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丰田生产方式 Toyota Production System 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

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发表于2025-02-24

丰田生产方式 Toyota Production System 2025 pdf epub mobi 电子书

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其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业  

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首先，世界上产品是多样化的，就必须要求生产厂家也要小批量，多品种，丰田生产方式(以下简称TPS)就是在这样的条件下孕育产生的。 TPS的两大支柱：准时化和自动化 所谓准时化(Just in time, 简称：JIT)，就是必要的时间供应必要的量。过快，过多都是浪费；过慢或过少就是生产...  

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这本书是丰田生产方式（也叫精益生产方式）的创始人，大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢？据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长，大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下，就“精益”这种东西来...  

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惊叹于丰田的方式，用看似简单的看板系统来做到了分权于信息的恰当传递。而且很多的思想到现在也很有启发。比如：浪费的种类，少人力等。很想知道现实中国企业有没有运用的很好的呢？  

类似图书 点击查看全场最低价

出版者:中国铁道出版社

作者:[日]大野耐一

出品人:

页数:140

译者:谢克俭

出版时间:2014-1

价格:46.00元

装帧:平装

isbn号码:9787113172831

丛书系列:

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挺好的一本书，虽然一些细节描述得并不十分具体，但这不是一本操作教程，做事的思想和操作的思路非常清晰，很有启发。

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lean production，工作制定阅读书目，无论是工作还是生活都很有指导

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了解大野耐一的思考过程，非常好

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精益生产丰田方式：一个中心（彻底杜绝浪费），两大支柱（准时化和自働化）；精髓就是均衡化生产，执行方法通过看板。

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丰田生产方式：以“彻底杜绝浪费”作为基本思想；而贯穿其中的两大支柱分别是“准时化”和“自働化”。

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