中国经济靠什么赢

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出版者:九州出版社
作者:周倩
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2014-9-1
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787510831317
丛书系列:
图书标签:
  • 中国经济
  • 中日博弈
  • 想读,一定很精彩!
  • 甲午战争
  • 好书,值得一读
  • 周倩
  • 闲时翻阅
  • @巴陵码字2012
  • 中国经济
  • 发展
  • 动力
  • 转型
  • 改革
  • 创新
  • 竞争力
  • 趋势
  • 前景
  • 模式
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具体描述

2000多年的中日关系,一直在友邻与对手之间游走,谁都不容忍失败。两国激烈的经济对决态势,促使我们共同思考:

日本振兴,为何屡屡以中国为对手?

“甲午中日战争”的悲剧会否重演?

中国与日本真正的差距在哪里?

哪一项“中国优势”令日本深感压力?

如何发挥“中国优势”反超日本?

中国崛起将突破哪些产业壁垒?

本书作者从工业竞争的角度出发,列举鲜为人知的案例及数据,深入解析中日两国的实力差距以及可能反超日本的“中国优势”,指明中国面临的产业壁垒,发掘中国崛起的后劲。

揭秘现代企业管理的核心逻辑:从战略到执行的精益转型 一部深度剖析组织效能与持续增长的实战指南 在瞬息万变的商业环境中,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。企业不再仅仅依靠规模和资本取胜,真正的护城河在于其对复杂性的驾驭能力、对市场信号的快速反应,以及将战略蓝图高效转化为落地成果的执行力。本书《精益驱动:现代组织效能重塑与价值最大化》正是在这一时代背景下,为渴望实现基业长青的管理者和决策者提供的一份系统化、可操作的转型蓝图。 本书并非空泛地讨论理论,而是基于对全球顶尖企业案例的深入研究和作者多年一线咨询经验的提炼,构建了一个完整、闭环的现代组织效能提升框架。它将管理者从日常的碎片化事务中抽离出来,引导他们重新审视组织运作的底层逻辑,明确价值流动的核心节点,并最终实现效率与创新并重的健康发展。 第一部分:战略重构——认清价值流动的本质 成功的企业首先是一个战略清晰的组织。本书的第一部分聚焦于如何打破部门墙,从全局视角重新定义企业的价值主张和战略支点。 1. 战略的去神秘化:从愿景到可衡量指标的桥接 许多组织的战略停留在“鼓舞人心的口号”层面,未能有效转化为日常工作的驱动力。本书提供了一套“战略解构-目标对齐-绩效反馈”的三阶段模型。我们详尽阐述了如何运用如“关键结果领域(KRA)”和“战略目标树(Strategy Tree)”等工具,确保每一个团队和个人的努力都直接指向企业的核心战略目标。重点探讨了如何避免“目标蔓延”,确保资源聚焦于少数几个决定成败的关键杠杆上。 2. 价值流图谱的绘制与优化:发现隐形浪费 传统的流程优化往往只关注局部效率,而本书强调端到端的价值流分析(Value Stream Mapping, VSM)。我们带领读者穿越客户体验的起点到终点,识别那些不产生客户价值的等待、返工和过度处理。这部分内容详尽分解了如何构建一张清晰的“当前状态图”和“未来状态图”,特别是针对服务型和软件开发型组织,如何将传统的瀑布模型思维转化为敏捷的价值交付周期。我们深入探讨了“瓶颈管理”在价值流中的动态作用,强调流动性优于单纯的产能最大化。 3. 组织架构的柔性化设计:适应不确定性 僵化的层级结构是快速响应市场的最大障碍。本书批判性地审视了传统的职能型组织结构,并提出了“基于任务的跨职能团队(Tribe & Squad Model)”的落地实践。我们详细说明了如何平衡集中的战略控制与分散的战术决策权,确保组织在保持大船稳定性的同时,拥有快艇的灵活性。特别关注了如何设计清晰的“决策权责矩阵(DACI/RACI Plus)”,以消除决策真空和推诿现象。 第二部分:执行卓越——精益思想在日常运营中的渗透 战略的实现依赖于强大的执行力。本书的第二部分深入探讨了如何将精益(Lean)和敏捷(Agile)的原则,系统性地植入到企业的日常运营、研发与生产流程中。 4. 打造自适应的工作系统:看板与工作流的科学管理 我们摒弃了“时间表驱动”的传统思维,转而提倡“需求拉动”的系统。精益看板(Kanban)不再仅仅是视觉化工具,而是一种约束工作在制品(WIP)数量、平衡负载、并驱动流程持续改进的管理哲学。本书提供了详细的看板设计指南,包括如何设定WIP限制、如何定义明确的“完成”标准(Definition of Done, DoD),以及如何利用周期时间(Lead Time)作为核心运营指标进行衡量和优化。 5. 消除系统性缺陷:质量内建与防错机制(Poka-Yoke) 质量不应是检验部门的责任,而是全流程的内在属性。本书系统介绍了如何将“零缺陷”的理念融入设计和流程的各个环节。我们详细阐述了如何识别和实施有效的防错(Poka-Yoke)机制,这些机制可以是物理的、流程性的或信息系统的。对于高风险环节,我们将介绍如何应用失效模式与影响分析(FMEA)来主动预测和预防潜在的系统性失效。 6. 领导力的转型:从指挥者到赋能者 在精益文化中,领导者的角色发生了根本性的转变。他们不再是资源的分配者和问题的解决者,而是流程的守护者和员工的教练。本章聚焦于“仆人式领导”在实践中的落地,强调如何通过持续的“现场观察(Gemba Walk)”来洞察真实问题,并通过苏格拉底式提问激发团队的自主解决能力,而非直接给出答案。 第三部分:持续学习与文化固化——构建永续改进的组织体 高效能组织的关键特征是其自我迭代的能力。本书的最后一部分着眼于如何在组织内部建立起一种不怕失败、拥抱学习的文化。 7. 数据的驱动与实验文化:小步快跑,快速失败 在信息过载的时代,有效的数据洞察力至关重要。本书强调如何区分“运营指标(Vanity Metrics)”和“行动指标(Actionable Metrics)”。我们阐述了如何构建“假设-实验-验证”的最小可行性验证(MVP)循环,将每一次产品发布、流程变更都视为一次低成本的商业实验。这要求组织必须建立一套快速、低摩擦的“失败奖励机制”,确保知识而不是责备在组织内快速流动。 8. 知识管理与组织记忆的构建 人员流动是常态,但组织经验不能随之流失。本书提出了“经验捕获与再利用”的体系化方法,包括结构化的“事后回顾(After Action Review, AAR)”机制,以及如何将流程文档转化为易于检索和理解的“工作指南(Standard Work)”。重点讨论了如何利用数字工具辅助知识的结构化沉淀,避免重复劳动和历史错误的再次发生。 9. 文化塑形:从“合规”到“主人翁精神”的跃迁 最终,所有的系统和流程都需要文化的土壤才能生根发芽。本书将组织文化视为一个“可管理的系统”,而非不可捉摸的氛围。我们探讨了如何通过领导者的日常行为范式、激励机制的调整(从奖励个人英雄主义到奖励系统改进)以及透明化的沟通渠道,来系统性地培养员工的“主人翁意识”和对流程优化的内在驱动力。 --- 《精益驱动》是一部面向未来的管理手册。它要求读者放下陈旧的经验包袱,以一种系统、精益的思维去审视自己的组织。通过对战略、执行和文化的全面重塑,企业将能够打造出一个高效、灵活且具备自我进化能力的运营体系,从而在任何市场冲击中都能保持领先地位。

作者简介

周倩

知名财经作家,私募人士。对产业经济学有独特研究,陆续发表产经评论近百万字。曾为多家职业机构做过投资和企业分析,为大户资金的运作做过操盘策划,有独特的资本经营能力。被誉为“难得的视野极为宽广的财经观察家”。

已出版有《财务总监》《投资总监》《操盘》《操纵》《颠覆:商业模式的危机与新生》等多部财经著作。

目录信息

序:致每一位爱国的中国人 1
壹 日本振兴,为何屡屡以中国为对手? 2
01 绕不开的千年对手 2
02 赢在“资本财富” 4
03 中国制造PK日本制造 6
04 真正的战书:工业差距 10
05 最怕被人俯视的民族 14
06 悲观的“竞争对手意识” 15
贰 甲午之战,日本真正的实力在哪儿? 17
01 甲午战争,其实是在打产业战 17
02 换了先进的皮囊,却流着腐朽的血液 19
03 没有重工业,注定要挨打 21
04 工业文明失落的“黄金十年” 22
叁 中国工业,如何在世界格局中绝地反击? 25
01 鏖战中的工业化雄心 25
02 战后“空壳”的逆势崛起 27
03 柔道战略:产业鳄人的攻势 28
04 “日本经验”在中国复制 31
05 世界博弈下的中日大变局 33
肆 知己知彼,中日真正的差距在哪里? 36
01 实力差距:30年?50年? 36
02 经济效率:“非组装”出来的GDP 38
03 商业信仰:“经营四圣”的工业精神 40
04 经济占领:比“武力战”更强的威慑力 42
05 小国大业:世界顶尖的中小企业 43
06 溃败假象:日本困境中的真实力 47
07 产业阳谋:产业链布局+专利布局 49
伍 企业大角力,中国胜算有几何? 52
01 日本害怕“贸易战”吗 52
02 假如“日本制造”抽离中国 54
03 日本企业家的制胜方式 56
04 谁在幕后支撑着“日本制造” 60
05 中日“高铁”大博弈 63
陆 哪一项“中国优势”,令日本深感压力? 64
01 1%利润率的背后是什么 64
02 不为订单发愁的大飞机产业 65
03 中国市场是“战略性武器” 67
04 “中国买下了欧洲” 69
柒 哪一项“技术红利”,使中国反超日本? 71
01 互联网巨头拼杀出江湖 71
02 “壳”与“核”的较量 72
03 大牌企业的遗产重负 75
04 产业格局中的优胜劣汰 76
05 中国公司的“蓝海战略” 77
捌 超越对手,应从哪里迈步? 79
01 工业决定成败 79
02 产业崛起与产业空洞化 81
03 重复英国的“产业没落” 82
04 财富盛宴,中国可分一杯羹 86
05 中美人才战争,日本是看客 88
玖 中国崛起,将突破哪些产业壁垒? 89
01 缺乏工业精神的年轻人 89
02 中国不需要第二个李嘉诚 93
03 制造领域的隐痛:核心技术 95
04 “山寨”会导致加速落后 96
05 打好“技术战”任重而道远 98
06 高层次的工业竞争逻辑 101
07 中国崛起的后劲 103
· · · · · · (收起)

读后感

评分

初看这本书的书名,写得很low,感觉好像是天涯上中年失业大叔的愤青贴。 细看之下,其实是一份还不错的中日产业对比分析报告,可惜了的是逻辑不够清楚。 作者从汽车、电子、机械、航天等等行业对比分析了中日之间的优势劣势。 中国的市场容量,政府的运作效率和强有力的扶持力度...  

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中国古训:“生于忧患,死于安乐。”事实上,中国人忧患意识落后于日本。 日本这个孤悬于太平洋的岛国,国土狭小多灾难,土地贫瘠多山地,资源匮乏多人口,生存环境确实不好。日本人从来没有中国人那种“地大物博”的先天优越感,日本国民的普遍想法是:日本天生...

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在我们身边经常接触到诸如本田汽车、尼康数码相机等很多日本品牌产品。国内的新闻媒体,每天有太多关于日本的报道。“日本”字眼出现得太频繁,我们甚至已经对“日本”话题感到麻木。但是,对于日本,我们仍知之甚少。 我们总是看到日本那些偏负面的东西,比如日...  

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中国古训:“生于忧患,死于安乐。”事实上,中国人忧患意识落后于日本。 日本这个孤悬于太平洋的岛国,国土狭小多灾难,土地贫瘠多山地,资源匮乏多人口,生存环境确实不好。日本人从来没有中国人那种“地大物博”的先天优越感,日本国民的普遍想法是:日本天生...

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今年是甲午年,很容易联想到120年前的中日甲午战争。那时还是清朝末年,中国是落后被挨打的局面。120年过去了,中国的经济地位有了哪些变化?我们和日本的经济目前是一个什么样的状态? 中国和日本是邻国。历史上,就产生过很多的纠缠。先秦时期,徐福东渡去寻找长生不老药,...  

用户评价

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这本书绝对让我大开眼界,虽然我还没完全读完,但其中的一些观点已经深深烙印在我脑海里了。作者对中国经济崛起背后的驱动力有着非常深刻的洞察,他没有停留在表面现象,而是深入剖析了那些更根本、更具战略性的因素。我特别喜欢他对于“要素禀赋”的重新解读,打破了传统的资源论,而是从人力资本、制度红利、技术创新等多个维度进行了更为细致的考察。他提出的“动态比较优势”理论,解释了中国如何在全球价值链中不断攀升,从低端制造走向高附加值产业,这不仅仅是经济学理论的胜利,更是对中国过去几十年经济发展轨迹的精准描绘。读到这里,我仿佛看到了中国经济这部宏大交响曲的每一个音符是如何被巧妙地编织在一起的,也更加理解了为什么中国经济能够克服重重困难,实现持续的增长。书中的案例分析也十分扎实,从具体的产业升级案例到区域协调发展的战略,都充满了信息量和启发性。

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坦白说,我一开始拿到这本书时,并没有抱太高的期望,想着大概就是一本泛泛而谈的经济分析。然而,一旦翻开,我就被它独特的叙事方式和深刻的见解所吸引。作者在书中并没有直接给出“中国经济靠什么赢”这个问题的明确答案,而是通过一系列引人入胜的故事和生动的案例,引导读者自己去发现和思考。我被书中对于中国社会变迁的细腻描绘所打动,特别是他对改革开放初期,个体和家庭如何抓住机遇,改变命运的生动刻画。这些并非冷冰冰的经济数据,而是鲜活的人物群像,展现了中国人民的智慧、勇气和韧性。这种“自下而上”的叙事方式,让原本可能枯燥的经济理论变得引人入胜,也让我更加理解了中国经济发展的背后,是无数个普通人的辛勤付出和不懈追求。

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读这本书的过程,更像是一次与一位经验丰富的老者进行深度对谈,他没有直接给出任何“秘籍”,而是循循善诱,用他丰富的阅历和深刻的洞察,帮助你拨开迷雾。我印象最深刻的是书中关于“全球化浪潮中的中国定位”的探讨。作者并没有简单地将中国视为全球化的受益者,而是详细分析了中国在全球化进程中是如何扮演一个积极的塑造者角色的。他提出了“双循环”战略的深远意义,不仅仅是对外开放的延续,更是对中国经济内在逻辑的深刻把握。书中对中国在全球经济治理中地位的分析,也让我看到了中国经济的未来发展方向,以及它将为世界经济带来的重要影响。这本书让我意识到,理解中国经济,不能仅凭狭隘的视角,而需要更广阔的视野和更深邃的思考。

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这是一本让我思考了很久的书,它的核心观点并非我此前所理解的那样。我原本以为书中会详细阐述某个单一的经济支柱,例如制造业或者互联网产业,但事实并非如此。作者并没有将焦点局限于某个行业,而是构建了一个更为宏观和系统性的框架。他深入探讨了中国经济的韧性与活力,这种韧性并非来自于某个偶然因素,而是根植于其独特的社会结构、文化传统以及深远的战略规划。我尤其被书中关于“群体奋斗与个人创造力”的论述所吸引。它揭示了中国经济的成功并非仅仅是国家层面的宏大叙事,更是无数个体在特定历史时期内,通过勤奋、智慧和协作所共同铸就的辉煌。这种对个体能动性与集体力量的辩证关系的阐释,让我对“中国模式”有了更深层次的理解,也让我看到了中国经济在未来可能面临的挑战与机遇。

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这本书带给我的震撼,在于它对于中国经济发展过程中那些“隐形的力量”的揭示。我原以为会看到很多关于政策、技术或者市场主导的论述,但作者却将目光投向了更为根本性的东西。他对于中国文化基因中蕴含的经济智慧的挖掘,特别是关于“集体主义的优势”和“风险承受能力”的分析,让我耳目一新。书中对中国传统哲学思想与现代经济发展之间的联系,进行了非常巧妙的阐释,让我看到了一个更为立体和丰富的中国形象。这种跨学科的视角,让我对中国经济的理解不再局限于纯粹的经济学范畴,而是上升到了文化、社会甚至哲学的高度。这本书让我更加相信,中国经济的成功,是其独特文明与现代发展相结合的必然结果。

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一般的宏观分析,很多只是事实与数字的摘录,前后行文逻辑缺乏一致性,观点甚至相互冲突,对技术的表述有点想当然!

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哪有什么真正的made in C。一辆汽车,设计研发在美国进行,塑料金属材料在日本,技术是韩国,中国进行组装和市场投放。被日企渗透,产业链被控制。

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看不下去,明天再看一次。

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看不下去,明天再看一次。

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哪有什么真正的made in C。一辆汽车,设计研发在美国进行,塑料金属材料在日本,技术是韩国,中国进行组装和市场投放。被日企渗透,产业链被控制。

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