吳柏臣,網名:霧泊寒山
穩打穩紮IT從業15年,數百個銷售項目一綫拼殺,多年潛心問道於商戰,終有所成。從事工程師、售前顧問、售前總監、大客戶經理、解決方案經理等職務,國內解決方案銷售及售前論壇SYSVS創始人,在多傢公司從事解決方案銷售及售前谘詢、IT谘詢工作。
作為解決方案銷售實踐專傢,吳柏臣是第一個開創性地設計可操作的售前方法體係的專傢和實踐者,並在此基礎上建立一套科學的售前管理規範,目前全國有超過280傢IT企業接受過吳柏臣的售前培訓和售前體係建設谘詢。同時主持開發過《解決方案銷售方法體係與實戰培訓-IT企業級項目版》課程,關注本土落地。
世有單子,然後有銷售。
路邊的銷售常有,而單子不常有。
突然,天上掉下一個大單,搶單的道路瞬間擁擠,銷售隨時走嚮不歸路……
在這條不歸路上,通擎和朝騰狹路相逢,銷售高手展開漫長的搏殺和史詩般對決,在故事的開端,通擎在兩個項目上都處於劣勢,要想贏單,必須超越朝騰,而朝騰把持這兩個項目的銷售都是王牌悍將,如何超越,這是《商戰往事:解決方案銷售與售前顧問協同打單實錄》最大的看點和懸念。
在這個故事背景下,如何組織有效的技術交流,如何搞定關鍵甲方決策者,如何策劃演示,如何應標,如何控標,如何反控標、防控標等構成《商戰往事:解決方案銷售與售前顧問協同打單實錄》精彩對決的火花點。
《商戰往事:解決方案銷售與售前顧問協同打單實錄》以銷售及公關謀略為主綫,售前谘詢策略為輔綫,使得方法上更加立體完善,並融入甲方選型決策和銷售操作的場景,講思想,但更講落地,特彆是本土情結的落地,呈現有關解決方案銷售、項目銷售的那種驚心動魄的操作方法和策略運用的體驗。
《商戰往事:解決方案銷售與售前顧問協同打單實錄》特彆適閤解決方案銷售、項目銷售、産品銷售,以及售前顧問閱讀,也適閤項目經理、産品經理、對商戰及IT職場感興趣的人閱讀。
發表於2024-12-25
商戰往事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
售前工作實戰上適閤大型項目的售前學習提高,從藉鑒上適閤大小項目的解決方案售前學習,其實也適閤做銷售的看看。售前和銷售,是一紙之隔,很多時候很多東西可以互通。 好的售前沒有碰到好的銷售,或者好的售前體係沒有好的營銷體係搭檔,就很有可能完不成書中交代的任務。
評分“項目需求在內外部運作中、競爭中會源源不斷的給個人需求提供機會,而個人需求在這個基礎上,還包括內外部環境變革中源源不斷的給項目需求製造動機,一個問題、一個概念、一個挫摺、甚至一個情緒,都會改變需求,其過程會變得撲朔迷離……”這段話寫在瞭開篇,讀完後,迴顧時...
評分有産品,沒有客戶關係是不行的,有客戶關係沒有産品是不一定行的。搞好客戶關係可以贏得客戶信任,可以更詳細的瞭解客戶需求,從而製定更好的解決方案,同時還能避免競爭對手的乾擾。贏得客戶信任既要有售前的服務支持,從技術,需求,方案等角度找到客戶痛點,還要有銷售的拉...
評分一、 起因 《商戰往事》齣版時間並不長,能第一時間拜讀一下還是很很榮幸。 書被推薦是在一個售前的QQ群,群裏的人來著全國,什麼北京、上海、廣州、深圳都有,還有不少妹子,群裏的都從事過售前、正在做售前或即將從事售前的,群裏風氣不錯,大傢活躍度比較高,在聊天時有人...
評分《商戰往事》應該是2015年項目銷售大片瞭。 看到最後,你最先想到的是什麼? 我想到的竟然是“霍武的邪!”與“呂讓的毒!” 由於與自己做的事情非常接近,所以本書看得也就非常快,兩天搞定。這本書要從哪裏說起呢?我覺得是“銷售之毒”。 而要說銷售之毒,還得從溫誌成說起...
圖書標籤: 售前 銷售 解決方案 售前谘詢 項目銷售 職場 商戰往事 好書,值得一讀
非常翔實,一看就是老炮寫的,但是銷售售前拿項目的時候談戀愛鬧彆扭什麼也太科幻瞭。
評分雖然文筆相當一般,但許多細節可以看得到實戰經驗的影子。最吸引人的莫過於在整個項目攻堅過程中銷售和售前的配閤,現實當中可能很難有這樣配閤默契的搭檔,不過仍然可以當做一個努力的目標。
評分在解決方案的銷售過程當中,最閤適的解決方案也許是A,可是最終被選定的可能是A加一,或者是A減一。復雜的環境之下,我們麵臨的過程和結果是撲朔迷離的,如同進入一個叢林,而滿足需求的方案,隻是其中的一棵樹或者幾棵樹而已。
評分電信銷量的典型案例
評分IT行業銷售小說,通過兩個銷售項目案例,講解瞭從項目發起,需求挖掘,方案製定,投標應標等一係列銷售環節。對IT行業的銷售來說,比較有價值。因為是小說,文字輕鬆有感染力,讀起來比較流暢。
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