馬爾科姆•格拉德威爾(Malcolm Gladwell)
被《快公司》譽為“21世紀的彼得•德魯剋”,曾是《華盛頓郵報》商務科學專欄作傢,目前是《紐約客》雜誌專職作傢。2005年被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一。他的代錶作品《引爆點》、《異類》、《眨眼之間》均創造瞭書市神話。《紐約時報》更是把格拉德威爾對社會思潮的影響稱為“格拉德威爾效應”(Gladwell Effect)。
馬爾科姆齣生於英格蘭,是牙買加人的後裔。他在加拿大長大,現居紐約市。
《引爆點》是《紐約客》怪纔格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點,從全新角度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為,思想、行為、信息及産品常會像傳染病暴發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感;幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”,它達到臨界水平並爆發的那一刻,就是一個“引爆點”。
格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員,他分析瞭幾種有利於開創流行潮的性格特徵,剖析瞭種種極具感染力的事件,如各種風尚、吸煙現象、兒童電視節目、商業廣告等,並闡明背後的導火索,揭示齣引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引爆點,正是你想成為齣色的父母、市場部經理、政策製定者和生意人的秘訣所在!
翻譯的太不怎麼樣瞭!簡直慘不忍睹! 錢清還是北大教翻譯的,真實難以置信。是讓學生翻的吧? 比如第一頁第六句,People were going to the Ma and Pa stores, the little stores that still carried them, and buying them up. Ma and Pa ...
評分 評分關於《引爆流行》這本書,在互聯網圈內口碑度頗高,尤其是談到web2.0,這本書被提到的幾率就特彆高。說實話這本書我看瞭,並沒有特彆深的感觸,隻是作者把營銷理念中的幾個點放大化,重心更加明顯,就像web2.0其實也未必是新的感念,隻是人們推崇他以用戶為中心的精髓思想,因...
評分這本書的作者格拉德威爾提齣一個論點,我們能不能人為的讓一件産品,一件事情或者一種觀念迅速的流行起來。 要製造流行,首先要瞭解什麼是流行。流行有3個屬性特徵(Page:xxv),我個人用“流行感冒”來進行映照理解。 特徵1,傳染性。很容易在人與人之間引起傳播。 特...
評分本以為像我這種很少讀暢銷書更少接觸原著的人,碰上明顯翻譯錯誤的機會很少,但這個小概率事件還是讓我碰上瞭。 《引爆點》第118頁,作者引用瞭一個智力遊戲做案例,下麵是原文: “想一想下麵這個智力遊戲。假設有四張牌,上麵寫有A、D、3和6,遊戲的規則是,如果牌的...
感覺作者並不是「舉例說明」的好手啊,例子說著說著就收不住瞭= =
评分感覺作者並不是「舉例說明」的好手啊,例子說著說著就收不住瞭= =
评分感覺作者並不是「舉例說明」的好手啊,例子說著說著就收不住瞭= =
评分用在産品營銷上,個彆人物法則(高勢能傳播人群):聯係人(各種大V、主播、朋友圈小V,有粉絲的人),內行(種子用戶),推銷員(跟聯係人和內行的人群多有重閤);附著力法則:好的營銷創意(當然産品也要夠好);環境(即引流場景和轉化場景)。人群輻射方式:革新者 -> 先期采納者 -> 大多數跟風者 -> 落後者。最後關於性格的觀點挺認同:人的性格並非一成不變,不同的場景會有迥然不同的性格。
评分找到聯係員,使得內行認可,讓推銷員推銷,提升産品附著力
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