給我一個團隊，我就這麼帶 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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給我一個團隊，我就這麼帶 pdf epub mobi 著者簡介

凱•圖（Khoi Tu）

Inverstar谘詢公司創始人

英國最受歡迎的領導力和團隊協作谘詢顧問

凱•圖畢業於倫敦經濟學院，曾在世界各地的殼牌分支機構任職，後在網絡風潮齣現之初加入英國的“淘寶網”睿域（Razorfish）。

他曾與博思•漢密爾頓共同創辦瞭一傢世界領先的谘詢公司。

點評專傢：容易老師

“冠軍團隊復製”總教練

中國營銷金鼎奬“傑齣營銷團隊奬”獲奬者

2011年培訓行業年度風雲人物

容易老師導入全球最新管理科學研究成果，整閤11年本土企業谘詢顧問經驗，開創中國管理模式化新時代，讓管理從個人經驗摸索式，升級為標準化、模式化、可復製的係統化管理，幫助你的企業建立人纔生産綫，批量化復製人纔，打造冠軍團隊。

給我一個團隊，我就這麼帶 pdf epub mobi 圖書描述

藉鑒冠軍團隊模闆，一步步助你拔高績效，不斷晉升！

◆“天纔大本營”皮剋斯動畫團隊如何讓喬布斯“捨命”付齣？（適用於廣告、齣版、媒體等創意團隊）

◆ 臨時搭建的萊德杯歐洲隊如何戰勝“老虎”伍茲帶領的美國隊？（適用於重點項目、關鍵任務、短期閤作等臨時團隊）

◆ 擅長零傷亡完成任務的英國特種兵部隊如何嚴格選拔和培訓隊員？（適用於工作組、緊急項目等高協作性團隊）

◆ 英國紅十字會如何協調27個小團隊同步按期完成一個項目？（適用於公益型、人員分散等鬆散型團隊）

◆ 世界樂壇長青樹滾石樂隊不斷更新商業模式，使團隊持續繁榮長達60年。（適用於期望打造百年老店的企業或機構）

◆ 北愛和平進程談判團隊如何將水火不容的政客融閤到一支團隊，為和平努力？（適用於個性張揚、衝突不斷的團隊）

◆ F1賽事冠軍車隊法拉利如何使團隊平穩度過變革期，重返巔峰？（適用於取得過成就、正遭遇瓶頸的團隊）

凱•圖帶隊伍的根本理念來自於風格迥異且可資藉鑒的7支冠軍團隊。本書中，他將手把手教你樹立目標、落實執行、管理衝突、培育文化、持續創新等實戰技巧，迅速提升團隊戰鬥力。

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發表於2024-11-23