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參與感

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參與感 pdf epub mobi 著者簡介

黎萬強,小米科技聯閤創始人。2010-2012年,負責MIUI手機操作係統。2011年至今,任小米網負責人,負責小米的市場營銷、電商和服務。原金山詞霸總經理,曾任金山軟件設計中心設計總監,建立瞭國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。新營銷旗手,參與感、手機控、F碼、米粉節等互聯網熱詞的創造者。曾被《財富》評為“中國40歲以下的商界精英”,獲得《第一財經周刊》評選的“2013中國商業創新50人”,獲得光華龍騰奬2013年第九屆“中國設計十大傑齣青年”。


參與感 pdf epub mobi 圖書描述

◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。

◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。

◆瞭解小米,必讀本書!

◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作!

◆新一代營銷聖經。

◆2014年最重磅圖書!

◆再掀企業界全民學習小米熱潮!

◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”!

◆全書四色印刷,包含46張海報級插圖。

翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。

當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……

這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。

小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。

作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。

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發表於2024-05-17

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參與感 pdf epub mobi 讀後感

評分

周末趁老婆迴娘傢,把這本書看完瞭 很多人對我說這本書有許多乾貨值得藉鑒,我看瞭一遍後覺得: 這些小技巧不錯,但是我更關心的是技巧背後的現象 為什麼小米的參與感會那麼火? 因為是他們無意中打開瞭網絡時代的小作坊經濟 假設,在幾百年以前,有一傢酒店 這間酒店不...  

評分

我讀書少,豬是否真的能飛起來,不知道。 但是,我知道有新聞報道過,颱風來時,豬被吹上天,然後摔死瞭。 這幾年,中國互聯網最火爆的公司當屬小米無疑。 所以,小米以內參的形式齣版的書,必然一樣的火爆。 看到很多人傳《參與感》這本書,於是搜索瞭一下。 一看價格,頓時...  

評分

這本書寫的其實蠻好看的,大凡寫的好看的書都有一個特點,就是有細節,有感情色彩,講一個好故事,也所謂活靈活現,這是必不可少的兩個要素,小米的故事講的是真好——作為一個錘子黑,我其實覺得錘子的故事講的也不賴,但懂還是不懂手機行業區彆還是蠻大的。說到底手機也算是...  

評分

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評分

對於已經買過四個小米手機的用戶來說,看這本書還是會很有感觸的。 小米從2010年走到今天,這個公司本身已經很值得稱道。小米不論是做産品、營銷、設計、服務,都有其獨到之處。他們所創造的業績也是驚人的。本書的作者黎萬強作為一名設計師,小米的聯閤創始人,與雷軍並肩作戰...  

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:中信齣版社
作者:黎萬強
出品人:讀客文化
頁數:292
譯者:
出版時間:2014-8
價格:56.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508645131
叢書系列:讀客商業思想文庫

圖書標籤: 營銷  互聯網  小米  商業  管理  小米內部營銷手冊  創業  雷軍   


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參與感 pdf epub mobi 用戶評價

評分

活動産品化、産品活動化。

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雖說成功的企業即便再口水的經驗都會被奉為圭臬,時點的原因想再造一個小米也未必可能,但一些內部操作的原則和摸索齣的套路依然值得玩味,遠勝過第三方評論傢解讀齣的成功學。

評分

三三原則是唯一的方法論,之後就是小米日常業務的流水賬,感覺還是找個專業的寫手來寫比較好。

評分

三三原則是唯一的方法論,之後就是小米日常業務的流水賬,感覺還是找個專業的寫手來寫比較好。

評分

對互聯網時代企業的啓示: 一、爆(品): 1、專注核心産品的核心功能; 2、將核心做到功能與設計的極緻。功能上,讓消費者爽,即有足夠獨特之處。設計從“生活科技化”嚮“科技生活化”轉型,讓設計傳達産品對消費者需求的關切。 3、在核心受眾中擴散口碑,最後在製造核心事件引爆口碑。 4、快的前提是專注和少,少即是多。 二、扁(平化) 1、減化層級 2、下放權力 3、引爆創造力 三、爽 1、找“最好的”人,不惜血本 2、讓員工做自己擅長的、愛做的事

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