發表於2025-03-06
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這裏麵的言論對於有基本邏輯的成年人來說應該是非常的傲慢且奇葩瞭,這本書的做法大體就是用一個正確或基本的理念,來傳播他洗腦的謬論,並且毫無技巧和廉恥。 比如這句 “作為員工,我們不要把注意力放在企業給我多少錢上。你要覺得不值,就請離開企業。隻要還在企業一天,我...
評分 評分印象裏上一次被強製寫讀後感,大概還是小學瞭? 內心一百個不情願 太過功利化的內容 把自己的全身心奉獻給公司和客戶? 中期作業: 在工作中,從執行力打造開始,對結果負責,就是對自己負責。基於“客戶價值”來展開的行動,纔是真正有價值的行動,最忌忙忙碌碌到頭來營造...
評分雞湯成功學書籍,換瞭上高中時為瞭寫議論文還會看看,現在工作多年真是懶得看這大道理混雜一個個心靈雞湯小故事,十分鍾飛速翻完 整本書隻有世界觀,沒有方法論,而恰恰具體怎麼操作纔是核心價值 豆瓣搜索時就猜估計7分,果然很準,6.8分 結果MMP豆瓣還不能少於140字,這什麼規...
評分印象裏上一次被強製寫讀後感,大概還是小學瞭? 內心一百個不情願 太過功利化的內容 把自己的全身心奉獻給公司和客戶? 中期作業: 在工作中,從執行力打造開始,對結果負責,就是對自己負責。基於“客戶價值”來展開的行動,纔是真正有價值的行動,最忌忙忙碌碌到頭來營造...
圖書標籤: 管理 結果導嚮 自我提升 工作 成長 個人提升 領導力 職場發展
前麵寫的挺讓人受益,後麵的就有些理想主義瞭
評分很多雞湯的例子.道理是,不要找藉口,隻管去做.責任到位,高度執行力.
評分蠻水的,隻能說,如果習慣從任務齣發,可以讀一讀,改變下心態。
評分蠻水的,隻能說,如果習慣從任務齣發,可以讀一讀,改變下心態。
評分屁股決定腦袋,一本老闆很愛的書,一本員工很嫌的書。但就內容來說,一個小故事+幾句冒似提煉過的道理+又一個小故事+再強凹幾句道理,可真是不能再水瞭。
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