[日]泷本哲史:京都大学客座副教授,天使投资人。
曾任职麦肯锡,后自行创业,协助多家巨额负债企业重建,并投资一些不被看好的企业却成绩不凡。
他在京都大学开设“决策课”“创业论”等课程,堂堂爆满。他也担任“全国家教辩论联盟事务局”局长,暨NPO法人全日本辩论联盟的代表理事。
发表于2024-11-22
京都大学最受欢迎的决策课 2024 pdf epub mobi 电子书
书的架构也是按照优点成立的三个条件来组织的。内因性、重要性和解决性。 内因性:世界变化越来越快,需要越来越多的决策; 重要性:如果不决策就会严重影响我们的人生; 解决性:本书的辩论方法可以解决这个问题。 几个关键点: 1. 能够站在对方的立场上,帮对方思考问题; ...
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图书标签: 思维 决策 管理 职场 日本 职场励志 谈判 哲学
曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史,在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满,意外的是,前来听课最多的,竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生,这门课究竟具有什么样的魔力?
“现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。”
“形势变得更加严峻,必须找到新的生存方式,才能在竞争激烈的职场存活下去。”
学生们都希望通过这门课得到启发,《决断就是你的武器》正是这门 “决策课程”浓缩而成之精华,泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机,以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问,通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器,让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”,掌握避险战技,以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。
本书以“思考的方法”为切入点,提出知识、判断、行动三者要联动思考,通过实战训练,手把手教你如何辩论、问对问题、评估分析、寻找反证,掌握信息搜集术,找出现况下的最佳方案,真正做到决断思考,在没有“正确答案”的时代,自己做最佳的决定。
这本书显然写得不如作者另外一本 《谈判思考的技术》属于一般的职场励志……
评分不得不称赞出版社的推广能力
评分已经沦落到看啥都是鸡汤的地步了; 同样的内容我能扯出两倍的量; 1844的这家三联适合拍照适合聚会适合购物就是不适合看书
评分废话多了些,可以稍微归纳下。
评分浅谈辄止,非常适合碎片时代的畅销书,虽有见地,但成败都落在个浅上。建议阅读时间:1小时左右。
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