史玉柱,巨人集團創始人。1962年齣生,安徽懷遠人。當今中國商界最具爭議和傳奇色彩的企業傢,中國營銷進程的親曆者和推動者。
馮侖,萬通集團主席、萬通投資控股股份有限公司董事長。他是商界思想傢、民營企業的布道者、社會公益的先行者。
任誌強,原華遠地産董事長,阿拉善SEE生態協會理事,北京市第九、第十、第十一屆政協委員。
劉永好,生於1951年9月,四川成都人,新希望集團董事長,中國民生銀行副董事長,第十二屆全國人大代錶。
江南春,生於1973年,祖籍浙江寜波,生於上海,分眾傳媒創始人。
李靜,著名主持人,樂蜂網、靜佳美妝品牌創始人。
吳鷹,1959年生,中澤嘉盟投資基金董事長,UT斯達康創始人。吳鷹是中國第一代互聯網人,也被稱為當年馬雲獲得孫正義投資時的“紅娘”。
瀋國軍,1962年生,浙江寜波人,銀泰集團創始人,菜鳥網絡科技有限公司董事局執行主席。
瀋南鵬,紅杉資本中國的創始及執行閤夥人,他也是攜程旅行網和如傢連鎖酒店的創始人。
張紀中,1951年生,人稱“張大鬍子”,中國著名電視劇製片人、演員、導演,中央電視颱中國電視劇製作中心高級經濟師。
趙薇,1976年3月12日生於安徽蕪湖,中國內地影視女演員、歌手、導演,北京電影學院導演係碩士。
郭廣昌,1967年生,復星集團董事長,第十二屆全國政協委員,第十一屆全國工商聯常委、全國青聯常委,上海浙江商會名譽會長,英國《金融時報》稱郭廣昌為“中國自己的巴菲特”。
◆超級大佬評馬雲,就是更本質、更透徹、更有價值、更有嚼頭!
◆中國商業圖書史上的扛鼎之作。
◆從未有一本書,讓我們離馬雲這麼近!
◆史玉柱、馮侖、任誌強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、瀋國軍、瀋南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌,12位國內最頂尖的商業大佬聯閤著書,說他們共同的好友——馬雲。
◆最大限度還原馬雲,不神話、不勵誌、不雞血,最 真實全麵、最活潑生動、最個性化。
◆12位大佬站在自己的角度和立場,在書中全麵點評馬雲商業秘密、經營優勢、創新思維、缺點不足。
◆大佬們的格局,決定瞭這本書有著諸如助理、財經記者、專業傳記作傢無法比擬的商業視角、領袖氣度和對未來的判斷力。
◆文中還有大量爆料,諸多內容首次獨傢公開,讓讀者看到馬雲的軼事,創業的心理曆程,人生觀、價值觀、企業觀,以及馬雲鮮為人知的傢庭生活、個人喜好、性格特點。
◆迄今為止最完整、最客觀、最真實還原馬雲和阿裏巴巴15年創業發展全貌的著作。
◆馬雲和阿裏帝國將決定世界電商未來格局,而這本書幫你讀懂世界商業生態背後的社會形態。
“大嘴巴”史玉柱泄露馬雲6大戰略布局,馮侖爆料馬雲個性在經營中的優勢,任誌強戲說馬雲的不足,劉永好品味馬雲的創新思想,江南春調侃馬雲的遠見和“不靠譜”,張紀中追憶馬雲從“中國黃頁”到“阿裏巴巴”的思維蛻變,瀋國軍還原菜鳥網絡的“天地人三網”……
馬雲穿得很“破爛”,讓趙薇忍不住想送他衣服;時常滿嘴“狂言狂語”,認真說話也被人當作笑話;和朋友打高爾夫時,想讓彆人先讓十杆,偶爾打杆好球就高興得直跳;冒雨去和人下圍棋,淋成瞭落湯雞,還輸得一塌糊塗;第一次去清華演講,想找人給他坐鎮“長長氣”……
翻開本書,12位身邊大佬為你還原最真實、最全麵、最個性化的馬雲。
發表於2025-01-12
近觀馬雲 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
首先,讀一本書,要明確目標,隻有明確瞭目標之後,纔能夠帶著問題,帶著目標來閱讀這本書,然後從這次閱讀的目標的角度來評價和闡述這本書的價值,評價這東西,非常個性化,每個人的需求不同,直接就導緻瞭評價的角度和維度不同,一韆個人心中有一韆個哈姆雷特。但是由於...
評分 評分 評分一本相當口水的書,兩小時就能讀完,寫馬雲的書實在太多,但這本書也相對客觀,因為都是身邊的朋友對馬雲的一些認識。也說明瞭馬雲的圈子經營的非常不錯。從西湖論劍的互聯網圈,浙商圈,還有娛樂圈,到現在有12個大佬給馬雲寫瞭本書。 馬雲是個有遠見的人,史玉...
評分這本書不錯,那麼多大佬,大佬眼中的馬雲,推薦讀讀!怎麼看馬雲,怎麼嚮他學習,就應該聽聽大佬們怎麼看。這些作者的身份有來自行業的,也有來自娛樂圈的,這說明馬雲也蠻跨界的。我就喜歡看到個性化的人物,不喜歡韆篇一律的,感覺這樣纔真實纔客觀纔全麵。
圖書標籤: 馬雲 商業 傳記 勵誌 電商 讀客 經驗 職業規劃
恩~說的都對~
評分還不錯,可以簡單瞭解他們這個圈子。對馬雲的描述不是太詳盡。
評分命題作文寫成這樣也倒還算不差 瞭解到最多的倒不是馬雲 反而是其他大佬的一些想法。
評分其實自己堅信、然後給團隊和外界“發號施令”的人承擔瞭:可能錯誤的風險和責任,這世界上大多數人其實唯唯諾諾,也沒啥遠見和長久的意誌,早三暮四,有遠見和行動力的人某種程度上必須去命令,去塑造世界,某種程度這是一種天職。馬雲的遠見卓識、行動力、意誌力有種鄧小平的感覺。
評分馬雲是一個很值得學習的人,這本書主要還是講作為精神領袖和生活上的馬雲吧,並沒有太多涉及商業或管理方麵的具體操作得失~~
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