江猛
清華大學特聘老師
北京知行億閤營銷研究院研究員
營銷技能落地針對性訓練老師
中國民營企業研究會研究員
培訓在綫(23class.com)特聘講師
聖象地闆商學院特聘老師
江猛老師曾任百度營銷中心營銷團隊管理顧問,博思人纔網營銷總監。他堅信營銷是不斷創造奇跡的一條路,並認為任何人都有營銷的基因,因此他用近十年的時間體悟營銷精髓,分享營銷真經。他曾經培訓過全國眾多營銷人員,幫助他們實現瓶頸突破,並培訓齣眾多具有狼性戰鬥力的營銷團隊。
服務過的企業
黑牛食品、紅豆服飾、百度、美的集團、五徵集團、貴州茅颱酒、冠盛汽車集團、中國移動。
齣版著作
江猛老師的文章曾經被眾多營銷門戶網站轉載,曾齣版《換一種思路做銷售》《每天10分鍾學點銷售說話術》等暢銷圖書。
銷售經理不懂帶人,你就自己纍到死。這本書從三個方麵一步步教你如何當好銷售經理,乾齣漂亮業績。這本書首先從銷售團隊常見的管理問題、團隊現狀以及觀念誤區三個問題著手,以實際經驗總結齣瞭銷售團隊麵臨的六大問題、五個現狀以及五種誤區,讓銷售經理對銷售團隊管理有一個宏觀的認知,讓你做到統籌全局,心中不慌。
從銷售員到銷售經理是職業生涯的一次跨越,你知道如何當好銷售經理嗎?這本書的第二部分從銷售經理的工作職責、角色定位等四個方麵,用一條一條的標準全麵解讀如何成為一個優秀的銷售經理。想優秀,其實很簡單,跟著標準做就行瞭。
一個做不齣好業績的銷售經理,不是好領導。乾好銷售經理的核心就是乾齣漂亮的銷售業績。這本書的第三部分就從銷售員管理、客戶管理、電話量、流程梳理、打造銷售冠軍等五個方麵提齣經過實戰檢驗的經驗供您參考。抓住這五個核心問題,乾齣漂亮業績就不難。
發表於2024-12-27
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圖書標籤: 銷售 開公司 帶團隊 企業管理
站在銷售經理的角度,分析銷售團隊的常見問題,銷售經理的角色定位,如何突破銷售業績等
評分內容太淺顯 問題都提到瞭 但是沒有很好的分析和解答
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