The internal dynamics driving the relationship between the state and local society during the Southern Song and Yuan dynasties has both captivated and baffled scholars. In this book, Sukhee Lee posits an alternative understanding of the relationship between the state and social elites in the middle period of Chinese imperial history. Directly challenging the assumption of a zero-sum competition between the power of the state and that of local elites, Negotiated Power shows in vivid detail how state power and local elite interests were mutually constitutive and reinforcing. It was precisely the connectedness of social elites to the state, as well as the presence of the state in local life, that was essential to the rise of a self-conscious local elite society during this period. In probing the historical trajectory of Mingzhou prefecture (today’s Ningbo), Lee makes extensive use of local gazetteers from the Southern Song and the Yuan dynasties, and the abundant literary collections that still survive from this area, including some 280 epitaphs written for Mingzhou people of the time.
Sukhee Lee is Assistant Professor in the Department of History at Rutgers University-New Brunswick.
【作者简介】 罗祎楠,男,1979年生,清华大学公共管理学院助理教授。哈佛大学东亚系博士。长期致力于以历史学和社会科学相结合的方法路径,研究中国治理体系和治理能力的内生性发展道路,特别是探索中国政治思想与国家治理发展的关系问题。研究领域包括中国中期帝国历史、传统...
评分【作者简介】 罗祎楠,男,1979年生,清华大学公共管理学院助理教授。哈佛大学东亚系博士。长期致力于以历史学和社会科学相结合的方法路径,研究中国治理体系和治理能力的内生性发展道路,特别是探索中国政治思想与国家治理发展的关系问题。研究领域包括中国中期帝国历史、传统...
评分【作者简介】 罗祎楠,男,1979年生,清华大学公共管理学院助理教授。哈佛大学东亚系博士。长期致力于以历史学和社会科学相结合的方法路径,研究中国治理体系和治理能力的内生性发展道路,特别是探索中国政治思想与国家治理发展的关系问题。研究领域包括中国中期帝国历史、传统...
评分原文载于:《中國文化研究所學報》 Journal of Chinese Studies No. 62 – January 2016 Negotiated Power: The State, Elites, and Local Governance in Twelfth- to FourteenthCentury China. By Sukhee Lee. Cambridge, MA: Harvard University Asia Center, 2014. Pp. xiii...
评分原文载于:《中國文化研究所學報》 Journal of Chinese Studies No. 62 – January 2016 Negotiated Power: The State, Elites, and Local Governance in Twelfth- to FourteenthCentury China. By Sukhee Lee. Cambridge, MA: Harvard University Asia Center, 2014. Pp. xiii...
这本《Negotiated Power》真是一次令人回味无穷的阅读体验。它不仅仅是一本关于权力运作的书,更像是一本深入剖析人际关系复杂性的指南。作者以其敏锐的洞察力,揭示了权力并非是固定的、单向的,而是一个动态的、不断被协商的过程。我尤其欣赏书中对“协商”这一核心概念的细腻阐述,它跳出了传统权力观念中那种压迫与服从的二元对立,而是将目光投向了那些隐藏在日常互动中的微小妥协、策略运用以及潜在的联盟。读这本书,就像是获得了一副新的眼镜,让我重新审视工作中的领导与下属关系,家庭中的父母与子女互动,甚至是我们与朋友之间的相处模式。书中提出的很多观点,比如“权力是关系中的商品”,让我茅塞顿开,原来我们一直在用自己拥有的资源(时间、情感、专业知识等)去换取我们所期望的某种影响力或控制力。而且,这种“商品”的价值并非一成不变,它会随着供需关系、市场变化以及参与者的策略而波动。作者没有回避权力的阴暗面,但也没有沉溺于对权力的负面批判,而是以一种非常务实和建设性的态度,为读者提供了如何在这个充满协商的权力场域中生存并发展的智慧。读完后,我发现自己开始下意识地运用书中的一些理念,去理解和处理一些原本让我感到棘手的局面,效果出奇地好。这本书给我带来的启发是深远的,它让我不再恐惧权力,而是学会了如何以一种更有效、更具建设性的方式去面对和运用它。
评分《Negotiated Power》这本书的叙事方式简直是引人入胜,它不像那些枯燥的理论著作,而是通过一个个生动鲜活的案例,将抽象的权力理论具象化。我最喜欢的是其中关于“沉默的权力”的论述,作者描绘了一个场景:一位看似没有发言权的小职员,却通过持续的“不合作”和“拖延”,最终迫使老板改变了一个错误的决策。这个案例让我深刻理解到,权力并非总是伴随着响亮的口号和公开的对抗,很多时候,最强大的力量恰恰隐藏在沉默之中,隐藏在那些不易察觉的抵制和不作为里。作者对于这种“被动攻击”的解析,既有理论深度,又有实践指导意义,它让我们看到,即使处于弱势地位,我们依然可以通过巧妙的策略来施加影响。此外,书中关于“权力转移”的章节也让我印象深刻,它分析了在快速变化的社会环境中,权力是如何从传统的权威机构向个人、向社群转移的。比如,社交媒体的兴起,使得普通人也拥有了传播信息、影响舆论的能力,这本身就是一种权力的重新分配。这本书让我意识到,权力不是一个终点,而是一个持续流动的过程,理解这个流动性,才能更好地把握自己的位置和机遇。我强烈推荐这本书给所有希望提升自己影响力和人际交往能力的人,它会颠覆你对权力的固有认知。
评分《Negotiated Power》是一本真正能够改变思维模式的书。它并没有提供什么“速成”的权力秘籍,而是引导读者去深入思考权力的本质。作者反复强调,权力不是“拥有”的,而是“创造”的,而且这种创造是一个持续的、动态的过程。我尤其被书中关于“权力掮客”的分析所吸引,它描绘了那些在不同权力中心之间游走,通过信息传递和人脉链接来影响决策的人。这些人本身可能没有显赫的职位,但他们却拥有着至关重要的影响力。这让我重新审视了人脉的重要性,它不再是简单的社交关系,而是一种潜在的权力资源。同时,书中对“信息不对称”在权力博弈中的作用也进行了深刻的剖析。那些掌握关键信息的人,往往能够占据更大的优势。这促使我反思自己在工作和生活中,是否足够重视信息的收集和分析。作者并没有鼓励大家去操纵和欺骗,而是鼓励大家去理解权力运作的规律,并在规则之内,发挥自己的智慧和影响力。这本书读起来并不轻松,因为它会不断挑战你固有的观念,但正是这种挑战,带来了真正的成长。
评分《Negotiated Power》这本书的阅读过程,对我来说更像是一场智力上的探险。作者以其独特的视角,将权力这个宏大而又抽象的概念,分解成了一个个可操作、可分析的组成部分。我最欣赏的是书中对于“联盟与背叛”的细致描写。它揭示了在权力格局中,联盟的形成是出于共同的利益,而背叛也往往是基于更大利益的权衡。作者并没有对这种现实进行道德评判,而是着重于分析其中的逻辑和策略。例如,书中举了一个例子,一位看似忠诚的下属,却在关键时刻将老板的秘密泄露给了竞争对手,以换取一个更有利的职位。这个案例让我认识到,在权力场域中,绝对的忠诚是一种奢侈品,而有效的权力运作,往往需要对人性的复杂性有深刻的洞察。这本书也强调了“时机”在权力博弈中的重要性。何时出手,何时等待,何时退让,何时进击,都可能决定最终的成败。读完这本书,我感觉自己对职场政治、人际交往中的种种微妙变化,都有了更清晰的认识,也学会了如何更审慎地做出每一个决策。
评分《Negotiated Power》这本书是一次真正意义上的思维“重塑”。它让我意识到,权力并非是少数人垄断的资源,而是存在于我们每一个人的互动之中。作者在书中探讨了“非对抗性权力”的概念,即在不发生直接冲突的情况下,如何通过策略性的沟通和行为来获得优势。我印象最深刻的是书中关于“沉默的大多数”如何施加影响力的分析。作者描绘了一个场景:在一个会议上,虽然只有少数几个人积极发言,但那些沉默的大多数,通过他们微妙的表情、肢体语言,以及对发言者的回应,也在 silently 传递着他们的态度和期望。这种“集体无声”本身,就形成了一种强大的隐形压力,足以影响最终的决策。这本书也让我开始审视自己在团队中的角色,我是否只是一个被动的参与者,还是一个能够主动运用自身影响力,去推动事情向前发展的人?读完这本书,我感觉自己对“领导力”的理解,不再局限于“发号施令”,而是更侧重于“引导”和“赋能”。
评分我一直认为,权力是一个既熟悉又陌生的概念,我们每天都在接触它,但却很少真正去理解它。《Negotiated Power》这本书,就像是一把钥匙,为我打开了通往权力世界的大门。它并没有提供什么“高高在上”的理论,而是用一种非常接地气的方式,分析了权力在日常生活中的体现。我尤其喜欢书中关于“影响力杠杆”的讨论,作者列举了各种可以被用来放大个人影响力的工具,比如专业知识、人脉资源、情感连接,甚至是幽默感。他通过生动的案例,展示了不同的人如何巧妙地运用这些“杠杆”,来在各种场合中获得更大的话语权。例如,一位工程师,通过将复杂的技术问题用通俗易懂的语言解释清楚,赢得了管理层的信任,并获得了更多参与决策的机会。这让我意识到,即使没有显赫的职位,我们依然可以通过提升自己的“影响力杠杆”,来获得更大的主动权。这本书也提醒了我,权力并非总是与竞争和对抗相伴,很多时候,合作和共赢也是获得和巩固权力的有效途径。
评分我必须说,《Negotiated Power》是一本真正能够“启迪”的书。它并没有提供现成的答案,而是通过提出深刻的问题,引导读者自己去探索权力的奥秘。作者在书中反复探讨的一个主题是“内在权力”与“外在权力”的区别。他认为,那些依靠职位、财富、外表等外部因素获得的权力,往往是不稳定且易于流失的,而真正持久的权力,源于个人的内在品质,比如智慧、勇气、正直和同情心。书中描绘了一个年迈的学者,虽然没有显赫的职位,但他的学识和人格魅力,使得所有人都对他毕恭毕敬,他的意见也往往能够影响整个学界的走向。这让我反思,我们究竟是在追求一种外在的、表演性的权力,还是在培养一种内在的、真正具有影响力的力量?这本书也强调了“倾听”在权力获取中的作用。那些善于倾听的人,能够更好地理解他人的需求和动机,从而赢得他人的信任和支持,并在不知不觉中掌握了主动权。读完这本书,我感觉自己对“影响力”的理解,不再局限于“命令”和“说服”,而是更倾向于一种“吸引”和“感化”。
评分《Negotiated Power》这本书带给我的震撼,远不止于对权力运作的理解,更在于它对人性深处那种复杂微妙的描绘。作者在书中探讨了“感知权力”的概念,即人们对权力的看法和感受,往往比实际的权力大小更能影响他们的行为。书中讲述了一个关于“群体动力学”的案例,一个起初并不被看好的团队,因为成员们相互鼓励、相互支持,逐渐形成了一种强大的集体自信,这种自信反过来又让他们在竞争中表现得更加出色,并最终赢得了胜利。这让我意识到,积极的心理暗示和群体认同,本身就是一种强大的权力来源。同时,书中也毫不避讳地揭示了权力中的“操纵”和“欺骗”现象,比如那些通过制造恐慌、散布谣言来获取控制权的人。作者的分析非常到位,他并没有简单地谴责这些行为,而是试图去理解这些行为背后的逻辑和心理动机。读完这本书,我感觉自己就像是获得了一套“孙子兵法”的现代解读版,学会了如何在各种复杂的关系中,保持清醒的头脑,做出最有利的选择。
评分我对《Negotiated Power》这本书的喜爱,源于它那种深入骨髓的现实主义。它没有回避权力斗争中的残酷和复杂,而是以一种冷静、客观的笔触,剖析了权力是如何在最日常、最平凡的互动中悄然生成的。我印象最深刻的是书中关于“软实力”的讨论,它不仅仅是指那些显而易见的魅力或才华,更包括了那些不易察觉的信任、合作意愿以及对他人需求的深刻理解。作者描绘了一个场景:一位新上任的经理,并没有立刻展现出威严,而是花大量时间倾听团队成员的意见,了解他们的需求,并积极为他们争取资源。最终,他赢得了团队的尊重和信任,并在不知不觉中掌握了团队的主导权。这种“润物细无声”的权力获取方式,比那些硬性的命令和强制更能持久和有效。这本书也让我意识到,我们每个人都在参与这场权力博弈,即使我们认为自己毫无权力,我们也可能在不经意间成为别人权力运作的棋子,或者无意识地施加着自己的影响力。理解这一点,能够帮助我们更好地保护自己,也更好地去影响他人。
评分我不得不说,《Negotiated Power》为我打开了全新的视角。在阅读之前,我对权力的理解停留在“谁说了算”的层面,总觉得权力是一种压迫性的存在,要么被压迫,要么去压迫别人。但这本书彻底改变了我的想法。它让我看到,权力更多的是一种“关系”的产物,是我们在互动中通过各种方式“争取”和“塑造”而来的。作者对于“讨价还价”式权力的描绘,尤其令人拍案叫绝。他分析了在团队合作中,不同成员如何通过贡献不同的技能、承担不同的责任,来换取自己在项目决策中的话语权。这种“贡献换取权力”的模式,既公平又有效,也让整个团队的协作更加顺畅。书中还提到了一种“隐性合同”的概念,即人们在不经意间,通过长期的互动和默契,形成了一种不成文的权力分配规则。理解这些隐性合同,能够帮助我们更好地洞察团队的动态,避免不必要的冲突。更重要的是,这本书并非仅仅停留在理论层面,它还提供了很多实用的策略和技巧,比如如何识别自己所处的权力位置,如何评估他人的权力资本,以及如何通过“示弱”来获得更大的主动权。读完这本书,我感觉自己在面对一些棘手的社交场合时,变得更加自信和从容了。
评分是挺无聊的
评分是挺无聊的
评分翻阅,限于可为自己所用内容不多,没有太细究。似乎就是趁着宋代“早期现代性”的便利,把火热的明清地方精英史再往前推到南宋(连具体地点都选取超级热的明州/宁波),国家和精英并不是截然二分的零和关系,合作、柔性抵抗、合法性相互支持和道德劝说相互渗透等都很早就开始了,无甚奇峰突起之处。或许是再次凸显了江浙地区在北美中国史研究中的重要地位。
评分翻阅,限于可为自己所用内容不多,没有太细究。似乎就是趁着宋代“早期现代性”的便利,把火热的明清地方精英史再往前推到南宋(连具体地点都选取超级热的明州/宁波),国家和精英并不是截然二分的零和关系,合作、柔性抵抗、合法性相互支持和道德劝说相互渗透等都很早就开始了,无甚奇峰突起之处。或许是再次凸显了江浙地区在北美中国史研究中的重要地位。
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