淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册

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出版者:
作者:孙东梅
出品人:
页数:262
译者:
出版时间:2010-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787121098949
丛书系列:
图书标签:
  • 网商
  • 电商
  • 淘宝
  • 易趣
  • 拍拍
  • 有啊
  • 开店
  • 网店
  • 运营
  • 创业
  • 实战
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具体描述

《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》是网上开店最新、最全面的实战宝典。介绍了淘宝、易趣、拍拍和百度有啊网店平台。全书从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。第一篇为网上开店入门篇,介绍了为什么要在网上开店、网上开店的方式、网上开店四大平台、网上开店基本流程、网上开店货源。第二篇为淘宝开店篇,以淘宝网为例介绍淘宝会员的注册、支付宝账户的注册与认证、在淘宝发布商品、装修的店铺,淘宝助理的使用,在淘宝安全成交生意。第三篇为易趣开店篇,以易趣网为例介绍注册易趣、在易趣上发布商品、开设易趣店铺和使用易趣助理。第四篇为拍拍开店篇,以拍拍网为例介绍注册与认证、发布商品、管理商品,装修和管理拍拍网店,使用拍拍助理。第五篇为百度有啊开店篇,介绍了在百度有啊的基本过程,包括注册和认证,开店和店铺管理,发布与管理商品,商品的成交发货。第六篇为网上开店通用技巧篇,介绍了网上开店的一些通用技巧,包括商品拍摄和处理技巧、店铺的装修、店铺的各种推广技巧、店铺的物流和客户服务等。

《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》适合想在网上开店创业的初学者,包括仍在校的大学生、求兼职的人员、自由职业者、小企业管理者、企业白领等想在网络中寻求商机的不同职业的人;同时也适合已经开办了网店,但想进一步掌握网店经营的高级技巧,要获得更大的市场和更多的利润,把网店生意做大做强的店主选用。

数字时代的商业风云:一部洞悉电商平台运营精髓的实践指南 书名: 数字时代的商业风云:一部洞悉电商平台运营精髓的实践指南 内容提要: 本书并非市面上那些专注于单一电商平台操作技巧的教科书,而是一部站在宏观视野下,深入剖析互联网商业生态变迁、消费者行为演变以及多平台战略布局的综合性运营手册。它旨在为所有渴望在日益激烈的数字商业竞争中占据优势的创业者、企业管理者和市场营销人员,提供一套跨越具体平台限制、直击商业本质的底层逻辑和实战方法论。 第一部分:理解商业生态的底层逻辑——告别“工具论”,拥抱“战略观” 在互联网商业的早期,人们习惯于将各个电商平台视为孤立的“工具箱”,学习特定的发布流程、优化关键词即可成功。然而,本书首先打破了这种“工具论”的局限性。 第一章:信息稀缺到信息爆炸的范式转移 本章深入探讨了中国互联网商业环境如何从早期的“供给短缺”阶段,彻底演变为如今的“注意力稀缺”阶段。我们分析了平台流量分配机制的底层算法逻辑,揭示了流量红利衰退的必然性,并指出:成功的核心不再是找到货源,而是如何有效且可持续地获取和维持用户的“心智份额”。书中详细对比了不同时期消费者决策路径的变化,强调了“信任成本”在当代电商运营中的核心地位。 第二章:平台生态的博弈与共生关系 任何商业平台都不是真空存在,它们是复杂的生态系统,充满了规则制定者(平台方)、参与者(商家)和使用者(消费者)之间的博弈。本章系统梳理了主流电商平台(如强调中心化流量分发的平台、兴趣社交驱动的平台、垂直细分领域的平台等)的商业哲学和收入模型。我们将探讨商家如何在尊重平台规则的前提下,最大化自身的商业利益,以及如何识别和应对平台政策的结构性风险。内容深入剖析了平台对“数据所有权”的态度,提醒经营者构建“自有资产”的必要性。 第二章:用户心智的捕获与长期价值重塑 本节聚焦于如何超越一次性交易,建立起品牌的长期价值。我们探讨了从“产品思维”到“用户体验思维”的转变,详细阐述了如何通过细致的“客户旅程地图”分析,识别购买触点中的痛点和愉悦点。书中提供了一套评估客户终身价值(CLV)的定制模型,教导读者如何将有限的运营资源,有效投入到能够带来最高复利效应的客户群体身上。 第二部分:跨平台战略布局与精细化运营 在数字世界中,单一战场往往意味着巨大的风险。本部分转向实操层面,指导经营者如何构建一个弹性和适应性极强的多渠道商业矩阵。 第三章:构建你的“商业雷达”:市场洞察与选品策略 成功的运营始于精准的选品和对市场趋势的超前预判。本章引入了“蓝海市场细分法”,教授如何利用宏观经济数据、社交媒体情绪分析和竞品行为数据,识别出尚未被充分满足的小众需求。我们摒弃了传统的“爆款思维”,转而推崇“长尾价值挖掘”,提供了一套基于数据驱动的SKU组合优化框架,确保产品线既有引流担当,又有利润基石。 第四章:内容驱动的信任构建与私域沉淀 在流量成本高企的时代,如何将“公域流量”高效转化为“私域资产”,是决定企业生死存亡的关键。本章详尽解析了内容在电商中的角色——它不再仅仅是营销工具,而是建立信任的桥梁。内容涵盖了从短视频叙事结构到直播带货的“情感锚定”技巧,并重点介绍了如何搭建有效的私域流量池(如企业微信、会员社群等),并设计出能够激励用户自发传播的激励机制。 第五章:供应链的数字化韧性与柔性制造 优秀的运营不能脱离强大的后端支持。本书强调了供应链管理在多平台运营中的战略地位。本章分析了如何利用数字化工具对库存、物流和生产进行实时监控和预测。内容特别关注“柔性供应链”的构建,指导企业如何在面对突发市场需求变化时,实现快速反应、小批量试错,从而有效降低资金积压风险。 第六章:数据驱动的决策艺术与风险预警机制 数据是数字商业的血液。本章旨在帮助经营者从海量的数据中提炼出“可行动的洞察”。书中详细介绍了多维度运营数据的整合方法,包括销售数据、用户行为数据、广告投放回报率(ROAS)的深度分析。更重要的是,本章提供了一套“商业健康度预警系统”模型,帮助管理者提前识别库存积压、现金流紧张或平台算法调整可能带来的潜在危机,实现从被动响应到主动预防的转变。 结语:商业的本质在于适应与创造 数字商业的浪潮永不停歇。本书的最终目的,是赋予读者一种持续学习、不断适应的商业思维框架。它鼓励所有参与者跳出单个平台的具体操作细节,着眼于构建一个强大、灵活、以用户为核心的商业体系,从而在任何时代的商业变迁中,都能立于不败之地,成为真正的数字时代商业赢家。

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读后感

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用户评价

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我曾一度认为,网上开店就是一个“卖货”的游戏,只要产品好,就能卖出去。但《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,彻底颠覆了我的认知。它让我明白,网上开店,本质上是“经营用户”,而不是简单的“销售商品”。书中对于“用户体验”的极致追求,给我留下了极其深刻的印象。它不仅仅是关注用户购买时的体验,更是延伸到了购买前的咨询、购买后的服务,甚至是对用户流失后的挽回。每一个环节,都充满了对用户需求的洞察和对细节的打磨。它会告诉你,如何通过优化商品详情页的每一个字、每一张图,来提升用户的浏览和转化效率;如何通过设置快捷回复、智能客服,来解答用户的疑问,提升用户满意度;如何通过建立完善的售后服务体系,来赢得用户的信任和口碑。让我特别佩服的是,书中还详细地讲解了“用户反馈”的收集和利用。它不仅仅是把用户反馈当作一个“意见箱”,而是将其视为宝贵的“金矿”,教你如何系统地收集、整理、分析用户的意见,并且将其转化为产品改进、服务升级的动力。这种以用户为中心的运营理念,贯穿了整本书,让我感觉这本书不是在教你“技巧”,而是在培养你的“经营思维”。它让我明白,一个成功的网上店铺,一定是能够持续为用户创造价值,并且赢得用户忠诚度的店铺。

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作为一名长期在电商领域摸爬滚打的老用户,我抱着“看看能不能学到点新东西”的心态翻开了《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》。让我意外的是,这本书并没有我预想中的那么“新手向”,而是有很多让我这个“老鸟”都眼前一亮的观点和方法。它尤其在“精细化运营”和“用户生命周期管理”方面,做得非常出色。书中关于“用户画像”的构建,简直是教科书级别的。它不仅仅是停留在简单的年龄、性别、地域分析,而是深入到了用户的消费习惯、兴趣爱好、潜在需求,甚至是对品牌的情感偏好。有了清晰的用户画像,接下来的营销策略就变得有的 Rxe. 它会告诉你,如何根据不同的用户群体,设计差异化的产品、定价、推广和售后服务,从而最大化用户的价值。这一点,对于已经有一定基础,但希望进一步提升店铺“内功”的卖家来说,非常有启发性。此外,书中对“私域流量的运营”和“社群营销”的深入探讨,也让我看到了新的增长点。它不仅仅是告诉你“要建社群”,而是详细地讲解了如何从零开始搭建一个活跃的社群,如何通过社群互动,提升用户粘性,如何将社群的流量有效地引导到销售端,并且避免社群运营中的一些常见“雷区”。这本书让我意识到,在流量红利逐渐消退的今天,深耕现有用户,挖掘用户价值,才是实现可持续发展的关键。它让我重新审视了自己的店铺运营模式,并且从中找到了很多可以改进和优化的方向。

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我一直对创业充满了向往,但又被各种信息和风险吓退,《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,就像一个冷静而专业的“导航仪”,在我迷茫的时候,为我指明了方向。它最大的价值在于,它并没有神化网上开店,也没有夸大成功的可能性,而是非常诚恳地剖析了其中的挑战和风险。在讲解如何成功的过程中,它也花了很大篇幅去提醒我们,在创业的道路上可能会遇到哪些“坑”,以及如何规避它们。比如,在关于“产品质量”的章节,作者就用了很多篇幅去强调诚信经营的重要性,告诫我们不要为了眼前的利益而牺牲消费者的信任,因为一次失信,可能导致多年心血付诸东流。这一点让我印象非常深刻,也让我对“赢家”的定义有了更深刻的理解,赢家不仅仅是赚钱最多的人,更是那些能够赢得消费者尊重和信任的人。书中关于“资金管理”和“成本控制”的部分,也讲得非常实在。它并没有提供一些虚头巴脑的“一夜暴富”的秘诀,而是从实际操作的角度,教你如何合理规划启动资金,如何控制进货成本、运营成本,以及如何应对可能出现的资金周转问题。这些内容对于初创者来说,简直是“救命稻草”一般。此外,书中对“法律法规”和“平台规则”的讲解,也让我受益匪浅。它提醒我们,在享受平台带来的便利的同时,也要严格遵守相关的法律法规和平台规则,避免因为不懂规矩而遭受不必要的损失。这本书让我意识到,成功的网上开店,绝不仅仅是简单的买卖交易,而是一个涉及法律、金融、营销、管理等多个领域的综合性事业。

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这本书的独特之处在于,它并没有局限于“如何赚钱”的浅层目标,而是更侧重于“如何做好生意”,这是一种更深远的视角。它花了相当大的篇幅去探讨“品牌建设”在网上开店中的作用,这点是我之前很少在类似书籍中看到的。作者通过大量真实的案例,阐述了为什么一个有清晰品牌定位、有独特故事、有情感连接的店铺,更容易在众多同质化产品中脱颖而出,并且获得消费者的忠诚度。它不是简单地告诉你“要有个品牌”,而是教你如何去塑造一个有灵魂的品牌。从寻找自己的独特卖点(USP),到如何将品牌理念融入到产品设计、包装、宣传和客户服务中,每一步都充满了匠心。我特别欣赏书中关于“内容营销”的讲解,它不仅仅是教你如何写商品描述,而是引导你去思考如何通过博客、社交媒体、短视频等多种形式,去传递你的品牌价值,与潜在客户建立情感共鸣,从而将流量转化为粉丝,再将粉丝转化为客户。这种“润物细无声”的营销方式,比硬邦邦的广告推广要有效得多,也更容易让消费者产生信任感。此外,书中对“数据分析”的重视程度也让我眼前一亮。它不是枯燥地罗列各种数据指标,而是教你如何利用平台提供的数据工具,去分析用户行为,了解用户偏好,从而不断优化你的产品、运营策略,实现精细化增长。读完这本书,我感觉自己不再是那个仅仅想在网上“卖东西”的人,而是真正开始思考如何“做一家有价值、有生命力的店铺”。

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我是一个对“效率”有着近乎偏执追求的人,而《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,简直是为我量身打造的“效率提升宝典”。它在书中反复强调“工具化”和“流程化”的重要性,并且提供了大量切实可行的建议。它不仅仅是告诉你“要用工具”,更是详细地列举了哪些工具能够帮助你在选品、定价、客服、推广等各个环节提高效率,并且如何有效地使用它们。比如,在选品方面,它会介绍一些能够帮助你分析市场趋势、挖掘潜在爆款的数据分析工具;在客服方面,它会讲解如何利用聊天机器人、快捷回复模板,来提高客服响应速度和处理效率;在推广方面,它会介绍一些能够帮助你自动化发布广告、分析推广效果的工具。让我印象特别深刻的是,书中对“标准化流程”的构建的讲解。它鼓励卖家将每一个操作步骤都形成标准化的流程,这样不仅能够保证工作质量的一致性,更重要的是,能够为日后团队的扩张和管理打下坚实的基础。它会告诉你,如何将复杂的流程拆解成可执行的步骤,并且如何通过培训,让团队成员能够熟练地掌握这些流程。这种“系统化”的思考方式,让我感觉自己不是在“单打独斗”,而是在搭建一个高效的“生产线”。读完这本书,我感觉自己对如何“偷懒”又“高效”地做生意,有了全新的认识,也对未来的店铺管理和团队建设充满了信心。

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我一直觉得,网上开店听起来简单,但真正做起来,却是门道多多,稍有不慎就会掉进“坑”里。而《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,恰恰就像一位经验丰富的“老司机”,一路指引我避开那些隐藏的“暗礁”。它并没有用很多华丽的辞藻来包装,而是用一种极其务实、接地气的方式,把网上开店的每一个环节都掰开了、揉碎了讲清楚。我尤其印象深刻的是书中关于“店铺运营”的章节。它详细地讲解了如何从零开始搭建一个吸引人的店铺页面,从店名、Logo的设计,到商品图片的优化,再到商品描述的撰写,每一点都充满了细节。比如,它会告诉你如何拍出让顾客“一眼心动”的商品照片,什么样的文案能触动顾客的购买欲望,而不是枯燥的参数堆砌。更重要的是,它没有停留在“怎么做”,而是深入到了“为什么这么做”,解释了这些细节背后所蕴含的用户心理和营销学原理。我之前在其他地方看到过一些关于运营的零散知识,但总感觉不成体系,看了这本书,我才明白,原来店铺运营是一个系统工程,每一个环节都相互关联,共同影响着最终的成效。书中还花了很大篇幅讲解了“客户服务”的重要性,强调了建立良好的客户关系是店铺长期发展的基石。它提供了很多关于如何处理差评、如何提升客户满意度、如何进行客户复购的策略,让我意识到,好的产品固然重要,但持续优秀的客户服务更能让店铺在激烈的竞争中脱颖而出。读完这本书,我感觉自己不再是那个对网上开店一无所知的小白,而是有了一套清晰的作战地图和一套实用的行动指南。

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这本《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》简直是一部沉浸式的创业体验报告!我拿到这本书的时候,满心都是对未知的好奇和一丝丝的忐忑,毕竟我对网上开店这个领域,说实话,之前只是个“云玩家”,偶尔在这些平台上逛逛,看看别人是怎么做生意的。但是,读完这本书,我感觉自己像是被拉进了真实的战场,从最开始的茫然无措,到逐渐掌握了“战术”,甚至是能够预判“敌情”。书中对于每个平台(淘宝、易趣、拍拍、有啊)的特点分析,真的做到了细致入微,不是那种蜻蜓点水式的介绍,而是深入到了每个平台的“骨髓”里。比如,它会告诉你淘宝的流量获取逻辑,强调内容营销和用户粘性;易趣的社区属性和信誉体系在交易中的重要性;拍拍的低门槛和快速启动优势;以及有啊独特的社交电商模式。这些分析不是孤立的,而是将它们放在一个宏观的电商生态中去解读,让我明白选择哪个平台,或者如何在多个平台之间进行战略布局,都能找到清晰的思路。书里举例的那些成功案例,都不是空穴来风,都是真实存在过的店铺,它们的故事非常有启发性,让我看到了普通人通过努力和智慧,在网络世界里开辟自己事业的可能性。我尤其喜欢书中关于“选品”的部分,它提供了一套非常实用的方法论,从市场调研、竞争分析,到如何挖掘潜在爆款,再到如何评估商品的利润空间和风险,每一步都讲得非常透彻。我之前总觉得选品是个凭感觉的事情,但这本书告诉我,这背后其实有科学的方法和严谨的逻辑。它还提供了很多实用的工具和资源链接,让我感觉不是在“纸上谈兵”,而是真的有“装备”可以去使用了。这本书的价值,远不止于理论,更在于它给了我勇气和信心,让我敢于迈出第一步。

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我一直认为,创业最难的就是“坚持”。无数人涌入电商的蓝海,最终却悄无声息地消失在茫茫人海中。《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,在“坚持”这个主题上,给我带来了很多启发。它并没有给你打鸡血,而是通过讲述那些在创业初期经历过无数挫折,但最终凭借韧性和智慧取得成功的案例,来传递一种“不放弃”的精神。书中对于“心态调整”和“压力应对”的探讨,让我觉得非常贴心。它明白创业者的不易,懂得他们可能会面临的焦虑、孤独和自我怀疑,并且提供了一些行之有效的方法来帮助他们保持积极的心态。比如,它会建议卖家如何与家人朋友沟通,寻求情感支持;如何通过参加行业交流活动,拓展人脉,缓解孤独感;如何通过设定阶段性的小目标,来获得成就感,从而激励自己继续前行。更让我感动的是,这本书还强调了“学习和成长”的重要性。它明白,电商行业变化速度极快,昨天的成功经验,可能明天就会过时。因此,它鼓励卖家要保持终身学习的态度,不断关注行业动态,学习新的营销技巧,拥抱新的技术。这种“活到老,学到老”的理念,是帮助卖家在激烈的竞争中保持活力的关键。读完这本书,我感觉自己不仅仅是获得了一些创业的“方法论”,更重要的是,我获得了一种面对困难的勇气和持续进步的动力。

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我是一个对新兴事物充满好奇但又有点“胆小”的读者,而《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,恰恰满足了我既想了解又怕踩雷的心理。它最让我惊喜的是,它并没有把重心放在那些“高大上”的理论上,而是聚焦于最接地气、最实用的“执行层面”。书中的每一个步骤,都像是为新手量身定做的“操作指南”。比如,在讲解如何“注册店铺”时,它会一步一步地告诉你,需要准备哪些资料,如何填写每一个表格,甚至会提醒你一些容易被忽略的细节,比如选择哪个类别的店铺名称更容易被搜索到。而在“上传商品”的部分,它详细地讲解了如何编写吸引人的标题、如何设置合理的关键词,以及如何优化商品SKU,确保每一个产品都能被潜在客户找到。让我印象深刻的是,它还特别强调了“批量操作”和“自动化工具”的应用。它并没有鼓励你“埋头苦干”,而是教你如何利用现有的工具和技术,去提高工作效率,将更多的时间和精力投入到更有价值的事情上,比如客户沟通和产品研发。书中还提供了一些“模板”和“范例”,比如商品描述的模板、客服回复的模板等等,这些“现成”的资源,极大地降低了新手的门槛,让我感觉自己不再是孤军奋战,而是有“装备”有“后援”。此外,这本书对于“风险管理”的关注,也让我觉得非常安心。它会提前告诉你,在网上开店过程中,可能会遇到哪些常见的风险,比如物流问题、退换货问题、支付安全问题等等,并且会给出相应的应对策略。这种“防患于未然”的思路,让我充满了安全感。

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拿到《淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册》这本书,我最期待的就是它关于“平台规则和政策”的解读,毕竟在网上开店,遵守平台规则是基础中的基础。这本书在这方面做得非常到位,它并没有用枯燥的术语堆砌,而是用一种非常清晰易懂的方式,将各个平台的核心规则和潜在的“坑”都做了详细的讲解。比如,它会告诉你,在淘宝平台上,哪些行为容易被判为违规,哪些类别的商品更容易受到平台的推荐,以及如何利用平台的营销工具,提高商品的曝光率。对于易趣,它则侧重于其信誉体系和社区规则的解读,强调了卖家如何在社区中建立良好的声誉,赢得买家的信任。拍拍部分,则关注其快速启动的特点,以及在早期如何通过有效的推广来积累第一批客户。有啊部分,则深入探讨了其社交电商的玩法,以及如何利用社交关系链来驱动销售。让我觉得非常实用的是,书中还列举了很多“真实案例”,讲解了因为不熟悉平台规则而导致的“翻车”事件,以及成功卖家是如何巧妙地利用平台规则来获得优势的。这种“血淋淋”的教训和“现身说法”的案例,比单纯的规则条文要来得更直观、更有警示作用。读完这本书,我感觉自己对各个平台的“游戏规则”有了更清晰的认识,知道什么该做,什么不该做,如何才能在平台的框架内,最大化自己的利益。

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