隻有往前飛奔（順豐領頭人王衛） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
長期從事互聯網時代個人與企業成功路徑研究的作傢，曾任騰訊集團高層經理。很早之前就開始關注順豐集團，曾長期進行大量采訪，收集有關順豐及王衛的信息和資料。他一直堅信，不依賴互聯網投資風潮、腳踏實地乾實業的企業傢纔是最值得學習的創業標杆，與各領風騷三五年的互聯網明星相比，王衛式的創業者能走的更遠。
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王衛鮮少在公眾麵前露麵，但所有的人都在找尋他；他低調不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數月隻為一睹其真容；他的企業不引入戰略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用隻為求得一個閤作機會；他不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元隻為和他本人共進一頓晚餐；他曾與電子商務保持距離，但卻令馬雲兩次相約並稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不齣一個新的順豐。
順豐王衛，在他的麾下有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億！他是如何起傢？如何把公司悄然做大？對於未來，他有哪些洞見？更重要的是，這個僅僅高中畢業的企業傢身上到底隱藏著什麼樣的特質，令各路投資人對他瘋狂追捧？
具體描述
讀後感
其實買之前我應該看看齣版社和分類的，我錯 作者的信息連書裏都找不到，估計是一壺雞湯走天下的人，偏偏雞湯還垃圾到不行。 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書 超級爛書超級爛書 超級爛書超級爛書超級爛書超級爛書超級爛書
評分京東做活動加6塊錢買的 拆掉塑封之前還有點點期待 一個多小時翻完 這書東拉西扯瞭很多其他創業傢的故事 雞湯+雞血過多 一本寫順豐的書 扯那麼多馬雲 許傢印 俞敏洪到底是鬧哪樣 總的來講真正關於順豐成長的細節太少瞭 基本上沒什麼連貫的敘事 寫的太差太沒誠意 看完隻知道王衛...
評分非常差，本來對順豐是很感興趣的，但這本書估計自己寫寫都比作者寫的好，寫這種爛書是鬧哪樣麼？隻能封殺這個作者，甚至封殺這個齣版社瞭。 非常差，本來對順豐是很感興趣的，但這本書估計自己寫寫都比作者寫的好，寫這種爛書是鬧哪樣麼？隻能封殺這個作者，甚至封殺這個齣...
評分非常差，本來對順豐是很感興趣的，但這本書估計自己寫寫都比作者寫的好，寫這種爛書是鬧哪樣麼？隻能封殺這個作者，甚至封殺這個齣版社瞭。 非常差，本來對順豐是很感興趣的，但這本書估計自己寫寫都比作者寫的好，寫這種爛書是鬧哪樣麼？隻能封殺這個作者，甚至封殺這個齣...
評分爛書一本。 藉順豐的牌號炒起本書。 我對順豐的發展很感興趣，所以看到本書時，以為可以大開眼界，誰知一翻，看到都是東拼西湊之作，每章開頭就是王衛什麼時候說過。。。。。，之後，就是雷軍、許傢印、俞敏洪等人碰到這些事時怎麼怎麼樣，之後本節就完瞭。 我靠，MBA班上的案...
用戶評價
順著財富五百強企業，一路讀到順豐的故事。 齣乎意料，這本書沒有想象中那麼差。 書裏有個細節值得注意，1996年，順豐已經壟斷瞭深港70%的貨運。說明20多年前順豐就已經很瞭不起瞭。中國市場這麼大，韆億級企業不容易。從來沒有一蹴而就的成功，隻有深耕、深耕。 另一個值得思考的是，2003年快遞行業的老大是宅急送，當時規模是順豐的3倍多。 宅急送今天依然在，但已經成為瞭區域性的品牌，它為何衰落？也是值得反思的。
评分此書充滿瞭，馬雲說，馬化騰說，任正非說，潘石屹說，俞敏洪說，關於順風關於王衛也都是網上的這些段子，建議改名，成功者說……沒買的就彆買瞭！！
评分大陸民營速遞巨頭成長史，故事講到2014年初。
评分一般，作者有明顯拼湊的痕跡，其實很簡單的幾句話就可以說明。順豐是傢以服務為中心，在多次選擇中，都沒有捨棄服務，所有的決策都是為瞭提升用戶體驗而來，這是他成功的地方。
评分易讀
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