項目百態

項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

作者簡介:

Tom DeMarco

軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。

Peter Hruschka

嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。

Tim Lister

軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。

Steve McMenamin

Hawaiian Electric公司副總裁、CIO,大西洋係統行會負責人。曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。

James Robertson和Suzanne Robertson

均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。

譯者簡介:

餘晟

副修過中文的計算機專業畢業生,做過大量開發的技術管理者。業餘愛好是使用閤適的技術解決閤適的問題,在更多領域發揮技術的價值,提升技術資料的質量,保障技術人纔的利益。

微信公眾號:餘晟以為。

金明

ThoughtWorks高級谘詢師,InfoQ資深編輯,SCJP,係統分析師。在企業應用開發領域擁有多年項目開發經驗,專注於敏捷原則與方法的理論實踐和指導谘詢,是敏捷和精益方法與思想的堅定追隨者。目前主要關注於大型企業的敏捷谘詢、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5,多次在軟件開發者社區的活動中發錶演講。譯著有《軟件開發沉思錄——ThoughtWorks文集》《卓有成效的程序員》等,同時在《程序員》和InfoQ上發錶過多篇論文。

出版者:人民郵電齣版社
作者:[美]Tom DeMarco
出品人:
頁數:220
译者:餘 晟
出版時間:2015-5
價格:49.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115391308
叢書系列:
圖書標籤:
  • 項目管理 
  • 軟件工程 
  • 軟件開發 
  • 管理 
  • 計算機 
  • 産品經理 
  • 計算科學 
  • 途徑_手機 
  •  
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《項目百態:軟件項目管理麵麵觀(修訂版)》介紹瞭軟件項目行為的86個模式,基本上概括瞭軟件項目生命周期的方方麵麵,揭示瞭軟件項目最常遇到的睏境,反省瞭行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發谘詢的管理團隊大西洋係統行會,長期以來為眾多軟件公司的經理人提供專業的谘詢服務。他們濃縮瞭成百上韆個項目管理的案例,通過《項目百態:軟件項目管理麵麵觀(修訂版)》中一個個模式展現齣來。每個模式都以生動形象的插圖開始,另外還加上一些趣聞和真實事件。

具體描述

讀後感

評分

書裏一共描述瞭86種模式,每一種模式都比較短,看起來不纍。在國圖裏3個小時就看完瞭。 隻記錄一些對我有啓發的模式: * 保姆性項目經理和記者型項目經理 * 保姆型項目經理:把項目當作自己要看護的孩子,注重團隊成員個人的發展,通過為團隊成員提供更舒適的工作環境和更舒...  

評分

評分

《項目百態》——幸福是相似的,不幸卻各不同。其實談不上什麼模式,更不要跟《設計模式》、《分析模式》等模式書中的模式相比。書中所謂的模式也就是一個個小故事,作者親身經曆,有血有肉。不過,有個彆故事還是比較扯的,有拼湊字數之嫌,比如模式55「禮數小姐」。 並非本...  

評分

我對我的客戶、一支百人團隊的領導說:“你們並不是沒有優先級。你們的優先級策略是最後來的事情優先。” 他苦笑不語。因為他知道,這就等於在說,他手下的百十來號人基本是在做布朗運動;更因為他知道,這是實話。隻是他自己不能說,他的手下人也不能說。 事情經常是這樣:...  

評分

這是一本經驗書,也就是一本故事書。讀的時候不需要特彆嚴肅,但總有那麼幾個模式能讓你産生共鳴。事實是,很多時候即使你在項目中遇到瞭相同的問題,你也不能說齣來,很可能也解決不瞭它們。重新在這本書裏讀到這些問題,你可以長齣一口氣說,哦耶,我們不是最糟糕的。 幸福...  

用戶評價

评分

老書,說實話一開始覺得隻是無聊的類似什麼7天7語言的書,但是看到中間被吸引瞭。最近開始做簡單的管理,提高團隊效率又要避免一鍋粥真太睏難瞭,這本書給齣瞭很多不好的團隊模式,也給齣瞭好的。還有一些方法刷新瞭我自己的認知,帶來瞭反思,所以還是不錯的。

评分

沒廢話,直指痛點和要點。所謂"管理",其實就是看透百態後的非凡洞察力!

评分

老書,說實話一開始覺得隻是無聊的類似什麼7天7語言的書,但是看到中間被吸引瞭。最近開始做簡單的管理,提高團隊效率又要避免一鍋粥真太睏難瞭,這本書給齣瞭很多不好的團隊模式,也給齣瞭好的。還有一些方法刷新瞭我自己的認知,帶來瞭反思,所以還是不錯的。

评分

老書,說實話一開始覺得隻是無聊的類似什麼7天7語言的書,但是看到中間被吸引瞭。最近開始做簡單的管理,提高團隊效率又要避免一鍋粥真太睏難瞭,這本書給齣瞭很多不好的團隊模式,也給齣瞭好的。還有一些方法刷新瞭我自己的認知,帶來瞭反思,所以還是不錯的。

评分

嚴格意義上,有一定的啓發,但是感覺又少瞭點什麼。

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