何书军,河海大学学士、中央财经大学在职硕士、中欧国际工商学院EMBA。
被国务院发展中心中国企业评价协会评为特级职业经理人;获得IPTS职业培训师资格;专注于“提升企业领导力”的企业中高层管理培训,为20多家企业的中高层进行过“领导力”培训。
1990年后就职于原国家对外经济贸易部国际贸易研究所和对外贸易信托投资公司。1995年后,任中国中化集团公司人力资源部副总经理。曾作为中化集团管理改善工程的五名核心成员之一,全程参与了麦肯锡咨询公司对中化集团的管理改善大型项目。负责与中组部培训中心的紧密合作,组织了集团公司一系列的管理干部培训。
2001年8月后,被中化集团派往中化江苏进出口公司任总经理,组建了一大批优秀的专业团队,做了公司经营和管理的重大变革,使公司在后续几年业绩突飞猛进。
2006年后,加入浙江一家著名的民营企业,任副总经理。引领并推进了平衡计分卡在民营企业中的实践,见证了企业上市的进程。2010年迄今,任该集团公司常务副总裁,积极推动了新产业的发展。
几十年来对央企与民营企业的管理不辍思考,多次在国内管理杂志上发表文章,著有励志类管理小说《执著》。
在高速路上开车,轮胎突然掉了怎么办?在超市,你买临近保质期的酸奶,还是买生产日期最近的?跑到槽边踏板才能吃到食物,大猪和小猪分别应该如何选择?绵羊带领的狮子团队和狮子带领的绵羊团队作战,谁取得了胜利?生意红火的咖啡馆到底对客人做了些什么?……
这不是在讲段子,也不是在探讨生活趣事,这是管理学。管理学不是高深的理论,而是一种思维,你能把生活里的事情研究透,就会成为真正的管理专家。
作者凭借20年的管理经验,着眼于生活中的事情,做深刻的阐述,让你从一个新的角度认识管理学,思考管理学,运用管理学。
战略是可以落到很小的细节的,在危机来临前做好准备,方法重在随时而动,有诚意和感情从来都不会错……一袋牛奶、一杯咖啡能教会你这些。
掌握来自生活、走向生活与工作的管理学,你就可以在管理中游刃有余。和作者一起放眼四周,打破思维局限,你还在等什么?
管理重在有效,方法可以千变万化,但目标只有一个,就是取得高绩效。所以德鲁克才说管理就应该卓有成效。以前一直以为这只是一个说法。看了何书军的这本《牛奶咖啡管理学》,才突然领悟:必须有方法和手段来衡量和确保管理是有效的。何先生推崇的一种管理工具,平衡记分卡。这...
评分何书军的《牛奶咖啡管理学》写的不错,很多小案例小故事,从生活中来,不高冷,不做作,通俗易懂,娓娓道来,把抽象的管理学理论,用我们管理学门外汉,即使不是专业的管理人员,也能看得懂,不但看得懂,而且还非常有趣。最关键的是,可以从中看出作者的拳拳赤子之心,和以人...
评分读完《牛奶咖啡管理学》,感受最深的方面在于人员的管理。无论是企业战略、领导力、价值观,还是企业文化,都离不开人的参与,全文八大板块,始终围绕着管理者与员工这两大中心展开探讨。 这不是一本单纯讲道理的书。我们可以读到许多小故事,并从中悟到许多道理,而这些在...
评分“一袋牛奶、一被咖啡里都有管理学”这句话确实吸引了我。说实话,在看《牛奶咖啡管理学》这本书之前,我并没有如此深入的去品味一本有关这方面的书籍。虽然在学校有接触管理学,但遗憾的是这与我的专业并没有特别重要的关联,因此其他也只是一眼看过。而不可否认的是,管理学...
评分印象中,管理的艺术深奥难懂,就像领导者的无私铁面让人难以接近,而这本书告诉我,管理不在别处,就在身边,一袋牛奶,一杯咖啡里都有管理学,战略可以落实到很小的细节,举重若轻,扭转局势,而如果我们稍微通宵一点管理学,无疑会给现实生活带来让人惊喜的便捷与良好的改...
《国富论》说过,我们的晚餐并非来自屠夫,酿酒者的仁慈之心,而是他们的自利之心。在看不见的手的驱动下。他们创造出最大限度的社会利益。
评分如本书书名一样的下午茶读物,内容浅显易懂,只能作为入门书籍。
评分蛮另类的管理思维,读来挺有趣,思维方式会发生一些变化,不错。
评分这是一本值得一看的书籍
评分这是一本值得一看的书籍
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