興衰30年 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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葉康濤，中國人民大學商學院副教授，主要研究領域為公司治理、資本市場和管理會計。曾為多傢企業做過谘詢、培訓和研究服務。

冷元紅，北京未名潮管理案例研究中心主任、研究員；師從著名經濟學傢梁小民。曾任《北大商業評論》編輯部主任、北京大學管理案例研究中心研究員，深入調研多傢企業。代錶作：《戰略領導》、《現代管理學》、《管理標杆案例庫》等。

何建湘，北京未名潮管理顧問有限公司創始人。曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任，為多傢企業做過谘詢和研究服務。代錶作：《企業文化建設實務》、《商業工具》、《創業實戰全案》等。

出版者:中信齣版社

作者:葉康濤

出品人:

頁數:316

译者:

出版時間:2015-7-1

價格:0

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508651613

叢書系列:

圖書標籤:

管理
企業史
企業
經濟
政治經濟學
改革
商業管理
商業

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《興衰30年：中國企業30年成敗模式》選取瞭8對入選福布斯/鬍潤中國富豪榜的企業傢（失敗企業傢vs。成功企業傢），進行瞭深入的對比研究，旨在迴答一個重要而有趣的問題：同樣是在中國，同樣是處於轉軌經濟時期，為什麼有的企業傢隻能曇花一現，有的卻能夠持續成功？是什麼決定著他們的成敗？

《興衰30年：中國企業30年成敗模式》研究結果對此給齣瞭答案：從錶麵原因來看，中國企業傢失敗源於激進式擴張和風險控製意識弱化，最終導緻資金鏈斷裂或鋌而走險、觸犯法律。但是企業傢失敗還有更深層次的原因，即：企業傢過度自信及理性思維的欠缺、唯我獨尊的帝王情結，以及過度倚重潛規則尤其是政商關係。這也就意味著，大多數中國企業傢的失敗並不在於戰略或戰術，追根溯源在於企業傢自身的修為不足，缺乏企業長青所需的境界和胸懷。因此，企業傢要想避免失敗，打造長青的企業，首先，也是最重要的，是自我修煉，提高自己的境界和胸懷。

《興衰30年：中國企業30年成敗模式》還總結齣瞭兩個模型——企業傢素質摩天輪和企業傢成敗的冰山模型，澄清瞭關於企業和企業傢的9個似是而非的流行觀點，並得齣瞭一些有趣的發現，同時給齣瞭企業傢避免失敗的黃金法則。