肯•布兰佳博士,美国著名的商业领袖,管理寓言的鼻祖,当代管理大师,情景领导理论的创始人之一,最富有洞察力和同情心的学者,曾帮助许多公司进入全球500强。他同时还是一位杰出的演说家、成功的企业顾问、国际畅销书作家,曾荣获国际管理顾问麦克•菲利奖。他被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人之一。
发表于2025-03-29
极致服务 2025 pdf epub mobi 电子书
《极致服务》一书核心讲了一个客户服务模式——ICARE模式。该模式总共有五个维度,分别为Ideal Service(理想服务)、Culture of Service(服务文化)、Attentiveness(专注)、Responsiveness(回应)及Empowerment(赋权)。 在此,暂且先抛开这五个维度的具体含义,《极致...
评分此书通过不长的篇幅,人物故事的穿插结合来比较通俗易懂的介绍了怎样做才是真正的极致服务!言语和行为是社交的表现形式,怎样利用它们使客户反复的光顾,我们可以思考怎样做细做全!服务文化的形成需要感觉,内部服务人员配合的感觉,顾客对于我们通过种种行为提供服务的感觉...
评分这本书存在于理想状态,用一个比较贴近生活的玛丽苏的故事,来写作为一个服务人员在初期都想完成的事情。排除了不尽如人意的现实,微薄的工资,做不完的工作。我觉得但凡老板让员工看这本书的,老板应该首先看看这本书,请你先把员工作为客户,予以尊重,提供极致服务,再说让...
评分 评分《极致服务》一书核心讲了一个客户服务模式——ICARE模式。该模式总共有五个维度,分别为Ideal Service(理想服务)、Culture of Service(服务文化)、Attentiveness(专注)、Responsiveness(回应)及Empowerment(赋权)。 在此,暂且先抛开这五个维度的具体含义,《极致...
图书标签: 服务文化、管理寓言 服务 管理 客户服务 理想服务 职场 肯·布兰佳 简单有趣
本书故事中主人公凯尔西•杨在弗格森零售连锁店做兼职,同时修读自己的商学学位,她在工作时,发现这家店的服务总是很难让客户满意。她在大学学习了极致服务的课程,意识到关心客户的重要性,于是利用在课堂上所学的知识,试图去改变弗格森连锁店的现状,最终她使这家连锁店涅槃重生。本书用这样的管理寓言为读者展示出了极致服务理念与ICARE模式在企业管理运营中难以估量的作用,对于中国企业提升服务质量、赢得客户信任、提升企业价值具有极大的借鉴意义。
上豆瓣来一看,寥寥数人读过此书,而还是价位这么高的一本书。上面布置的任务,看完写读书心得。讲的道理其实很不错,但实际上再不错也很难撑起一本书。读书心得已写。整体来说,书还是值得一看,但是49的价格实在是高了。
评分高中作文的写作水平,为了阐述几个观点,刻意捏造了一个故事,就是篇幅稍微长一点的《读者文摘》。
评分没什么想说,做好自己
评分ICARE说起来容易做起来难
评分ICARE, ideal service, culture of service, attentiveness, responsiveness, empowerment
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