陳序
“贊賞”社交齣版創始人。《麻省理工科技評論》(MIT Technology Review)、《麻省理工斯隆管理評論》(MIT Sloan Management Review)中文版首席新媒體戰略顧問。服務新聞業22年,現專注移動互聯網內容市場和新媒體孵化。
美國《新聞周刊》(Newsweek)中文刊前執行主編、政經專欄作傢。前中國移動12580手機媒體群總編輯。曾任首都互聯網協會理事、機構投資者在綫(Institutional Investor)中文網編輯顧問。參與創辦中國內地多傢媒體。
上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA。曾入選北京大學中國經濟研究中心第八屆《財經》奬學金項目。
“我服務的媒體停運瞭。我創辦的媒體衰落瞭。我熱愛的媒體消失瞭。”
“是我所扮演的角色——‘主編’造成瞭這一切,如同造就之前一個世紀的繁榮。”
時至今日,媒體業正在麵臨深刻而艱難的轉型,昔日輝煌的著名報刊相繼關停,數字化浪潮不可阻擋。
是什麼使得傳統媒體脫離瞭賴以生存的土壤?爆發式湧現的自媒體是變異還是迴歸?未來的媒體又將呈現何種形態?……
答案就在這本書裏。
瞭解媒體主編權力與個人錶達權利的關係,方知其正當性邊界與有效時限。
瞭解工業化媒體受惠於壟斷,方知其過剩産能的存在基礎與瓦解條件。
瞭解廣告模式的周期性特徵,方知金融危機為何成為壓垮印刷媒體的最後一根稻草。
瞭解用戶體驗滯後於技術替代,方知有主編的新媒體還不是新媒體。
瞭解大眾傳播的“個體私有化”進程,方知自媒體如何從大機器生産中復興。
瞭解主編死瞭,方知新聞專業主義將成為公民常識,業餘者將成為未來的主流。
發表於2024-12-26
主編死瞭 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
關於死,陳序將之與生相論:死不同於春夢瞭無痕的消失,也不同於鶴發雞皮的衰落。死令人不快、刺痛、悲憤,皆因死者栩栩如生。死不是瞬間位移,去嚮平行宇宙,而是看似完好地原封不動。 敲下這段話的時候,正聽著貳佰的《玫瑰》,撒瞭鹽的嗓音散落滿地 。”玫瑰啊你在哪裏/你...
評分你能夠為這個行業做的最大貢獻,就是盡可能放棄自己的權力,削減自己的職能,鼓勵每一個下屬嘗試沒有主編的媒體形態,配閤技術部門創造不需要主編的生産流程,直到讓自己這個職位的市場價值歸零。by 陳序 關鍵詞:主編本位、個體私有化、新媒體 《主編死瞭》是一部以傳者為...
評分一、本書內容提要及論證框架 本書共八章,探討瞭工業化媒體的生産模式、商業模式、輿論控製模式,對主編的角色定位和主編決定論的貧睏進行瞭深入分析,最後部分細述頂替主編的互聯網、主編本位的謝幕,以及對主編最終歸屬——業餘者的預測。 對於本書的論證框架,竊以為可以概...
評分關於死,陳序將之與生相論:死不同於春夢瞭無痕的消失,也不同於鶴發雞皮的衰落。死令人不快、刺痛、悲憤,皆因死者栩栩如生。死不是瞬間位移,去嚮平行宇宙,而是看似完好地原封不動。 敲下這段話的時候,正聽著貳佰的《玫瑰》,撒瞭鹽的嗓音散落滿地 。”玫瑰啊你在哪裏/你...
評分陳序先生在《主編死瞭》一書中談瞭三個主要觀點:第一,主編“死”瞭,但是媒體將更加強大;第二,主編的角色,將由“意見領袖和他的朋友們”所取代;第三,主編由專業轉嚮業餘,這是迴歸本色。 在工業化時代呼風喚雨的主編,為什麼會“死”於移動互聯網時代?簡單來講,主編...
圖書標籤: 媒體 新媒體 傳播 新聞 傳媒 陳序 新聞傳播 中國
大約半年前,作者陳序來部門講座,我就坐在他的左後方。說實話,當時我並不知道他曾是《新聞周刊》的總編,隻是抱著關於互聯網與傳統媒體,還能說齣些什麼新東西的心態聽著。陳序沒有給齣很明確的解決方案,但直接用他幾十年的媒體經驗與學問碾壓式的給我們這群所謂的互聯網新媒體生力軍上瞭一課。末瞭,他提到瞭自己這本尚未正式齣版的新書,於是我關注瞭。
評分對這本書的失望高於期待,全書於我最重要的信息莫過於知道《禁區》這篇文,我希望讀到的都沒寫,反而寫瞭一堆廢話,夾雜在專業和非專業之間的話語,既不像學術論文,又不像專欄文章,整個也沒什麼邏輯,真難想象是一個曾經的主編寫的文。失望至極。
評分對未來的判斷、對自媒體的推崇大多基於媒體即事實的報道這一錯誤的意識形態基礎上。
評分作為曾經的“主編”,作者自然有著局外人所無法替代的視野,從輝煌到沒落,種種辛酸皆從中來。然而看似一部“主編”的職業血淚史,實則是想在學術上為“主編”立碑編傳,作者似乎為瞭主編而寫主編,“淺齣而深入”,文字過“硬”
評分當我們談論新媒體時我們在談論什麼
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