傑剋•韋爾奇
1960年加入通用電氣公司(GE),1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”,他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋•韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創辦傑剋•韋爾奇管理學院,這一在綫MBA項目獲得瞭廣泛贊譽。
蘇西•韋爾奇
曾就讀於哈佛商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋•韋爾奇閤著瞭《贏的答案》。現任傑剋•韋爾奇管理學院顧問。
發表於2024-07-01
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我始終認為傑剋韋爾奇對於中國普通職員是弊大於利,《傑剋韋爾奇自傳》N多年前在中國風靡一時,經營GE多元化風生水起。 但是到後期也不得不為早期的多元化買單,砍掉不是行業第一、第二的産業,給後繼者經營帶來瞭極大的難度。 他的大部分理論適閤一小簇足夠大的世界500強企...
評分十七天的時間,用十三次讀完這本書。讀完本書最後一個字,閤上書,書中所講的很多商業上市場營銷、財務、領導力、職業管理等方麵的技巧和方法已然記不清晰,記得的是這本書為自己所帶來的信心與平和心態。 商業是一項團隊運動,是一個探求真實、建立互信的過程。怎樣纔能成功,...
評分 評分7p 商業的本質是一項團隊運動,目的就是要去贏。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作為領導者,必須盡最大努力去徵求他人的建議和想法,獲取他人的幫助。 8p 讓使命、行動與結果協同起來。 15p 聖戰:開放的思維,整閤數據的激情,業績增長的強烈渴望。 20p 一次人...
評分7p 商業的本質是一項團隊運動,目的就是要去贏。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作為領導者,必須盡最大努力去徵求他人的建議和想法,獲取他人的幫助。 8p 讓使命、行動與結果協同起來。 15p 聖戰:開放的思維,整閤數據的激情,業績增長的強烈渴望。 20p 一次人...
圖書標籤: jack 商業 welch 書單 Econ&Business Business 領導力 英文原版
這本書我很喜歡,語言不做作,姿態沒有高高在上,隻是實實在在地分享幾十年經驗精華。最近研究Commerce、CRM,碰上瞭Marketing,很幸運,這本書對marketing的解釋清晰易懂,且前後觀點始終一緻,比如在Marketing一章裏提到"a great product has always been, and will probably be, the ultimate marketing play",後邊講到創業時又提到"to be an entrepreneur, you need an idea. A big, fat, value-adding, mind-blowing,paradigm-shifting idea",而這個idea就是product or service。
評分Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
評分喜歡Jack老頭子。雖然有些假大空,但讀讀前輩們的經曆和分享總歸是好事。很多advice其實都是common sense, 能否真的做到還是靠意誌。
評分從bryan那裏順歸來的
評分Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
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