Humans did not discover fire--they designed it. Design is not defined by software programs, blueprints, or font choice. When we create new things--technologies, organizations, processes, systems, environments, ways of thinking--we engage in design. With this expansive view of design as their premise, in The Design Way Harold Nelson and Erik Stolterman make the case for design as its own culture of inquiry and action. They offer not a recipe for design practice or theorizing but a formulation of design culture’s fundamental core of ideas. These ideas--which form “the design way”--are applicable to an infinite variety of design domains, from such traditional fields as architecture and graphic design to such nontraditional design areas as organizational, educational, interaction, and healthcare design.
The text of this second edition is accompanied by new detailed images, “schemas” that visualize, conceptualize, and structure the authors’ understanding of design inquiry. The text itself has been revised and expanded throughout, in part in response to reader feedback.
Harold G. Nelson was 2009–2010 Nierenberg Distinguished Professor of Design at Carnegie Mellon University and is currently Senior Instructor in the Graduate School of Business and Public Policy at the Naval Postgraduate School and President of the Advanced Design Institute.
Erik Stolterman is Professor of Informatics and Department Chair in the School of Informatics and Computing at Indiana University Bloomington.
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我最近读了《The Design Way 2nd Edition》,这本书可以说彻底颠覆了我对“设计”的理解。我一直以为设计就只是关于美学和外观,但这本书让我意识到,设计是一种更深层次的、解决复杂问题的思维模式。它不仅仅是关于创造新事物,更是关于如何理解现有系统,如何识别其中的瓶颈,以及如何通过一种有条理、有策略的方式来改进它们。我特别喜欢书中关于“情境化”的论述,它强调了在设计解决方案时,必须充分理解用户所处的具体环境和他们所面临的实际约束。这种对细节的关注,让我想起了我曾经参与过的一个项目,当时我们忽略了用户的工作流程中的一个细微环节,结果导致整个系统的用户接受度大打折扣。这本书让我明白,这种“细节决定成败”的道理,在设计领域尤为重要。它提供了一个系统性的方法论,从问题的定义、需求的挖掘,到解决方案的构思、原型制作和评估,每一个环节都有深入的探讨。我感觉自己像是获得了一个强大的工具箱,里面装满了能够帮助我应对各种挑战的实用工具。读完这本书,我感觉自己看待问题的方式都变得不一样了,更加注重全局,更加善于发现隐藏的联系。
评分《The Design Way 2nd Edition》这本书给我带来的冲击是巨大的,它让我重新审视了自己过往的许多工作经历和思考方式。我一直认为自己是一个“解决问题”的人,但这本书却让我意识到,我过去的解决方式可能过于线性,不够系统。它所倡导的“设计思维”,提供了一种更加全面和人性化的视角,让我学会了如何从用户的角度出发,深入理解他们的需求,而不仅仅是提供一个表面上的解决方案。我尤其赞赏书中关于“拥抱不确定性”的观点。在现实世界中,很少有事情是完全确定的,而设计恰恰是在这种不确定性中寻找确定性、创造价值的过程。这本书鼓励我勇于尝试,不怕失败,并从每一次的试错中学习。它也强调了“沟通”和“协作”的重要性,让我明白了再好的想法,如果不能有效地传达给他人,也难以实现。这本书就像是一位经验丰富的导师,它没有直接告诉我答案,而是教会了我如何去寻找答案,如何去构建一个更有效、更富有成效的解决问题体系。我发现自己现在在面对新任务时,不再感到手足无措,而是能够更有信心地去分析问题,去设计方案,去推动事情的发展。
评分我一直对那些能从根本上改变我思考方式的书籍情有独钟,而《The Design Way 2nd Edition》绝对是其中之一。当我第一次翻开这本书时,并没有立刻意识到它将如何深刻地影响我的工作方法和对问题的理解。起初,我被它所呈现的系统性思维方式所吸引,这与我过去那种零散、直觉式的解决问题方式截然不同。书中对于“设计”的定义,远超出了狭义的视觉或产品设计,而是将其视为一种普遍的、适用于任何领域解决复杂问题的策略。我特别喜欢它关于“探寻隐性需求”的部分,它迫使我去思考用户或利益相关者真正需要什么,而不是他们声称需要什么。这种“挖掘”的过程,不仅锻炼了我的洞察力,也让我能够提出更具前瞻性和影响力的解决方案。书中的案例研究也相当丰富,从科技创新到社会问题的解决,都展示了“设计思维”的强大力量。我常常在阅读过程中,对照自己的项目经历,去反思那些曾经棘手的挑战,如果当时能运用书中的方法,结果或许会大相径庭。这本书并非一本简单的“如何做”的手册,它更像是一次思维的启蒙,教会我如何以一种更有条理、更富同理心、也更具创造力的方式去面对复杂的世界。即使是在这本书之外,我也会不自觉地运用它所灌输的逻辑和视角,这种影响是潜移默化的,却又无比坚实。
评分这本书的视角非常独特,它将“设计”这个词的含义极大化,几乎触及了所有与人类创造和解决问题相关的领域。读完《The Design Way 2nd Edition》后,我感觉自己像是获得了一副新的眼镜,能够以一种前所未有的方式去看待日常事务和工作中的挑战。它提供了一个非常清晰的框架,帮助我理解为什么有些解决方案行之有效,而另一些则会陷入僵局。我尤其欣赏书中关于“迭代”和“原型”的强调。在过去,我可能倾向于追求一次性完美的解决方案,但这本书让我明白,真正的创新往往是通过不断试错、快速反馈和持续改进来实现的。这种“小步快跑”的策略,不仅降低了风险,也极大地提高了效率。此外,书中对于“跨学科协作”的论述也让我受益匪浅。它解释了为什么来自不同背景的人们能够碰撞出火花,以及如何有效地组织和引导这样的协作。在我的工作中,团队成员背景各异,如何将这些不同的视角融合成一个整体,一直是一个难题。这本书提供了非常有价值的指导,让我学会了如何倾听、如何提问,以及如何构建一个鼓励开放交流的环境。它不是那种让你读完就忘的书,而是一种能让你在实践中反复回味、不断应用的宝贵财富。
评分这本书的内容,可以说是为我打开了一扇新的大门。在阅读《The Design Way 2nd Edition》之前,我对于“设计”的理解可能还停留在比较浅显的层面,觉得它更多地与创意和美学相关。《The Design Way 2nd Edition》却提供了一个更加宏大和系统化的视角,将设计视为一种解决复杂问题的强大工具。它不仅仅是关于产品或服务的创新,更是关于如何深刻理解需求,如何迭代优化,以及如何应对不断变化的环境。我非常喜欢它对于“理解用户”的细致阐述,它不仅仅是简单的用户调研,更是要求我们去设身处地地感受用户的处境,去洞察他们未曾表达出来的真正需求。这种“同理心”的设计方法,让我意识到,许多看似合理的解决方案,如果脱离了用户的情境,往往难以获得真正的成功。书中关于“原型”和“测试”的强调,也给我留下了深刻的印象。它让我明白,真正的创新不是一蹴而就的,而是需要不断地将想法转化为可触碰的实体,并通过实际测试来验证和打磨。这本书提供了一种非常有价值的思维框架,让我在面对复杂问题时,能够更加清晰地梳理思路,更有条理地推进工作,并且能够更有信心地去迎接挑战。
评分终于把这本书读完了,简直耗费了我所有的耐心。一直不知道这种general又这么academic的design philosophy的受众到底是谁。对不起了erik大神
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