参与感 2025 pdf epub mobi 电子书


参与感

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参与感 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

黎万强,小米科技联合创始人。2010-2012年,负责MIUI手机操作系统。2011年至今,任小米网负责人,负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理,曾任金山软件设计中心设计总监,建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手,参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”,获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”,获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。


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发表于2025-02-08

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参与感 电子书 读后感

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周末趁老婆回娘家,把这本书看完了 很多人对我说这本书有许多干货值得借鉴,我看了一遍后觉得: 这些小技巧不错,但是我更关心的是技巧背后的现象 为什么小米的参与感会那么火? 因为是他们无意中打开了网络时代的小作坊经济 假设,在几百年以前,有一家酒店 这间酒店不...  

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近日互联网上传播甚广的ALS冰桶挑战,由雷军被点名为始,在中国掀起了一股关注的热潮。不少明星、互联网大佬们都纷纷加入这个游戏,尽管最后这个游戏的初衷有些变味,成为新一轮的营销大战,但也不可否认有更多人对渐冻人这类罕见病有了一个初步的认识。 在互联网时代,这样双...  

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我读书少,猪是否真的能飞起来,不知道。 但是,我知道有新闻报道过,台风来时,猪被吹上天,然后摔死了。 这几年,中国互联网最火爆的公司当属小米无疑。 所以,小米以内参的形式出版的书,必然一样的火爆。 看到很多人传《参与感》这本书,于是搜索了一下。 一看价格,顿时...  

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对于已经买过四个小米手机的用户来说,看这本书还是会很有感触的。 小米从2010年走到今天,这个公司本身已经很值得称道。小米不论是做产品、营销、设计、服务,都有其独到之处。他们所创造的业绩也是惊人的。本书的作者黎万强作为一名设计师,小米的联合创始人,与雷军并肩作战...  

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中信出版社
作者:黎万强
出品人:读客文化
页数:292
译者:
出版时间:2014-8
价格:56.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508645131
丛书系列:读客商业思想文库

图书标签: 营销  互联网  小米  商业  管理  小米内部营销手册  创业  雷军   


参与感 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

◆雷军亲笔作序,小米联合创始人黎万强著。

◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。

◆了解小米,必读本书!

◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作!

◆新一代营销圣经。

◆2014年最重磅图书!

◆再掀企业界全民学习小米热潮!

◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”!

◆全书四色印刷,包含46张海报级插图。

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。

当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

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参与感 2025 pdf epub mobi 用户评价

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三三原则是唯一的方法论,之后就是小米日常业务的流水账,感觉还是找个专业的写手来写比较好。

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70%是小米PR文,30%讲了点儿硬货。设计师出身做的海报果然不错,但是卖56实在是坑爹。#多看免费看完

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收获:先战略后战术;构思一个品牌的过程。我承认小米的营销做得很不错,社会化媒体让他做市场推广可以有极高ROI,那又如何?推崇洗脑和加班文化、有人double进去但更多的人没涨甚至降薪进去,呵呵后。跟着张朝阳、马化腾、李彦宏、马云的打工仔都有钱了,跟着雷军的人大多仍然苦逼,所以我信不过雷军为人。小米手机做工垃圾,还有一大串华而不实的周边,实际上,我认为这本书也算是周边之一。292页稀稀拉拉的排版要价56元呵呵后。不值得买的一本书,只适合快速浏览

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三三原则是唯一的方法论,之后就是小米日常业务的流水账,感觉还是找个专业的写手来写比较好。

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对互联网时代企业的启示: 一、爆(品): 1、专注核心产品的核心功能; 2、将核心做到功能与设计的极致。功能上,让消费者爽,即有足够独特之处。设计从“生活科技化”向“科技生活化”转型,让设计传达产品对消费者需求的关切。 3、在核心受众中扩散口碑,最后在制造核心事件引爆口碑。 4、快的前提是专注和少,少即是多。 二、扁(平化) 1、减化层级 2、下放权力 3、引爆创造力 三、爽 1、找“最好的”人,不惜血本 2、让员工做自己擅长的、爱做的事

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