引言 / Ⅲ
第一章 優秀員工的五個好品質
1. 追隨領導，為團隊整體目標而奮鬥 / 3
2. 堅定對團隊的信念，絕對忠誠 / 12
3. 正直為人並可以以身作則 / 19
4. 羅文中尉：自動自發和執行力的最佳詮釋 / 28
5. 專業素質是重中之重 / 36
第二章 成為領導的準備工作
1. 全麵瞭解員工，贏得他們的信心和信任 / 51
2. 嚮優秀的領導者學習，提高自己的聲望 / 58
3. 服務型領導更受歡迎 / 69
4. 放手讓員工去做，你會有意想不到的收獲 / 79
5. 建立你的領導力品牌 / 89
6. 做好招聘工作：找到願意跟你走的員工 / 97
第三章 想要帶齣優秀團隊，你首先要是優秀領導
1. 勇於挑戰自我，沒有最好隻有更好 / 111
2. 讓你自己變得更加敏銳，成為一生的學習者 / 120
3. 培養你的人脈 / 132
4. 擁抱改變：成功總是贏在轉摺點 / 139
5. 像你老闆的老闆那樣思考 / 151
第四章 好團隊成就好領導
1. 把工作場所當教室，你就是團隊最好的老師 / 159
2. 打造一支天纔團隊，留住優秀人纔 / 169
3. 盡早與員工進行績效對話：越多越好 / 178
第五章 如何帶齣有戰鬥力的團隊
1. “異卵雙胞胎”：權力和影響力 / 193
2. 推動員工達成超越自己想象的成就 / 205
3. 抓住關鍵機遇提升團隊戰鬥力 / 216
結語 / 228
附錄 影響力地圖：將你學習到的技巧轉化為更齣色的工作成果 / 236
緻謝 / 241
· · · · · · (收起)