透彻。读完这本书，我感觉自己看待世界的方式都变了，很多平时觉得理所当然的事情，突然都有了解释。最重要的是，它给了我一种“原来是这样”的顿悟感，好像之前很多看不懂的事情，突然就清晰起来了。特别是关于“勾子”和“黏性”这两个概念，真的太有启发性了。我以前总觉得，一个好的产品或者想法，只要质量好自然就会有人喜欢，但这本书让我明白，有时候传播的方式和内容本身一样重要，甚至更重要。这本书让我重新审视了身边的一切，从朋友间的聊天到网络上的热点，好像都有迹可循。
评分我最近读了一本名为《引爆点》的书，感觉就像经历了一场思想的洗礼。这本书以一种非常独特的方式，剖析了事物如何从微不足道演变成大规模流行的过程。作者的叙述非常流畅，而且他能够将各种看似不相关的领域巧妙地联系起来，展现出一种宏大的视角。我特别喜欢他对“关键人物”的分类和分析，里面提到的“联络人”、“销售者”以及“内部人士”等角色，真是让我大开眼界。我以前总觉得，任何变革的发生都需要大量的资源和漫长的时间，但这本书让我明白，有时候只需要找到对的人，抓住恰当的时机，就能引发惊人的变化。书中的案例非常丰富，从流行音乐到犯罪率的下降，都说明了作者理论的普适性。读完这本书，我感觉自己对周围的社会动态有了更深刻的理解，那些曾经让我费解的现象，现在都有了合理的解释。它提供了一种全新的思维模式，让我能够以更敏锐的眼光去观察和分析世界。
评分我必须说，《引爆点》这本书彻底改变了我对“流行”和“改变”的认知。我之前一直觉得，很多事情的爆发都是突如其来的，没有什么预兆。但这本书就像一个显微镜，把这些“爆发”背后的微观动因放大给我们看。作者花了大量的篇幅去分析那些“关键人物”和“小小的事件”，是如何像多米诺骨牌一样，最终引发一场巨大的连锁反应。我特别喜欢他对于“说服者”和“联络人”这类人群的描述，他们看似普通，但在信息传播和人际网络中扮演着至关重要的角色。读着读着，我脑海里不禁浮现出生活中很多熟悉的人物，也许他们就是那些能够悄无声息地影响周围人的“关键人物”。而且，这本书里的案例非常多元，从儿童电视节目的成功到街头犯罪的蔓延，都说明了同样的原理在不同领域都适用。我以前总觉得，要让一件事情“火起来”，需要大量的资金投入和铺天盖地的宣传，但这本书让我意识到，有时候只需要抓住几个关键点，找到对的人，事情就会自然而然地发生。那种“一切尽在掌握”的感觉，虽然有点令人着迷，但同时也让我觉得，原来改变并没有想象中那么遥不可及。
评分这种书还是比较好写的，来来回回就两三个观点，但是需要很多千疮百孔的例证来支撑，我觉得归纳起来就是一句话：微信爆款深度好文。建议上厕所、等公交、医院排队等时候读。
评分产品经理第二本
评分感觉作者并不是「举例说明」的好手啊，例子说着说着就收不住了= =
评分这种书本身都很啰嗦，其实一共表达了三个观点：找到对的人，找到对的创意，相信环境可以改变人。
评分感觉作者并不是「举例说明」的好手啊，例子说着说着就收不住了= =
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