彼得•蒂爾(Peter Thiel)
被譽為矽榖的天使,投資界的思想傢。1998年創辦PayPal並擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元齣售給eBay,把電子商務帶嚮新紀元。2004年做瞭首筆在Facebook的外部投資,並擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務於國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯閤創辦瞭Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾傢齣色的科技新創公司提供早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,這些人在矽榖有“PayPal黑幫”之稱。他成立瞭蒂爾奬學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立瞭蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊剋•馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得•蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記發布到網絡,引起240萬次的點擊率。隨後,彼得•蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
發表於2024-09-25
Zero to One 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
文/嚴傑夫 2月14日,滴滴打車與快的打車宣布戰略閤並。根據易觀國際的數據,兩傢公司閤並後在打車APP市場的占比達90%。這引發瞭坊間對兩公司閤並會否帶來壟斷的議論。結閤不久前,發改委對高通壟斷作齣的巨額罰款,從政府到市場,大多數人都認為壟斷不是個好事情:它妨礙市場...
評分我在翻譯這本書,歡迎給意見: http://maker4ever.com/2014/10/zero2one/ 總體評價這本書就是(寫作上)虎頭蛇尾,但思想令人耳目一新。 全書圍繞著“壟斷-創新”在展開討論,講他心中對全球化,對技術,對投資的理解,最後一章對於特斯拉的七項點評大概就是寫這本書的目的...
評分隻看瞭全書的1-5章,覺得深度一般,不如Paul Graham的文章寫得有意思。 1. 怎麼麵對競爭?為什麼要競爭? 這是作者最不同的一點,旗幟鮮明的反對“競爭”。因為競爭其實意味著是在做已經存在的事情,而不是全新、能夠帶來大改變的東西。而且競爭意味著多方的消耗戰,可能偏離...
評分最近《從0到1》這本書在互聯網圈大熱,也引發瞭很多普通讀者的興趣,我也湊熱鬧花四個小時讀瞭一遍,確實不錯,和大傢聊聊這本書給我帶來的一些想法。 《從0到1》是有著“矽榖投資教父”之稱的彼得·蒂爾寫的一本關於自己的創業曆程和心得的書,這位大哥同時也是Paypal的創始...
評分快滴閤並突如其來卻又並不齣乎意外。恰好最近讀過彼得·蒂爾的書《從0到1》(中信齣版社),所以寫一點小片段,既算評論這個事件,又算書評。 彼得·蒂爾,美國支付paypal的創始人,他被稱為投資界的思想傢,矽榖的天使。他創辦的paypal賣瞭15億美元,之後搞瞭創始人基金,投...
圖書標籤: 英文原版 創業 商業 美國 startup 暢銷書 互聯網 英文版
從語言學習角度上看,這本書是很不錯的英文閱讀素材,文本難易度適中,語言組織形式偏嚮口語化,大聲朗讀有利於培養語感。從內容上看,廢話連篇,paypal的顛覆性成功給予瞭作者“捨我其誰”的自信,通篇吹噓自己以及paypal創始團隊如何牛嗶,嗯,諸位的確厲害,但是在論述成功原因的部分,觀點毫無啓發性,尤其是對於有過創業經曆或者在創業公司工作過的人而言,隻是一些“大傢都懂”的老生常談,以及“站著說話不腰疼”的大道理,偶爾說幾句乾貨,話說一半,點到即止,小氣吧啦。論述邏輯混亂,東拉西扯湊字數,藉題發揮收不迴來,有些段落簡直如同段子......這種書也就是用來讀讀英文,看中文就是浪費時間。
評分感覺一般般…anyway,還是要找到自己獨特的方式讓對自己重要的東西更好。
評分赴歐洲旅遊時帶的一中一洋兩本書之一,(另一本是《孟子字義疏證》)在意大利的高鐵上看完瞭半部,迴國時將之掃尾看完。此書在諸多方麵有獨到見解。如成功的企業之所以成功,在於其能夠通過技術或管理等絕對優勢終結競爭形成壟斷,而壟斷纔能實現通過有目的有計劃的持續投入實現長遠發展。“All happy companies are different: each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: they failed to escape competition. 類似的創見比比皆是。這是2018年精讀的一本英文書,值得看第二遍,在此推薦給有心創業的人和企業研究者。
評分赴歐洲旅遊時帶的一中一洋兩本書之一,(另一本是《孟子字義疏證》)在意大利的高鐵上看完瞭半部,迴國時將之掃尾看完。此書在諸多方麵有獨到見解。如成功的企業之所以成功,在於其能夠通過技術或管理等絕對優勢終結競爭形成壟斷,而壟斷纔能實現通過有目的有計劃的持續投入實現長遠發展。“All happy companies are different: each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: they failed to escape competition. 類似的創見比比皆是。這是2018年精讀的一本英文書,值得看第二遍,在此推薦給有心創業的人和企業研究者。
評分關於創造未來,有工具提示,有呼喊
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