賀清君,吉林鬆原人,工學學士,管理學碩士。北京市社會保障信息係統指標體係與數據結構標準起草專傢組成員,多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監、管理總監等職務,擅長公司治理架構、人力資源戰略規劃、組織架構設計、人力資源管控體係、績效管理、薪酬與激勵、員工勞動關係管理以及精細化管控的整體策劃和把控,是典型的實戰派人力資源管理專傢。
賀清君編著的《績效考核與薪酬激勵整體解決方案(老HRD不願透露的人力資源管理秘笈)/企業人力資源管理實務必備叢書》從績效考核與薪酬激勵管理體係架構設計入手,詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體係的管理目標、管理流程和管理工具,詳細分析多種典型崗位全麵可量化和精細化的管理解決方案。
這是一本讓企業績效考核和薪酬激勵體係有效實施的工具書,更是企業績效考核與薪酬激勵整體解決方案,通過本書您將學到以下最有價值的管理內容:
如何設計績效薪酬激勵管理架構?績效管理與績效考核究竟啥關係?企業績效考核常見都有哪些方法?績效考核指標來源和依據有哪些?如何與員工去溝通績效考核指標?考核結果如何能讓員工口服心服?“末位淘汰製”真的那麼科學嗎?“強製分布法”實施中有何玄機?年度考核如何有效做好人纔盤點?企業常見薪酬模式有哪些可選擇?如何構建和使用《薪酬職級錶》?寬帶薪酬究竟適閤哪種類型企業?員工加薪和降薪有什麼管理手段?企業薪酬成本如何進行有效控製?部門考核與員工的考核有啥關係?企業高管的年薪製如何進行設計?不同類型人員如何設計考核指標?不同類型人員如何選擇薪酬模式?股權激勵實施需要注意哪些事項?非物質激勵有哪些高超管理藝術?不同行業績效和激勵重點在哪裏?績效與薪酬激勵效果應如何評估?
發表於2024-12-24
績效考核與薪酬激勵整體解決方案 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分適閤入門瞭解理論框架。
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