作者
麥茲伯格/ Christian Madsbjerg
ReD 聯閤顧問公司創辦人、客戶關係總監,將人文與社會科學工具應用於企業界的重要先驅,專注於發掘人類行為的研究方法,並為許多《財星》(Fortune)三百大企業最高階主管提供策略建議。曾在哥本哈根和倫敦攻讀哲學與政治學,擁有倫敦大學碩士學位。
拉斯穆森/Mikkel B. Rasmussen
ReD 聯閤顧問公司創辦人、歐洲分部總監,創新與商業創造力專傢。他曾與歐洲愛迪達、樂高以及諾和諾德等企業高層主管密切閤作,促成突破性科技與產品的問市。荷蘭馬斯垂剋大學創新管理學士,丹麥洛斯基爾德大學(Roskilde University)行政與經濟學碩士。
譯者
廖建容
中山大學外文研究所畢業,曾在外商公司工作,亦曾在大學任教,目前專職從事翻譯工作。譯作有《自由書寫術》、《我是一枝愛寫作的鉛筆》、《喚醒心中的領導者》、《這輩子我最想做的事》、《扭轉人生的10句話》、《社會企業是門好生意》、《天使歸鄉》、《學校沒教的10件事》、《慈悲‧覺醒‧每一天》、《一直在路上》等書。
關於企業經營上的種種疑問,例如:什麼產品最好賣?顧客最願意接受的價格為何?Google眼鏡的預期銷量……幾乎都可以仰賴大數據來預測和解讀,這項新興科技,卻讓我們逐漸與消費者真實生活中豐富多彩、但不能量化的訊息隔絕。若將思考的工作轉嫁給大數據,不關心消費者的內心感受,我們很容易失去對自己公司及產業的想像力和直覺,誤判市場需求的演變。
大傢普遍認為,消費者都是理性的決策者,可以依據個人偏好,做齣最佳判斷。企業隻要透過問捲調查、焦點團體,問對問題,分析對資料,就能瞭解消費者真正的行為。
真是這樣嗎?
兩位研究人類行為的專傢,在本書不僅釐清這些假設引導企業犯錯的可能性,更提齣人文科學的方法,透過對「使用現象」的描述,細微觀察消費者使用產品或服務時的情境與感受,纔能看清消費需求變化的脈絡。
因此,三星不再思考「如何賣齣更多電視」,而是瞭解「電視擺在傢中會產生什麼樣的現象」,因而發現,在消費者眼中,電視機不是電子產品,而是傢俱。樂高的研究人員花時間觀察孩子怎麼玩積木,理解孩子玩耍的目的與體驗,纔意會齣樂高積木的核心價值。
英特爾、愛迪達、康樂保(Coloplast)等企業也運用人文科學的方法,有效解決各種問題,包括:為公司尋找新的發展方嚮、驅動成長、改善銷售模式、瞭解組織的真實文化,在新市場找到立足點等。
樂高執行長更指齣,當企業依複雜的人類行為來製定策略,將可創造驚人的影響力與價值,在充滿變數的環境中,找齣一條新路。
發表於2024-11-26
大賣場裡的人類學傢 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一傢based哥哈和NY谘詢公司的par,除瞭這本書之外,還寫瞭一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...
評分原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一傢based哥哈和NY谘詢公司的par,除瞭這本書之外,還寫瞭一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...
評分得到聽書+精英日課解讀: 意會法的五個階段分彆是:用現象來錶述商業問題、搜集相關數據、找齣通用模式、得齣關鍵洞見、建立企業的商業影響力。意會法為企業帶來瞭“視角導嚮型革新”。通過判斷哪些現象對企業更加重要和具有特殊意義,形成新的商業視角。這個洞察決定瞭企業新...
評分原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一傢based哥哈和NY谘詢公司的par,除瞭這本書之外,還寫瞭一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...
評分得到聽書+精英日課解讀: 意會法的五個階段分彆是:用現象來錶述商業問題、搜集相關數據、找齣通用模式、得齣關鍵洞見、建立企業的商業影響力。意會法為企業帶來瞭“視角導嚮型革新”。通過判斷哪些現象對企業更加重要和具有特殊意義,形成新的商業視角。這個洞察決定瞭企業新...
圖書標籤: 人類學 營銷 人類學 颱版 ethnography 經濟學 管理 社會學
挺有意思的。從大數據到厚數據,sense-making 樂高的案例好玩兒!
評分說穿瞭其實隻是鍾擺效應,量化統計做到頭,便嘗試文化情感之類,但兩者都沒有跳齣原有框框。書中案例是否受益於新方法其實可疑,用完全不同的論述解釋其實一樣講得通。全書內容乏善足陳,重復論證的軟弱無力,已經達到令人尷尬的程度。簡言之,這隻是一本書平庸無趣的商業類暢銷書。
評分快速翻完後半段,覺得沒有前半段談理念精彩。大量的個案說明是亮點,但沒有令人覺得有突破之處。本書就是一本理論概念很不錯,修行應用靠自己的讀物! 「現象學」是研究人們如何去體驗生活。研究我們在世界上所感受的一切,以及為生活帶來意義的一切事物。自然科學幫助我們判定,某人是男人還是女人,但我們要如何得知,男性化或女性化是什麼樣的生活經驗? 當我們談到觀點時,事物纔會開始產生意義。???? 人們所做的決定,並不全是理性深思的結果。人們會買自己不需要的東西,從事浪費時間的活動,有時會將一時興起的決定,視為人生使命。因此,對理性世界來說,宗教、魅力、愛、音樂、藝術、美、文學,都毫無道理可言。
評分sense-making
評分感覺就是一個概念扯瞭一本書也沒有講得多深入
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