大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
发表于2024-12-22
丰田生产方式 Toyota Production System 2024 pdf epub mobi 电子书
相信现在制造业都已经在学习丰田的生产方式了,用财务角度看,就是最大程度提升良品率(毛利率)、产能利用率、库存周转率,特别是在小批量多批次的情况下,需要有区别于之前的思想来指导完成。 说实话这类思想的诞生并不令人惊奇,起码现在觉得理所应当。让我好奇但并未得到答...
评分惊叹于丰田的方式,用看似简单的看板系统来做到了分权于信息的恰当传递。而且很多的思想到现在也很有启发。比如:浪费的种类,少人力等。很想知道现实中国企业有没有运用的很好的呢?
评分现在世界的格局在悄然变化,由于信息化时代的来临、物质的丰盈,年轻人越来越浮躁,与此同时,新产业出现的模式也在发生改变,除了经济数字,更多的泡沫出现在人们的心里。 如何才能让企业的管理消除泡沫,回归制造业的本质?Taiichi Ohno在解决丰田公司的问题的同时发现的管...
评分这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长,大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下,就“精益”这种东西来...
评分——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京出版社出版了,當時定價0.45元,我看的就是這個老版,受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話,的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“...
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2017年读完的第77本&最后一本书# 以制造业管理圣经结束17年阅读生活还是很满足的。本书逻辑为:制造业要适应经济低增长及市场变化--福特大批量少品种不再适应发展--小批量多品种--彻底杜绝浪费(库存是最大浪费)--TPS两大支柱:JIT、自动化(自动停止装置)--如何推行:均衡化生产,看板管理--不断改善:IE、少人化、VA NVA W分析、可动律--没有问题是最大的问题:追求卓越,创新无止境!
评分2017年读完的第77本&最后一本书# 以制造业管理圣经结束17年阅读生活还是很满足的。本书逻辑为:制造业要适应经济低增长及市场变化--福特大批量少品种不再适应发展--小批量多品种--彻底杜绝浪费(库存是最大浪费)--TPS两大支柱:JIT、自动化(自动停止装置)--如何推行:均衡化生产,看板管理--不断改善:IE、少人化、VA NVA W分析、可动律--没有问题是最大的问题:追求卓越,创新无止境!
评分对从事大规模流水线生产产业领域的经理人是很有启发的。不过对于其它工业类别和领域的从业者而言,仅能起到一定的参考效果~ 倒是大野桑开脑洞的方式很值得学习~ 竟然从コンビに买东西的过程中能诞生TPS的想法这也实在是略屌~
评分lean production,工作制定阅读书目,无论是工作还是生活都很有指导
评分启蒙之作
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