精益企业 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

Jez Humble

是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。他是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，并在加州大学伯克利分校任教。

Joanne Molesky

是ThoughtWorks首席咨询师，主要关注内部IT风险与合规管理，为客户提供持续交付与过程改进咨询服务，尤其是涉及控制、风险和合规的部分。拥有国际信息系统审计协会（ISACA）的CISA和CRISC认证。

Barry O'Reilly

为全球领先的组织提供咨询，采纳精益、敏捷的原则及实践进行持续改善。多次创业之后，将注意力转移到了大型企业，探索商业模式创新、产品开发、组织设计和文化转型的交融。之前曾服务于ThoughtWorks公司，是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，ExecCamp公司创始人。

出版者:人民邮电出版社

作者:[英] Jez Humble

出品人:

页数:256

译者:姚安峰

出版时间:2016-1

价格:59.00元

装帧:平装

isbn号码:9787115410801

丛书系列:精益系列

图书标签:

管理
精益
企业管理
创业
商业
精益管理
精益企业
软件工程

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

承接住宅自建房室内改造装修设计免费咨询 QQ：624617358 一级注册建筑师亲自为您回答、经验丰富，价格亲民。无论项目大小，都全力服务。期待合作，欢迎咨询！QQ：624617358

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

本书是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

不错的入门书，讲解全面又易懂

评分☆☆☆☆☆

『组织的意义在于是激发平凡的人做出不平凡的事。——彼得·德鲁克』。前半部分五星。

评分☆☆☆☆☆

探索新业务与拓展老业务、组织发展与财务管理等企业工作，都需要遵循“共识、精益、持续”原则： 1. 追求“目标一致性，实现自主性” 2. 通过制造资源稀缺性，构建最小可行产品，为用户提供持续满意的交付 3. 减少无价值活动造成的浪费，降低系统的复杂度在探索新业务阶段，注重用最小可行产品加速实验，低成本寻求产品市场匹配点。在拓展老业务阶段，注重有效进行持续改善，避免建造无价值功能堆积的复杂系统。

评分☆☆☆☆☆

本以为是普通的管理书籍，没想到是IT相关的管理，目前再看，觉得重要的应该是信任，无信任，不能做到使命式，只能做到命令式。非常适合IT行业特别是IT行业管理者看下，不管是技术还是管理，建议都还是看点理念的东西，不要凭感觉来搞，或者看到别人好就学着搞。文中很多方法对IT工作还是不错，特别是互联网浪潮下，传统行业的转型，非常好的借鉴。非IT行业，不建议看，可能会很吃力而且没必要看。精益，创新，绩效，管理。如何让绩效考核服务好创新管理。

评分☆☆☆☆☆

可能是翻译比较差的原因，读起来各种不顺，还是更推荐看《精益创业：实战篇》