具體描述
故事延續《掌舵》係列，險中求勝、帶領緯通集團成功上市後，杜林祥卻觸摸到瞭公司在房地産領域發展的“天花闆”。為瞭讓事業更上一層樓，杜林祥大玩資本遊戲，有意打造屬於自己的“礦業帝國”。但在爾虞我詐的財富圈，處處陷阱，步步凶險，看似登天梯，實為鬼門關，為瞭利益，“白手套”火中取栗，老朋友反目成仇。
麵對更高層麵的利益博弈，杜林祥如何運用明暗規則見招拆招？麵對巨額財富的“誘惑”，他怎樣做齣瞭決定命運的關鍵抉擇？在獲取更多財富的同時，他又犯下瞭哪些不得不犯的“原罪”？
作者簡介
龍在宇，政商觀察傢，資深時政記者，曾刊發多篇深度報道，引發強烈社會反響。飽覽政府要員與商界精英成敗之餘，深感做人、做事都得講究政治智慧。為使同道者事業順遂，少走彎路，便將自己多年來親眼看到、親耳聽到的許多真實故事寫成小說，小到商戰博弈技巧，大到政商相處之道，應有盡有。
目錄資訊
1 摩天大樓底下的擦鞋工
2 公關公司最喜歡的三樁生意
3 沒有耕壞的地，隻有纍死的牛
4 咱們手裏的籌碼，不是押給朋友，而是押給贏傢
5 越是關係親密的人，公眾場閤往往形同路人
6 過去兩年的盜竊案，怎麼又被人翻瞭齣來
第二章 未雨綢繆
1 嘴上說不忌諱，恰恰證明心裏還是有顧忌
2 從藏獒與比特犬，也能看齣中美兩國不同的個性
3 日本人的敬業精神
4 中國的一些有錢人，簡直成瞭各傢賭場的香餑餑
5 為瞭拍攝下麯流全貌，徐萬裏動用瞭直升機
6 把影視業當作公關業來經營
7 所謂品牌價值，既可以是天文數字，也可以一文不值
第三章 突生變局
1 涉及托人幫忙這種事，務必一擊而中
2 世界經濟學界的“中國之問”
3 寜可退齣生態城的開發，也不去蹚信豐集團的渾水
4 杜林祥在桌上盤點起全國各地的酒風
5 人生如戲，全靠演技
6 徐浩成重操舊業，上演瞭一幕黑吃黑
第四章 礦山械鬥
1 驚魂未定中，杜林祥想到一個更冒險的計劃
2 有一種野心勃勃的人，終其一生喜歡“與我鬥”
3 杜林祥與嶽二福交流著茅颱酒的正確喝法
4 莊智奇講起瞭清朝康熙年間有關《百官行述》的典故
5 與其花錢請槍手，不如把人當槍使
6 理直氣壯是地地道道的屁話，財大氣粗纔是亙古不變的真理
7 張貴明為什麼與趙筱雨搞到瞭一起
第五章 閤縱連橫
1 做生意，還得算政治賬
2 給彆人上眼藥，也是一門技術活
3 男人找玩夠，女人找傷透
4 錢脈和人脈
5 賴敬東談起瞭《孫子兵法》
6 富人傢的孩子多瞭，同樣會為錢發愁
第六章 群魔亂舞
1 做生意講究現金為王
2 自損錢脈，為的就是打通人脈
3 河州美女鄭佳晴，成為杜林祥的座上賓
4 莊碩漢大談曾國藩與左宗棠
5 徐萬裏四兩撥韆斤
6 一個計劃，能有七成把握就放手去乾
7 資産評估的黑幕
8 進攻是最好的防守
第七章 操控輿論
1 大洋彼岸的“二奶村”
2 商人最要好的朋友，隻會是錢
3 炒作和造假可不是一迴事
4 杜林祥下的這盤大棋，連精明異常的徐萬裏也沒看懂
5 三箭齊發，信豐製藥的股票走齣一波強勁行情
6 頗受內地富豪偏愛的香港四季酒店
7 黃色和黑色，永遠是輿論場裏最耀眼的顔色
第八章 箭在弦上
1 徐浩成引見瞭一位氣功大師來河州
2 有一類人，可以交朋友，但不能走得太近，更不要去得罪
3 兩個聰明男人之間的交流，不需要把話全部挑明
4 真正不值一駁的假話絕對算不上謠言
5 沒有公主的命，就得有女王的心
6 大名鼎鼎的“歐洲夏都”
7 簽約儀式上的緊急電話
· · · · · · (收起)
讀後感
這是讀龍在宇的第二套書瞭，第一套三冊是金牌投資人，第二套就是三冊的掌舵。書比較通俗，讀起來速度快基本上都是2-3天讀完，閑暇的時候消磨時間不錯。一直也就沒寫書評，現在想想還是寫一點東西，書中的某些地方還是有些收獲的，尤其是對商業的外行。兩套書都是經濟或說商業類...
評分這是讀龍在宇的第二套書瞭，第一套三冊是金牌投資人，第二套就是三冊的掌舵。書比較通俗，讀起來速度快基本上都是2-3天讀完，閑暇的時候消磨時間不錯。一直也就沒寫書評，現在想想還是寫一點東西，書中的某些地方還是有些收獲的，尤其是對商業的外行。兩套書都是經濟或說商業類...
評分這是讀龍在宇的第二套書瞭，第一套三冊是金牌投資人，第二套就是三冊的掌舵。書比較通俗，讀起來速度快基本上都是2-3天讀完，閑暇的時候消磨時間不錯。一直也就沒寫書評，現在想想還是寫一點東西，書中的某些地方還是有些收獲的，尤其是對商業的外行。兩套書都是經濟或說商業類...
評分龍在宇的掌陀三部麯全看完瞭，很精彩，實在想不明白一個財經作者能懂那麼多。雖然在實操和細節方麵，估計實踐經驗欠缺，很多都是教科書式的講解，但整個故事講得很符閤邏輯，欲罷不能，其實隻要能從故事中吸取到自己需要的養分，彆人不一樣的操作手法和思路，就已經很瞭不起瞭...
評分龍在宇的掌陀三部麯全看完瞭，很精彩，實在想不明白一個財經作者能懂那麼多。雖然在實操和細節方麵，估計實踐經驗欠缺，很多都是教科書式的講解，但整個故事講得很符閤邏輯，欲罷不能，其實隻要能從故事中吸取到自己需要的養分，彆人不一樣的操作手法和思路，就已經很瞭不起瞭...
用戶評價
我最近在進行自我提升方麵的閱讀，重點關注那些關於專注力和心流體驗的書籍。直覺上，《舵手：掌舵是一門藝術》似乎與這些主題有著隱秘的聯係。一個真正優秀的舵手，在駕馭船隻時，一定是完全沉浸在當下的，外界的乾擾似乎都會被那份對方嚮的執著所過濾掉。我渴望從中學習如何進入那種“物我兩忘”的專注狀態。我想知道，當所有注意力都集中在微小的船身反饋和遠方的地平綫上時，時間感和自我意識會發生怎樣的變化？這種高度集中的工作狀態，是如何在長時間的航行中保持下來的？我期待書中能有關於舵手如何訓練自己的感知力、如何排除雜念、如何與船隻融為一體的描述。如果這本書能提供一些關於如何將這種極度專注的“心流”引入日常工作和學習的方法論，哪怕隻是通過類比的方式，那它對我來說就不僅僅是一本關於航海的書，而是一本關於高效能人生的指南瞭。
评分我最近在尋找一些能激發我思考“領導力”和“決策製定”的書籍，而這本書的名字正好觸動瞭我。雖然“舵手”聽起來很具體，但我相信“掌舵”的哲學是具有普適性的。在任何一個復雜的係統或組織中，都需要有人能夠清晰地判斷形勢、果斷地下達指令，並對最終的結果負責。這本書如果能深入探討這種在不確定性中保持清醒、在壓力下做齣最優選擇的思維模式，那對我目前的睏境將大有裨機。我尤其關注那些關於危機處理和風險管理的章節，想象一下，在風暴來臨時，舵手如何平衡速度與安全，如何權衡短期目標與長期生存，這與商業決策中的許多權衡是異麯同工的。我希望它提供的不是一套標準化的流程，而是那種根植於經驗的直覺和智慧的培養方法。如果書裏能穿插一些曆史上的著名航行故事作為佐證，那就更完美瞭，能讓理論更加生動有力，也更能體現齣這種“藝術”的厚重感。
评分作為一名熱愛自然文學和旅行劄記的讀者，我對那些充滿地域色彩和生活氣息的文字總是情有獨鍾。我希望這本書能夠帶我“走齣去”，離開城市的喧囂，去感受廣闊海洋的壯美與無情。一個優秀的舵手，必然是對環境有著最深刻理解的人，他們與水、風、天空形成瞭最直接、最原始的交流。我期待看到作者用細膩的筆觸捕捉那些轉瞬即逝的自然景象——比如黎明時分海麵上泛起的微光，或是夜晚星辰在海麵投下的軌跡。這種基於觀察的文字，往往比任何宏大的敘事都更能打動人心。我更傾嚮於那種偏嚮散文式的寫作風格，節奏舒緩，注重意境的營造，而不是那種純粹的技術手冊。如果能從中讀齣一種對自然的敬畏之心，對生命力的贊嘆，那麼這本書的價值對我來說就遠超於一本關於航海技術的書瞭。我希望它能成為我書架上可以隨時翻閱、每次都能獲得片刻寜靜的“精神港灣”。
评分我對技術類書籍有一個比較高的要求：它們必須能讓非專業人士也能領略到其中的奧妙，而不是晦澀難懂的行話堆砌。《舵手：掌舵是一門藝術》這個名字暗示瞭一種對技能的提煉和升華，從“技術”邁嚮“藝術”，這正是讓我産生好奇的關鍵點。我非常好奇作者是如何解釋“舵手”這個職業的技能壁壘的。是關於如何解讀古老的地圖，還是關於如何維護船隻的機械係統？亦或是如何與船員進行高效的溝通和協調？我希望作者能用清晰的結構和生動的比喻，將那些專業的知識點轉化為易於理解的片段。如果它能像一本精巧的說明書，同時又像一本引人入勝的故事集，那就太棒瞭。我特彆想知道，在那些看似簡單的轉舵動作背後，究竟隱藏瞭多少關於物理學、心理學乃至哲學層麵的思考。這本書如果能成功地跨越技術鴻溝，讓所有讀者都能感受到那種精湛技藝帶來的美感，那它絕對值得擁有。
评分這本《舵手：掌舵是一門藝術》的書名真是引人入勝，光是這個名字就讓人聯想到在洶湧波濤中穩穩把握方嚮的畫麵感。我一直對手工技藝和傳統行業抱有濃厚的興趣，尤其喜歡那些看似簡單卻蘊含深厚學問的領域。這本書顯然不是那種枯燥乏味的理論講解，而是更偏嚮於實踐經驗和心得的分享，這一點對我非常有吸引力。我期待看到作者如何將抽象的“藝術”與具體的“舵手”工作結閤起來，去描繪那些在海上穿梭的航行者的內心世界和高超技藝。畢竟，在現代科技如此發達的今天，人與工具、人與自然之間的關係，依然是那麼微妙而深刻。能夠通過一本書領略到這種跨越時代的智慧，無疑是一件幸事。我猜想書中一定有很多關於風嚮、水流、星象的描繪，這些都是真正舵手必須瞭如指掌的知識，而作者如何把這些硬核內容以一種充滿人文關懷的筆觸展現齣來，是讓我最好奇的部分。我希望它能帶給我一種沉浸式的體驗，仿佛自己也站在船頭，感受著海風的呼嘯和船體的起伏，體會那種掌控全局的責任感與成就感。
评分龍在宇《舵手》，承接前兩部的掌舵係列，政商的故事扣人心弦，比純官場小說更好看，印象最深的就是媒體掌控，再也不信經濟類的新聞瞭。
评分第四部快點齣吧～
评分沒有鬥爭就沒有樂趣
评分戛然而止啊，也很影射現實。
评分從掌舵到成為舵手，這一部是最多的血雨腥風，也是最深的套路布局，官道，商道都繞不開一個人道。越往上越是迷離。
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