大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
发表于2024-11-21
丰田生产方式 Toyota Production System 2024 pdf epub mobi 电子书
精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以...
评分 评分相信现在制造业都已经在学习丰田的生产方式了,用财务角度看,就是最大程度提升良品率(毛利率)、产能利用率、库存周转率,特别是在小批量多批次的情况下,需要有区别于之前的思想来指导完成。 说实话这类思想的诞生并不令人惊奇,起码现在觉得理所应当。让我好奇但并未得到答...
评分其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业
评分精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以...
图书标签: 精益生产 管理 项目管理 生产管理 商业 思维 商业经管 汽车
执行力与彩虹屁。
评分书很好,翻译很烂,完全是一个没有丰田经验的人凭借日语烂翻的。
评分lean production,工作制定阅读书目,无论是工作还是生活都很有指导
评分TPS的创造者——大野耐一亲自给你讲丰田生产方式的前世今生,可惜写成了凌乱的随笔,无法给学习研究者建立一个系统的知识框架或为企业管理者提供可操作的指导意见。如果要丰田的理念是“消除一切浪费”,那是不是也不该浪费这么多页出现重复的概念写同样的话呢?还是更推荐《金矿》多一些。这个翻译也是差强人意。
评分启蒙之作
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