互联网创业原创精品-互联网创业密码

互联网创业原创精品-互联网创业密码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:刘楠
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2014-6
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787121232213
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 创业
  • 商业
  • 互联网科技
  • 互联网、设计、用户研究
  • IT
  • 方法论
  • 2014
  • 互联网创业
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  • 互联网思维
  • 创业指导
  • 商业模式
  • 创新思维
  • 数字化转型
  • 创业项目
  • 创业实战
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具体描述

时至今日,互联网已经切入我们每个人的工作、生活和学习的每个角落。利用互联网这个工具,有人游戏,有人购物,有人上课,有人交友,而有那么一部分人去利用它完成人生最完美的逆袭——让我们来欣赏这一批互联网知名企业创始人在自己的创业路上是怎样一步一步地走过来的,他们是:唱吧、胡莱和百思不得姐、春雨医生、视频达人秀、醋溜科技、爱记账、布丁、恺英、3W 咖啡、塔防三国志和贝瓦。

《互联网创业密码》的意图是让更多的人知道在世界上有这么一群人是怎样在互联网这样一个高速发展的行业中创业的。

《互联网创业密码》适合学生、城市白领、互联网从业人员,以及所有有创业梦的人参考阅读。

《破局:数字时代的商业法则与增长飞轮》 在这本《破局:数字时代的商业法则与增长飞轮》中,我们不再聚焦于零散的技巧或孤立的案例,而是深入剖析数字时代商业生态的底层逻辑。它是一份献给所有渴望在这波澜壮阔的时代浪潮中找准方向、乘风破浪的创业者、转型者和战略家的深度指南。 本书的核心在于揭示“增长飞轮”的构建与驱动机制。这并非一个简单的概念模型,而是一套能够贯穿企业生命周期的系统性思维框架。我们将从“用户价值的极致挖掘”出发,深入探讨如何精准洞察用户未被满足的需求,并将其转化为产品或服务的核心竞争力。这包括但不限于: 用户画像的精细化构建与动态迭代: 超越传统的人口统计学标签,我们学习如何通过行为数据、心理洞察和场景分析,勾勒出极具辨识度的用户画像,并理解其随环境变化的动态过程。 价值主张的设计与有效传递: 如何提炼出独特、清晰且极具吸引力的价值主张,并设计与之匹配的沟通策略,确保信息能够有效触达目标用户,产生共鸣。 产品/服务的设计哲学: 从MVP(最小可行产品)的快速验证,到打造“超出预期”的用户体验,本书将引导读者思考如何设计出真正解决用户痛点、满足用户渴望的产品或服务,并构建持续吸引用户的内在机制。 在此基础上,我们将探讨“流量获取与转化的黑曜石引擎”。流量不再是简单的数字指标,而是驱动增长飞轮的核心能量。本书将系统性地阐述: 多元化流量源的战略布局: 我们将审视公域流量(搜索、社交、内容平台)、私域流量(社群、会员体系)以及裂变流量的协同作用,分析如何在不同阶段、针对不同目标群体,选择和组合最有效的流量获取渠道。 转化漏斗的深度优化: 从曝光、兴趣、意向到购买和复购,每一个环节都可能流失潜在用户。本书将提供一套系统性的漏斗分析方法,帮助你识别瓶颈,并通过 A/B 测试、精细化运营、个性化推荐等手段,大幅提升转化率。 数据驱动的增长闭环: 强调数据分析在流量获取与转化中的核心作用,教你如何搭建有效的数据采集和分析体系,将数据转化为 actionable insights(可执行的洞察),并快速迭代优化策略。 紧接着,我们将触及“社群运营与用户忠诚度的淬炼”。在信息爆炸的时代,用户注意力稀缺且易逝,构建稳固的社群和深厚的用户忠诚度,成为企业穿越周期、实现可持续增长的基石。本书将深入探讨: 社群的价值定位与内容生态构建: 如何为社群设定清晰的价值定位,吸引和留住核心用户,并围绕社群价值,构建持续产出优质内容、激发用户参与的生态系统。 互动机制的设计与情感连接的培养: 探讨多种社群互动模式,如问答、讨论、活动、共创等,以及如何通过真诚沟通、个性化关怀,建立用户与品牌之间深厚的情感连接。 用户生命周期管理与忠诚度激活: 从新人引导、活跃用户激励,到沉默用户唤醒、核心用户赋能,本书将提供一套精细化的用户生命周期管理策略,以及激活用户忠诚度、驱动复购和推荐的有效手段。 最后,本书将升华至“商业模式的演进与战略韧性的塑造”。数字时代瞬息万变,固有的商业模式可能迅速被颠覆。因此,保持敏锐的战略嗅觉,具备持续演进和应对不确定性的能力至关重要。我们将聚焦: 订阅制、平台制、数据服务等新兴商业模式的解析: 深入剖析这些模式的运作逻辑、盈利能力以及适用场景,帮助读者理解如何在数字时代重塑或创新自身的商业模式。 生态构建与资源整合的智慧: 探讨如何打破企业边界,通过合作、赋能、开放等方式,构建强大的产业生态,实现资源的最优配置和价值的最大化。 应对不确定性的战略思维与组织敏捷性: 在快速变化的环境中,如何保持战略定力,同时又具备快速响应和调整的能力,以及如何打造一个能够适应变化、拥抱创新的敏捷组织。 《破局:数字时代的商业法则与增长飞轮》不仅仅是一本书,它更像是一场思维的革命,一份让你在喧嚣的市场中保持清醒、看到本质的地图。它将帮助你拨开迷雾,认清方向,构建坚实的增长根基,最终在这个充满机遇与挑战的数字时代,实现真正意义上的“破局”。

作者简介

刘楠:服务于腾讯开放平台部。腾讯工作6年,QQ史上第一BD(商业拓展),负责过QQ、QQ浏览器、腾讯电脑管家、腾讯微博、Q+、QQ互联等多个平台级产品的BD工作;腾讯之前在通信行业工作9年;本科毕业于北京邮电大学,北京邮电大学工程硕士,北京大学光华管理学院MBA;零壹时光咖啡联合发起人。

胡皓女士:现任腾讯开放平台商业运营中心总监。自2011年至今,负责腾讯开放平台、云平台、QQ空间应用中心、腾讯应用宝等平台级产品的商务合作及市场品牌建设等工作。自2004年加盟腾讯以来,负责过QQ、TM、RTX即时通信市场推广及商务合作,以及腾讯互动娱乐ACG类和MMOG类多款游戏的市场推广,在互联网市场推广及商务合作方面拥有超过10年的行业经验。胡皓女士拥有北京大学光华管理学院MBA学位。

个人爱好旅游、写作、音乐,内心充满文艺梦想。服务于开放平台多年,被创业者的激情和执着所感染,希望这本书能给更多的创业者有效的借鉴,传递更多的正能量。欢迎收听她的微信公众号:蔚蓝笔记 (hellena-blue)。

目录信息

唱吧是如何练就的陈华………………………………………………1
他享受到这款由一两个人利用业余时间开发出来的产品,服务于那么多用户所带来的个人成就感。陈华由此坚定了一个想法,今后要面向个人用户开发软件,而不是去做面向企业的软件。
连续创业后收货胡莱乔万里…………………………………………23
他认为,创业撑过三年,可有小成,撑过五年,即可基本渡过难关,八年后基本就成功了。
百思不得姐的连续创业者季斌…………………………………………43
他用自己的创业史告诉所有人,创建一款广受欢迎的移动应用并非偶得,而是需要对互联网产品的丰富经验和深刻认识与理解。顺风顺水的百思不得姐的背后,是十几年的创业积淀,绝非一夕爆红可以解释。
移动医疗拓荒者和春雨医生张锐…………………………………………63
移动互联网的理念中最重要的一点就是专注,抓住用户的核心需求点把产品做精,为用户需求服务,才是春雨坚持的道路。
创业如爬山王武佳…………………………………………………………81
用王武佳的话说,要想用视频达人秀去颠覆一些东西,已没可能了,但如果把创业比作一场登山的话,视频达人秀已爬上一个小山坡,先不想怎么去冲击更高的山峰,目前站稳脚跟是没问题的。
醋溜科技的欢乐创业吕晋杰………………………………………………99
一个系列在 QQ 空间上有意思的应用“十幅图”“十句话”“十糗事”,每天十条,不多不少,过了今天就看不到了,喜欢请立即分享收藏或购买。“十幅图”每天推荐十幅图,每天推荐十件衣服、十双鞋子、十个包包,以这种“十模式”的核心理念制作的这款应用的总安装量过3000 万次,日活跃用户过 100 万人。
从破产到『爱记账』 Punk……………………………………………………117
他已拥有的再也丢失不了,那就是他对互联网极致的理解、逆境的能力、始终乐观向上的修行、决心用互联网让世界变得更美好的愿望——这些都是他再也不会失去的东西,也是互联网回馈送给 Punk 最好的礼物。
中规中矩做出的可口布丁包炬强………………………………………………135
他虽然是学计算机的,但不太懂互联网,就去网上搜索了一下,发现这个行业还挺有意思,最起码出头要比那些外企快一些。这种“不走寻常路”的个性,也许就是后面他自己创业的“蝴蝶的翅膀”。
有准备的人打造凯英游戏王悦…………………………………………………151
王悦选择了“软反抗”。他决定在确保可以顺利毕业的前提下,凭着对计算机的热爱,凭着对网络的“心有千千结”,自己花时间继续钻研。
3W咖啡馆里的文艺女青年 Ella…………………………………………………167
她是 3W 咖啡馆迎来送往的那位老板,场面上的事情几乎全由她来打理。Ella 是个文艺气质非常重的女生,喜欢看书,喜欢看英剧,但就像其他想要改变生活却又不愿流俗的文艺青年一样,她自认这些年伴随自己创业的,更多的是焦虑,推动着她向前。
快如闪电般崛起的背后刘智君…………………………………………………185
本质上,创业的一个重要内容就是出去同其他人打交道,去争取资源,争取合作机会,一个不善于同别人交流的人,不可能把公司做好。不过,好在他在随后上大学的过程中结识了现在的妻子,这对他改变孤僻的性格起到了决定性作用,也为他日后的创业扫除了性格上的障碍。
贝瓦品牌的追梦人杨威…………………………………………………………203
经过几次深入探讨之后,杨威又做了近两个月的深入研究,最终选择了学龄前儿童教育行业。学商科的杨威去做互联网本身就是跨界,可他创业的领域简直比跨界还跨界。可能刚刚有宝宝成了证明这次跨界最有力的原动力。
· · · · · · (收起)

读后感

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没有金钱、没有丰富资源的草根创业者,白手起家赚取阳光的财富,真的可能吗?”我要说:“只要你拥有创业的梦想、激情和决心,并愿意学习本书中创业方法并勇于实践,你一定可以梦想成真!”   作为咨询顾问,帮助老板和企业家推动事业成长、创造更多财富、走向更...  

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没有金钱、没有丰富资源的草根创业者,白手起家赚取阳光的财富,真的可能吗?”我要说:“只要你拥有创业的梦想、激情和决心,并愿意学习本书中创业方法并勇于实践,你一定可以梦想成真!”   作为咨询顾问,帮助老板和企业家推动事业成长、创造更多财富、走向更...  

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今天一口气将《互联网创业密码》读完了,激动却又不过瘾。书的风格如同百晓生的兵器谱,古龙的七种武器,缓缓揭开一个互联网的人物江湖,却温暖而不残酷。也许现实的互联网创业太过惨烈,此书反而从清新、平静的氛围入笔,让大家焦躁的创业血液平缓的流动一下。可还是不过瘾,...  

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有着经历了幼稚与失败成长起来的成功; 有着经历了心有余悸的胆战心惊的成功; 有着最终回归了童年甩不开的经历的成功; 有着在迷茫与不安中抓住机遇的成功; 有着深思熟虑谨慎却又实际的成功; 有着坚持自己理念分享着梦想的成功。 这里不是互联网刚创建时的技术与海归们的...  

用户评价

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这本书我断断续续读了有两周了,每天都会抽一些时间来翻翻,总觉得里面的内容触及了我内心深处的一些困惑,但又好像隔了一层纱,让我无法完全抓住核心。书里讲了很多关于“愿景”和“执行力”的东西,我尤其对其中关于“用户痛点挖掘”的部分印象深刻。作者用了很多案例,比如某个APP是如何抓住早期用户对效率提升的需求,然后一步步迭代产品,最终成为行业巨头的。这让我开始反思自己过去的一些想法,总是停留在“我想做一个很酷的东西”的层面,而忽略了用户真正需要的是什么。书里也提到了“MVP”的概念,即最小可行性产品,这让我想起我之前的一个创业想法,因为追求完美,迟迟没有落地,最后被别人抢先了。这本书虽然没有直接告诉我“怎么做”,但它提供的思考框架和角度,让我对创业这件事有了更宏观的认知。我感觉自己像是站在一个山脚下,看着书里描绘的山顶风景,虽然还没爬上去,但心里已经有了方向,知道该往哪里走。有时候,我觉得这本书的价值不在于它直接给了你答案,而在于它让你开始思考自己应该问什么问题。

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这本书的语言风格,怎么说呢,不属于那种“金句频出”的类型,但有一种“润物细无声”的治愈感。它没有给我灌输什么“秘籍”,而是像一个老友一样,在我创业的迷茫期,给我讲了一些大实话。我尤其喜欢它关于“用户画像”的细致描绘。书里不仅仅告诉你“用户是谁”,更深入地剖析了用户的需求、习惯、以及潜在的动机。这让我开始重新审视我过去对用户的理解,觉得很多时候我只是想当然地认为用户需要什么,而没有真正去站在用户的角度思考。书中还穿插了一些小故事,有关于创业者如何坚持,有关于如何从失败中学习。这些故事虽然不惊心动魄,但却非常真实,让我觉得创业并非遥不可及,而是充满了普通人的汗水和坚持。我曾经觉得,技术是创业的核心,但这本书让我明白,用户需求才是王道。它并没有提供具体的“如何做”的步骤,而是更多地引导我思考“为什么要做”以及“为谁做”。读完之后,我并没有感觉到自己立刻变成了“创业大师”,但我清楚地知道,自己在思考创业这件事情上,变得更加成熟和务实了。

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拿到这本书的时候,我正处于一个创业的瓶颈期。感觉自己每天忙得团团转,但又找不到方向,好像一直在原地踏步。这本书的标题吸引了我——“互联网创业密码”,我当时的心态是病急乱投医,希望能找到某个“密码”能瞬间破解我当前的困境。读了之后,我发现这本书更像是一本“创业启蒙指南”,它从宏观层面讲了创业的整个流程,从市场调研、产品定位,到团队组建、融资策略。我特别喜欢里面关于“市场蓝海与红海”的分析,它让我认识到,不是所有看起来很热门的领域都适合去闯,找到一个相对空白且有需求的市场才是关键。书里还分享了几个真实的企业案例,有成功的也有失败的,通过分析这些案例,我学到了很多“经验教训”,比如某个公司因为过早扩张导致资金链断裂,另一个公司因为忽略用户反馈而错失良机。这些案例让我觉得创业不是空中楼阁,而是需要脚踏实地的努力和对风险的清晰认知。虽然这本书没有给我提供直接的“秘籍”,但它让我更理性地看待创业这件事,也让我认识到,创业的“密码”其实藏在每一个细节里,需要我们自己去发现和解读。

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这本书的内容,怎么说呢,它给我了一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉,但又带着点“纸上得来终觉浅”的遗憾。我最欣赏的是它对于“创业心态”的探讨,书里花了很大的篇幅来描述创业者应该具备的韧性、乐观以及面对失败的勇气。我之前总觉得创业就是一个不断“打怪升级”的过程,但这本书让我明白,有时候更重要的是保持内心的平静,不被暂时的挫折打倒。此外,书中关于“产品迭代”的描述也让我受益匪浅。它没有给出具体的代码或者设计方案,而是强调了“快速试错”和“用户导向”的重要性。我曾经有一个想法,想做一个社交APP,但因为觉得界面不够美观,一直没有发布,最后不了了之。这本书让我明白,有时候一个“粗糙”但能解决用户核心问题的产品,比一个“完美”但无人问津的产品要更有价值。当然,我也有一些小小的困惑,比如书里的一些概念,例如“去中心化”和“赋能”,在实际操作中如何落地,作者并没有给出非常具体的指导,更多的是一种理念的灌输。不过,总的来说,这本书为我提供了一个非常好的思考起点,让我对创业有了更深入的理解,也让我开始审视自己的创业准备是否足够充分。

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这本书,用一种非常朴实甚至有些“唠叨”的方式,把我带入了一个更加现实的互联网创业世界。我本来以为会看到很多“一夜暴富”的传奇故事,或者是一些高深的算法和技术讲解,结果发现,它更像是在讲一位经验丰富的老前辈,坐在你对面,慢悠悠地给你讲述他跌跌撞撞的创业经历。最让我印象深刻的是关于“成本控制”和“现金流管理”的章节。我以前总觉得,只要项目好,钱自然会来,但这本书让我明白,现金流才是创业公司的血液,没有了现金流,再好的项目也无法维持。作者用了大量的篇幅来分析不同阶段的创业公司在现金流管理上可能遇到的问题,以及一些应对策略。这让我开始认真思考我的创业项目,是否真的有清晰的盈利模式,我的获客成本是否可控,我的回款周期是否合理。书里还提到了一些关于“团队激励”的内容,虽然不是非常详细,但强调了“共同愿景”和“股权分配”的重要性,这让我意识到,一个好的团队比一个人的能力更重要。我感觉这本书虽然没有给我“秘密武器”,但它给了我一双“火眼金睛”,让我能看到创业中那些容易被忽视的“陷阱”。

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热门手机APP创业史,在每一个成功的背后都少不了艰苦的付出,并且前期要有较多的积累。值得一读!

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参加2014年腾讯全球合作伙伴大会发的书,每天白天听着腾讯的论坛,享受着脑力激荡,晚上自己在酒店静静读着这些互联网创业者的故事,心里倍感激动。书中每个创业者的故事都写的很细,对自己今后的道路选择很有帮助。

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成功不是复制来的,但成功人士总有那么一些共同点。

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Stories about start up.

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贵在真实,不是鸡汤,不搞成功学,从每个人的成长入手,关注的是人,而不是公司。

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