第Ⅰ篇　總覽
第1章　品牌和品牌管理
1.1　什麼是品牌
1.2　品牌為什麼重要
1.3　一切都可以品牌化嗎
1.4　哪些是最強勢品牌
1.5　品牌化的挑戰和機會
1.6　品牌資産的概念
1.7　戰略品牌管理流程
1.8　本章迴顧
第Ⅱ篇　製定品牌戰略
第2章　基於顧客的品牌資産和品牌定位
2.1　基於顧客的品牌資産
2.2　創建強勢品牌：品牌知識
2.3　品牌資産的來源
2.4　識彆和確立品牌定位
2.5　品牌定位指導原則
2.6　定義品牌箴言
2.7　本章迴顧
第3章　品牌共鳴和品牌價值鏈
3.1　創建強勢品牌的四部麯
3.2　品牌價值鏈
3.3　本章迴顧
第Ⅲ篇　品牌營銷活動：設計與執行
第4章　選擇品牌元素創建品牌資産
4.1　選擇品牌元素的標準
4.2　品牌元素的選擇戰術
4.3　整閤所有品牌元素
4.4　本章迴顧
第5章　設計營銷方案創建品牌資産
5.1　營銷新視野
5.2　整閤營銷
5.3　産品策略
5.4　定價策略
5.5　渠道策略
5.6　本章迴顧
第6章　整閤營銷傳播創建品牌資産
6.1　媒體新環境
6.2　四種主要營銷傳播方案
6.3　品牌放大器
6.4　製定整閤營銷傳播方案
6.5　本章迴顧
第7章　利用次級品牌杠杆創建品牌資産
7.1　杠杆作用的産生過程
7.2　公司
7.3　原産地和其他地理區域
7.4　分銷渠道
7.5　品牌聯盟
7.6　許可授權
7.7　名人背書
7.8　體育、文化或其他活動
7.9　第三方資源
7.1　本章迴顧
第Ⅳ篇　評估和詮釋品牌績效
第8章　品牌資産評估和管理係統的建立
8.1　新的責任
8.2　品牌審計
8.3　品牌定位和營銷支持方案
8.4　設計品牌追蹤研究
8.5　建立品牌資産管理係統
8.6　本章迴顧
第9章　評估品牌資産的來源：捕獲顧客心智
9.1　定性研究方法
9.2　定量研究方法
9.3　基於顧客的品牌資産綜閤模型
9.4　本章迴顧
第1章　評估品牌資産的成果：獲得市場業績
1.1　比較法
1.2　整體法
1.3　本章迴顧
第Ⅴ篇　提升和維係品牌資産
第11章　設計和執行品牌戰略
11.1　構建品牌體係戰略
11.2　品牌組閤
11.3　品牌架構
11.4　公司品牌化
11.5　設計品牌架構指南
11.6　本章迴顧
第12章　新産品導入、命名及品牌延伸
12.1　新産品和品牌延伸
12.2　品牌延伸的優點
12.3　品牌延伸的缺點
12.4　理解消費者如何評價品牌延伸
12.5　基於學術研究的品牌延伸原則
12.6　本章迴顧
第13章　長期品牌管理
13.1　強化品牌
13.2　激活品牌
13.3　調整品牌組閤
13.4　本章迴顧
第14章　跨區域與細分市場的品牌管理
14.1　區域市場細分
14.2　其他人口與文化細分市場
14.3　品牌國際化的理論根據
14.4　全球營銷方案的優點
14.5　全球營銷方案的缺點
14.6　全球品牌戰略
14.7　標準化與定製化
14.8　發展中市場與發達市場
14.9　創建基於顧客的全球品牌資産
14.10　本章迴顧
第Ⅵ篇　展望
第15章　進一步的探究
15.1　戰略品牌管理準則
15.2　什麼造就瞭強勢品牌
15.3　未來展望
15.4　本章迴顧
· · · · · · (收起)