引言 / Ⅲ
第一章 优秀员工的五个好品质
1. 追随领导，为团队整体目标而奋斗 / 3
2. 坚定对团队的信念，绝对忠诚 / 12
3. 正直为人并可以以身作则 / 19
4. 罗文中尉：自动自发和执行力的最佳诠释 / 28
5. 专业素质是重中之重 / 36
第二章 成为领导的准备工作
1. 全面了解员工，赢得他们的信心和信任 / 51
2. 向优秀的领导者学习，提高自己的声望 / 58
3. 服务型领导更受欢迎 / 69
4. 放手让员工去做，你会有意想不到的收获 / 79
5. 建立你的领导力品牌 / 89
6. 做好招聘工作：找到愿意跟你走的员工 / 97
第三章 想要带出优秀团队，你首先要是优秀领导
1. 勇于挑战自我，没有最好只有更好 / 111
2. 让你自己变得更加敏锐，成为一生的学习者 / 120
3. 培养你的人脉 / 132
4. 拥抱改变：成功总是赢在转折点 / 139
5. 像你老板的老板那样思考 / 151
第四章 好团队成就好领导
1. 把工作场所当教室，你就是团队最好的老师 / 159
2. 打造一支天才团队，留住优秀人才 / 169
3. 尽早与员工进行绩效对话：越多越好 / 178
第五章 如何带出有战斗力的团队
1. “异卵双胞胎”：权力和影响力 / 193
2. 推动员工达成超越自己想象的成就 / 205
3. 抓住关键机遇提升团队战斗力 / 216
结语 / 228
附录 影响力地图：将你学习到的技巧转化为更出色的工作成果 / 236
致谢 / 241
· · · · · · (收起)