史蒂夫·薩馬蒂諾
他既是一位連續創業傢,也是一位"頑童"。他進行瞭一些令人匪夷所思的項目,其中包括將一艘樂高太空飛船發送到地球軌道。他還研發瞭一輛噴氣式自行車,並利用眾籌方式生産瞭一輛樂高汽車。這些都證明瞭在連接的世界中,低成本的科技使得一切都成為可能。
他還是科技和商業領域的思想領袖。他將數字思維帶給瞭全球眾多深受工業革命思潮影響的企業。他的商業及科技文章和博客月訂閱量超過瞭30 000。
從工業革命到互聯網二次革命,是社會從集約化嚮去中心化的碎片化過程,互聯網時代所産生的大量淩亂的、無關聯的碎片是沒有意義的,隻有通過科技的不斷進步和人類自身的進化,纔能夠有效地處理碎片化,科技手段無疑是在碎片之間建立有效聯結的有力工具。 互聯網時代,權力也開始轉移和碎片化。權力不再是關於力量和所有權的,而是關於準入權的。這種力量將推動企業進行轉型和自我定位,以便在互聯網的環境中生存和發展。在這種環境中,企業和初創企業都能夠藉助技術的途徑迅速崛起和發展。
本書作者史蒂夫·薩馬蒂諾被公認為是科技和商業領域思想領袖,他能幫助企業擺脫工業時代的思維,獲得互聯網時代所需要的觀念和流程。他在《碎片化時代》中綜閤瞭商業、技術和人類學知識,展示瞭技術是如何引領世界變革的,大數據、遊戲化、眾籌、比特幣、3D打印、社交媒體、混搭文化等將永遠改變商業和我們的生活方式。《碎片化時代》就是關於技術革命的企業生存指南。
發表於2024-12-24
碎片化時代 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
科技是一把雙刃劍,的確是這樣的,可是人就是一種很奇怪的生物,一方麵抱怨著,另一方麵又在享受著。就比如說洗衣機的齣現,以前人們幾乎消耗在洗衣的時間就是占據瞭一天的好幾個小時,即便是幾件衣服也需要幾分鍾洗吧!然而有瞭洗衣機,這些事瞬間不用親力親為,時時刻刻瞭,...
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圖書標籤: 互聯網 新經濟 管理 發覺現象 碎片化學習 工作相關 互聯網營銷 Economics
啓迪思想,開拓智慧
評分超前的書,黑客,社區,物聯,好案例。精讀。
評分內容有一定前瞻性,但每章內容深度麵麵俱到,深度不夠。人類已經經曆瞭三次大的科技革命,現在是進入瞭第四次科技革命人工智能時代,去中心化、信息碎片化、個人媒體抑或是個人影響力擴大等等,這些都顛覆瞭傳統産業、思維、管理等。但個人認為互聯網加快瞭世界的運行速度和方式,改變瞭“術”的層麵,但價值源頭,“道”的層麵不會有質的變化。
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評分我感覺這些營銷書籍個把小時就能掃完,真材實料太少
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