杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
发表于2025-02-02
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我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
评分《商业的本质》是全球第一CEO杰克•韦尔奇继管理圣经《赢》之后潜心10年的封笔之作。被《财富》杂志评为“世纪经理人”的杰克•韦尔奇在这本书之前就有两本畅销全球的著作:《杰克•韦尔奇自传》和《赢》。而这本《商业的本质》在销量上也丝毫没有逊色,一经出版便引爆市...
评分7p 商业的本质是一项团队运动,目的就是要去赢。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作为领导者,必须尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 8p 让使命、行动与结果协同起来。 15p 圣战:开放的思维,整合数据的激情,业绩增长的强烈渴望。 20p 一次人...
评分我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
评分杰克韦尔奇在《商业的本质》里谈到了很多,比如协同力、如何应对困境、新时代的市场营销和危机管理、领导力以及如何组建团队。 但是对这本书,我第一篇想写的,是关于“命运之域”。 ………………………………………………………… 你是从什么时候开始思考人生的? 思考自己...
图书标签: jack 商业 welch 书单 Econ&Business Business 领导力 英文原版
这本书我很喜欢,语言不做作,姿态没有高高在上,只是实实在在地分享几十年经验精华。最近研究Commerce、CRM,碰上了Marketing,很幸运,这本书对marketing的解释清晰易懂,且前后观点始终一致,比如在Marketing一章里提到"a great product has always been, and will probably be, the ultimate marketing play",后边讲到创业时又提到"to be an entrepreneur, you need an idea. A big, fat, value-adding, mind-blowing,paradigm-shifting idea",而这个idea就是product or service。
评分从bryan那里顺归来的
评分There is still positive attitude in old Jack. Rational thinking by focusing the result: the method are merely tips or experience by different person, not always work for all, u need to be careful in choosing.
评分他在GE的生涯绝对无可挑剔,不管是在公司的业绩上,还是人员的培养上,只是这本书的确就像一个畅销书作者,或者演说家的产品,鼓动性强而本质不太深入。更重要的原因,可能我仅仅是个兵,而且看不到成为将的可能,所以看得索然无味吧。越到后面,也觉得好。
评分他在GE的生涯绝对无可挑剔,不管是在公司的业绩上,还是人员的培养上,只是这本书的确就像一个畅销书作者,或者演说家的产品,鼓动性强而本质不太深入。更重要的原因,可能我仅仅是个兵,而且看不到成为将的可能,所以看得索然无味吧。越到后面,也觉得好。
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