肯•布蘭佳(Ken Blanchard)
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》(The One Minute Manager)和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言,銷量超過1200萬冊。
謝爾登•鮑威爾(Sheldon Bowles)
《擊掌為盟》的閤著者,他是歡樂頌有限公司的總裁,也是多摩石油公司的創始人,他將其打造成瞭一傢價值7500萬美元的公司。
《共好》是世界著名管理大師肯•布蘭佳的經典管理寓言著作,也屬於中信“肯•布蘭佳經典管理係列”中的一本。
通過企業管理者佩吉•辛剋萊與安迪•朗剋羅的極富啓發性的故事,布蘭佳和鮑爾斯揭示瞭共好的秘密。共好是一種激發熱情與業績的革命性的方法,能為任何組織帶來驚人的成果。
“共好”所包含的三個原則分彆是:鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。
這三塊基石驚人地簡單卻又不可思議的強大。不論你的組織隻有一個人組成,還是名列財富500強,這本書都能確保你的員工為成功而獻身。《共好》也將成為任何團隊在追求卓越過程中的寶貴工具,它傳授瞭關於激勵、鼓舞和設定目標的有用經驗,任何組織都可以立刻投入使用。
《共好》是一個價值不可估量的管理工具,它概述瞭在職場通過培養士氣來提升效率的最簡單、最保險的方法。任何想要立於今日競爭極其激烈的商業世界頂點的人士都應該讀一讀。
《共好》用三個簡單的步驟展示瞭如何釋放整個團隊的能量和激情,讓它專注與成功。一部偉大的書。
——史蒂芬•柯維, 《高效能人士的七個習慣》作者
肯•布蘭佳和謝爾登•鮑爾斯再一次一鳴驚人。這本書將會使采用它的組織産生變革,不采用它的組織則注定消亡。就這麼簡單!
——湯姆•彼得斯 ,《追求卓越》閤著者
《共好》將會成為激勵員工這類書中的傑齣代錶,就如《一分鍾經理人》在管理類中、《擊掌為盟》在客戶服務類中的地位。
——哈維•麥凱, 《與鯊魚一起遊泳》作者
《共好》能讓你和那些你有幸遇到的人經曆大不同的人生。
——安東尼•羅賓斯,《激發無限潛能》作者
發表於2025-02-07
共好 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
狹隘的心靈隻能過狹隘的生活。 土撥鼠的精神:工作的動機是因為工作很重要。 認清工作的重要性,有一個明確指示的目標,計劃、行動、決定都以同一個價值歸一。 認清工作對什麼人有什麼幫助,以人的角度看待工作 領導最好的方式就是先找齣人們前進的方嚮,指定一兩個重要目標,...
評分狹隘的心靈隻能過狹隘的生活。 土撥鼠的精神:工作的動機是因為工作很重要。 認清工作的重要性,有一個明確指示的目標,計劃、行動、決定都以同一個價值歸一。 認清工作對什麼人有什麼幫助,以人的角度看待工作 領導最好的方式就是先找齣人們前進的方嚮,指定一兩個重要目標,...
評分2015年11月14日 17:02:27 初讀《共好》我覺得這是一本好書,與自己後期管理公司密切相關,同時也能為指導讓更小的團隊産生更大價值,再者是書中涉及到的一些觀點,也讓自己引以為戒。這本書,還有一個好,它不是單純的講授一個道理,它以故事的形式把所要傳授的理論的鋪展開來...
評分2015年11月14日 17:02:27 初讀《共好》我覺得這是一本好書,與自己後期管理公司密切相關,同時也能為指導讓更小的團隊産生更大價值,再者是書中涉及到的一些觀點,也讓自己引以為戒。這本書,還有一個好,它不是單純的講授一個道理,它以故事的形式把所要傳授的理論的鋪展開來...
評分圖書標籤: 管理 管理經典 激勵 經典 職場 肯·布蘭佳 找到你自己 社會學
學習鵝的禮物。
評分言簡意賅,知易行難。 一、鬆鼠的精神(價值):你的工作何以幫助他人;共享目標,彼此信任認同;一切以價值觀為指導。 二、海狸的方式(自尊自覺):擁有自主性,圍繞目標自主決定工作要如何進行,自己對自己負責。 三、鵝的禮物(彼此鼓舞):真誠的祝賀,給予支持和肯定。為過程喝彩。
評分鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物,Gung Ho!
評分非常喜歡這個詞“共好”,以前人傢常說“共贏”,現在“共好”符閤更多的人的想法!
評分失道而後德,失德而後仁,失仁而後義,失義而後禮。夫禮者,忠信之薄而亂之首。
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