精益企业

Jez Humble是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。他是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，并在加州大学伯克利分校任教。Joanne Molesky是ThoughtWorks首席咨询师，主要关注内部IT风险与合规管理，为客户提供持续交付与过程改进咨询服务，尤其是涉及控制、风险和合规的部分。拥有国际信息系统审计协会（ISACA）的CISA和CRISC认证。Barry O'Reilly为全球领先的组织提供咨询，采纳精益、敏捷的原则及实践进行持续改善。多次创业之后，将注意力转移到了大型企业，探索商业模式创新、产品开发、组织设计和文化转型的交融。之前曾服务于ThoughtWorks公司，是Humble, O’Reilly & Associates咨询公司联合创始人，ExecCamp公司创始人。

出版者:人民邮电出版社

作者:[英] Jez Humble

页数:256

译者:姚安峰

出版时间:2016-1

价格:59.00元

装帧:平装

isbn号码:9787115410801

丛书系列:精益系列

图书标签:管理精益企业管理创业商业精益管理精益企业软件工程

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本书是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。

读后感

时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...

时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...

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时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...

用户评价

先进工作方式的集大成者

很经典的书，CTO/CEO 必读！ 想从事软件行业管理工作的也强烈建议

是精益创业（The Lean Startup） 的改编，改编的重点就是更适合企业（Enterprise），所以书的名字才这样叫。互联网公司的管理者可以好好琢磨琢磨。

扯了半天，最终也就是将精益三大原则（透明化、限制WIP、拉动）结合了敏捷思想，然后应用到企业的方向把控、创新以及交付这些具体的事务以及做法上面，仅此而已。甚至在后面还有一些关于DevOps的技术性内容，让人质疑本书到底是大杂烩还是作者的经验之谈。每章节后面的参考文献，让我不得不考虑这是一篇并非出自个人经验和实战的类论文书籍。

“建立一个有适应力的、能够快速调整以适应不断变化的环境的精益企业，依赖于一种通过实验持续学习的文化。要让这种文化发展起来，整个组织就必须意识到它的存在目的，在持续的工作中认清当前状态，设置短期目标状态，并允许人们通过实验来实现目标。然后我们重新评估当前状态，基于获得的认知来调整目标状态，并持续前进。”