许正,重庆大学自动化系毕业,工学学士,并获得美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位。直方大管理创新研究中心创始人,有丰富的国内外大型企业管理和运营经验,曾任通用电气(中国)有限公司副总裁、西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理,负责企业战略、信息化、市场营销和品牌,并负责企业的战略转型。曾在IBM(中国)有限公司工作十年,历任市场营销经理、业务发展经理等职务,有四年时间任IBM(中国)有限公司西北区总经理。
发表于2024-12-25
企业转型六项修炼 2024 pdf epub mobi 电子书
2005年,管理学家拉姆.查兰和拉里.博西迪合著《转型》一书在中国内地出版,此书是继《执行》一书之后再次被读书界和企业界关注的焦点。该书在《执行》一书的思路上,指出企业成败主要取决于三个基本组成部分,企业经营环境、企业要实现的财务目标,以及在给定环境中实现既定的...
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彼得·德鲁克说过,我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件,而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界,对于中国企业的转型变革来说,有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局;产品思维到商业模式思维的转变;移动互联网对产业的重新整合;创新中群体智慧的崛起。
面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。
比较一般
评分对于一个本土的咨询顾问而言,这本书写得不错,高屋建瓴,很多案例也不错,值得十亿以上量级的企业家读读,应该会引发些思考。
评分比较一般
评分对于一个本土的咨询顾问而言,这本书写得不错,高屋建瓴,很多案例也不错,值得十亿以上量级的企业家读读,应该会引发些思考。
评分@2017-07-18 16:25:47
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