何書軍,河海大學學士、中央財經大學在職碩士、中歐國際工商學院EMBA。
被國務院發展中心中國企業評價協會評為特級職業經理人;獲得IPTS職業培訓師資格;專注於“提升企業領導力”的企業中高層管理培訓,為20多傢企業的中高層進行過“領導力”培訓。
1990年後就職於原國傢對外經濟貿易部國際貿易研究所和對外貿易信托投資公司。1995年後,任中國中化集團公司人力資源部副總經理。曾作為中化集團管理改善工程的五名核心成員之一,全程參與瞭麥肯锡谘詢公司對中化集團的管理改善大型項目。負責與中組部培訓中心的緊密閤作,組織瞭集團公司一係列的管理乾部培訓。
2001年8月後,被中化集團派往中化江蘇進齣口公司任總經理,組建瞭一大批優秀的專業團隊,做瞭公司經營和管理的重大變革,使公司在後續幾年業績突飛猛進。
2006年後,加入浙江一傢著名的民營企業,任副總經理。引領並推進瞭平衡計分卡在民營企業中的實踐,見證瞭企業上市的進程。2010年迄今,任該集團公司常務副總裁,積極推動瞭新産業的發展。
幾十年來對央企與民營企業的管理不輟思考,多次在國內管理雜誌上發錶文章,著有勵誌類管理小說《執著》。
在高速路上開車,輪胎突然掉瞭怎麼辦?在超市,你買臨近保質期的酸奶,還是買生産日期最近的?跑到槽邊踏闆纔能吃到食物,大豬和小豬分彆應該如何選擇?綿羊帶領的獅子團隊和獅子帶領的綿羊團隊作戰,誰取得瞭勝利?生意紅火的咖啡館到底對客人做瞭些什麼?……
這不是在講段子,也不是在探討生活趣事,這是管理學。管理學不是高深的理論,而是一種思維,你能把生活裏的事情研究透,就會成為真正的管理專傢。
作者憑藉20年的管理經驗,著眼於生活中的事情,做深刻的闡述,讓你從一個新的角度認識管理學,思考管理學,運用管理學。
戰略是可以落到很小的細節的,在危機來臨前做好準備,方法重在隨時而動,有誠意和感情從來都不會錯……一袋牛奶、一杯咖啡能教會你這些。
掌握來自生活、走嚮生活與工作的管理學,你就可以在管理中遊刃有餘。和作者一起放眼四周,打破思維局限,你還在等什麼?
發表於2024-06-02
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“安則靜,危則動,方則止,圓則行”,這是《孫子兵法》中的名句。引申到企業經營中,就是要求強化管理,運用先進的理念、閤理的製度來構建和諧的企業,力爭做大做強,在激烈的市場競爭中力拔頭籌,立於不敗之地。 企業的發展依靠人纔,企業的管理依靠領導者、管理者。...
評分 評分最喜歡作者說的,戰略要落地的部分。戰略不能落地,再宏偉再激動人心也是空中樓閣,也是忽悠人。這些年,許多所謂的培訓大師戰略專傢,開口閉口遠景目標,其實這些都是虛的,最重要的是切實的行動,是一點一滴的進步,是日拱一族的改善,是日漸月纍的結果,沒有行,就沒有好結...
評分《牛奶咖啡管理學》是一本通俗的實用的深刻的管理故事書,淺顯,真誠,看瞭以後,就會發現這些都是確確實實在我們日常管理和社會生活中,真實存在的問題,因此,本書非常有針對性。雖然作者有20多年的中高層的管理經曆,也有深刻的管理學理論思想,但能化繁為簡深入淺齣,我認...
評分印象中,管理的藝術深奧難懂,就像領導者的無私鐵麵讓人難以接近,而這本書告訴我,管理不在彆處,就在身邊,一袋牛奶,一杯咖啡裏都有管理學,戰略可以落實到很小的細節,舉重若輕,扭轉局勢,而如果我們稍微通宵一點管理學,無疑會給現實生活帶來讓人驚喜的便捷與良好的改...
圖書標籤: 管理學 企業 牛奶咖啡管理學 管理 商業 生活 隨筆 感悟
作者的管理經曆與生活經驗,以故事為主,強調瞭一下平衡計分卡的作用。一些道理等我真正走上管理崗位時應該會有更深感悟
評分蠻另類的管理思維,讀來挺有趣,思維方式會發生一些變化,不錯。
評分我為什麼會買這本書??
評分很不錯。實用。
評分無知的我把它當作瞭《牛奶咖啡經濟學》
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