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培養接班人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

培養接班人
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培養接班人 pdf epub mobi 著者簡介

創建於1970年的DDI公司（美國智睿谘詢有限公司），是一傢全球領先的人力資源谘詢企業，在領導力發展和人纔遴選係統的設計與實施方麵享有盛譽。DDI首創瞭基於行為的麵試（目標選纔）和評鑒中心，並第一個在領導力發展中運用行為典範方法。

DDI的兩大專長領域：

◎設計和實施基於能力的人纔招聘和遴選係統，發掘具有閤適技能和動機的人纔。

◎通過繼任管理、評估和培訓，發掘和培養能構建敬業、高績效工作團隊的傑齣領導人纔。

DDI在26個國傢設立瞭75個分支和附屬機構，與全球19 000多傢企業閤作，平均每天有10 000人通過DDI的選纔係統得到聘用或升職，每年培養超過100萬的領導人纔。

培養接班人 pdf epub mobi 圖書描述

《培養接班人》一書，是國際領先的人力資源谘詢公司DDI將自己在繼任管理領域的珍貴經驗集結成書，以與企業高管及HR從業者交流企業該如何進行繼任管理，即如何培養企業自己的領導人。

《培養接班人》一書所關注的繼任管理，並非為企業或社群的某一特定職位尋找某一閤適的人選，而是為某一層級尋找一批後備人纔，並對他們加以培養，委以重任，給他們學習和實踐的機會，讓他們在實際工作中成長，最終為企業確認各職位候選人提供一個水準之上的人纔庫。

《培養接班人》書中所介紹的方法，是DDI公司1973年根據行為模式創建的首個領袖人纔發展計劃。之後，這一方法在全世界範圍內廣泛推廣，全球有600萬高級管理人員及HR從中受益。

本書將其這一發展計劃的發展背景、如何啓動、過程管理等以翔實細緻的文字、資料與圖錶記錄下來，是企業高管及HR瞭解繼任管理和領導人纔發展計劃的性價比高的方式。

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發表於2024-11-23

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培養接班人 pdf epub mobi 讀後感

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《培養接班人》是DDI關於企業繼任管理係統的經典著作，企業繼任管理係統的建立意義、建立過程、實施計劃與操作指引都在書中有著明確而具體的闡述。該書的書寫結構是完全依據企業繼任管理係統的建立流程來的，一邊翻看著書頁，一邊想起自傢公司的繼任管理係統實際，很多環節都豁...

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出版者:上海遠東齣版社
作者:威廉•白翰姆等
出品人:
頁數:305
譯者:費書東
出版時間:2015-2-1
價格:78
裝幀:精裝
isbn號碼:9787547608128
叢書系列:

圖書標籤: 人力資源  人纔發展  領導案頭書  管理  人纔管理、人力資源、繼任管理、企業高管  人纔管理  HR  Hroot   

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培養接班人 pdf epub mobi 用戶評價

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最近正在推繼任計劃，溫故知新。我們在係統的關鍵點上還是有諸多缺失，比如能力標準的涵蓋範圍與顆粒度，整閤性評價，個人發展計劃的製定邏輯，多種發展方式的整閤與開發，人纔發展信息係統等。希望找到諸如關鍵崗位與關鍵群體等突破口，垂直嵌入，確保最佳效果。

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工具書，做高潛或繼任人發展項目必讀書目。

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KMS 1701.

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工具書能寫成這樣真的很不錯瞭

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