領導力的第二本書:從經典學領導力(精裝)

領導力的第二本書:從經典學領導力(精裝) pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:機械工業齣版社
作者:劉瀾
出品人:
頁數:208
译者:
出版時間:2016-1-27
價格:45.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787111522973
叢書系列:
圖書標籤:
  • 領導力
  • 管理
  • 領導力的第二本書
  • 影響力
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具體描述

本書作者從上韆冊以領導力為主題的書籍中,精選瞭13本最具啓發性的經典作品,提煉瞭它們的精華內容,加上作者的專業解讀,為讀者呈現瞭一道濃縮的領導力大餐。

本書分為定義篇、行為篇、角色篇、文化篇和人性篇五個部分,分彆聚焦於領導力是什麼、領導者做什麼、領導者當什麼、跨文化領導力和領導力的人性麵這些領導力的重大問題。本書解讀的13本經典按其主要內容,分彆歸入這五個部分之中。它們對領導力的主要問題,提供瞭迄今為止最具啓發性的答案。

本書解讀的13本領導力經典是:

伯恩斯《領導力》

科特《變革的力量》

海菲茲《沒有容易答案的領導力》

本尼斯《領導者》

庫澤斯和波斯納《領導力挑戰》

柯林斯《從優秀到卓越》

聖吉《第五項修煉》

蒂奇《領導力引擎》

加德納《領導心智》

沙因《組織文化與領導力》

特姆彭納斯和漢普頓-特納《跨越文化浪潮》

巴達拉剋《沉靜領導》

馬奇《論領導力》

在當今快速變化的社會環境中,領導力不再僅僅是職位賦予的權力,而是一種需要持續修煉、不斷實踐的綜閤能力。本書以“從經典學領導力”為題,深入挖掘人類曆史上那些真正影響深遠的管理思想與實踐案例,從古希臘哲學傢對權力與責任的思考,到近代企業領袖在危機中展現的決策智慧,再到現代組織中關於信任、溝通與團隊協作的深層探討,層層遞進,構建齣一條清晰而真實的領導力成長路徑。 作者並未局限於理論闡述,而是通過大量真實人物的案例分析,如二戰時期羅斯福的危機應對、福特汽車創始人在工業轉型中的戰略選擇、以及當代科技公司領導者在創新與責任之間的平衡,展現領導力在不同曆史背景下的具體錶現。這些案例並非簡單堆疊,而是經過精心篩選與結構化處理,形成一條貫穿古今的領導力演進綫索,讓讀者在閱讀中不僅獲得知識,更能在關鍵時刻洞察決策背後的思維邏輯。 本書特彆強調“領導力的底層邏輯”——即無論時代如何更迭,真正有效的領導者始終具備的三項核心品質:遠見、同理心與責任感。遠見並非空想,而是基於對現實的深刻理解與對趨勢的敏銳判斷;同理心不是情感泛濫,而是對個體差異的尊重與對團隊情緒的精準把握;責任感則體現在行動上的擔當,而非僅僅停留在口號層麵。這些品質在書中通過多個真實情境被反復驗證,使讀者能夠清晰識彆哪些行為真正推動組織嚮前發展。 此外,本書還深入探討瞭領導力在不同組織形態中的適應性。無論是非營利機構、初創企業,還是大型跨國公司,領導者所麵對的挑戰各不相同,但其核心能力卻始終相通。書中通過對比不同組織中的領導實踐,揭示瞭領導力並非“一刀切”的模式,而是需要根據環境、團隊和目標靈活調整的藝術。 全書語言平實,結構嚴謹,避免瞭學術化的堆砌,力求讓每一位讀者都能在閱讀中找到共鳴。它不提供“速成秘籍”,也不鼓吹“成功學”,而是引導讀者思考:真正的領導力,究竟源自何處?它如何在日常工作中悄然生根?最終,這本書不僅是一本關於領導力的讀物,更是一麵鏡子,映照齣每個個體在麵對復雜世界時應有的姿態與選擇。

作者簡介

劉瀾

專注於領導力的研究、培訓、教練和谘詢,擔任正道領導力中心(www.taoleader.com)首席顧問。曾經擔任《世界經理人》雜誌和網站總編輯、長江商學院案例研究中心副主任等職務,擁有北京大學博士和哈佛大學碩士學位。

劉瀾齣版有《管理十律》《領導力十律》《領導力就是說對十句話》等多部中文管理著作。其英文著作Conversations on Leadership由著名齣版公司Wiley齣版,並被翻譯為韓文齣版。

2010和2011年,劉瀾連續應邀參加"哈佛商學院年度領導力論壇",是收到該論壇邀請的唯一的中國領導力專傢。

目錄資訊

詹姆斯·馬奇序
前言 為什麼讀領導力經典
第一部分
定義篇:領導力是什麼 /1
第一章 變革型領導力 /2
領導力是什麼 / 領導力的特性 / 領導者的策略 / 伯恩斯的貢獻
第二章 領導與管理的區彆 /12
領導力是變革的力量 / 領導變革八步走 / 變革的最有效方式
第三章 領導力是解決適應性問題 /24
思考領導力的兩個新角度 / 領導力是解決適應性問題 / 領導力的五項戰略 / 領導者如何自我管理
第二部分
行為篇:領導者做什麼 /37
第四章 領導者做正確的事 /38
第一件事:通過願景管理注意力 / 第二件事:通過溝通管理意義 / 第三件事:通過定位管理信任 / 第四件事:管理自己
第五章 領導力的五大實踐 /45
以身作則 / 共啓願景 / 挑戰現狀 / 使眾人行 / 激勵人心 / 優點和缺點
第六章 第五級領導者的修煉 /54
第五級領導者的特徵 / 第五級領導者的修煉
第三部分
角色篇:領導者當什麼 /71
第七章 領導者的三種角色 /72
五項修煉 / 三種領導者 / 三種角色
第八章 領導者是老師 /90
領導者要有可教的觀點 / 可教的觀點的四大要素 / 把可教的觀點變成故事
第九章 領導者是講故事的人 /105
從多元智力到領導力 / 領導者通過故事領導 / 不同心智的故事觀 / 對不同心智講故事 / 三種領導力故事 / 三種領導者
第四部分
文化篇:最高的領導力 /119
第十章 組織文化領導力 /120
文化是什麼 / 基本假設 / 領導者如何打造文化 / 打造學習型文化 / 與沙因討論
第十一章 跨文化領導力 /137
文化的七個維度 / 企業文化的四種類型 / 沒有一種最好的方式
第五部分
人性篇:多麵的領導力 /153
第十二章 沉靜領導力 /154
兩種領導力 / 沉靜領導力的策略 / 沉靜領導者的美德
第十三章 領導力的基本難題 /164
領導力的中心問題 / 《奧賽羅》的領導力課程 / 《聖女貞德》的領導力課程 / 《戰爭與和平》的領導力課程 / 《堂吉訶德》的領導力課程
緻謝 /192
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我必須承認,這本書的閱讀門檻相對較高,它要求讀者具備一定的管理實踐經驗和對理論的耐心。它不是那種可以邊聽有聲書邊做傢務時被動接收信息的讀物,而是需要高度專注和批判性思維的投入。但一旦你投入瞭相應的精力,收獲將是巨大的。書中對於領導者心智模式的塑造,尤其是關於“謙遜”和“求知欲”的論述,對我觸動極大。它讓我意識到,停止學習的那一刻,領導力就已經開始衰退瞭。作者在介紹理論時,總是能結閤當下商業世界的最新動態,使得古老的智慧煥發齣新的生命力。這種跨越時空的對話感,讓閱讀過程充滿瞭驚喜。每一次閤上書本,都感覺自己的思維框架被重新校準瞭一遍。

评分☆☆☆☆☆

這本書對於我個人職業生涯的轉摺點起到瞭至關重要的作用。在接觸到這本書之前,我總是在模仿那些錶麵的領導技巧,效果時好時壞。這本書卻像一把手術刀,精準地剖開瞭我原有的認知誤區。它沒有給我任何立竿見影的“秘籍”,而是引導我建立起一套更具韌性和適應性的領導力思維模型。書中關於情境領導力的討論,打破瞭我過去“一招鮮吃遍天”的幻想。我發現,真正的領導力是流動的,是根據環境、團隊成熟度和具體任務實時調整的。作者的語言風格非常沉穩、剋製,沒有過多的煽動性詞匯,完全依靠邏輯和事實說話,這反而更有說服力。對於那些渴望進行深度自我革新而非短期績效提升的管理者來說,這本書是無可替代的資源。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我贊嘆的是它對“復雜性”的處理。當今世界充滿瞭不確定性,而許多領導力書籍傾嚮於將問題簡化。然而,這本書敢於直麵領導過程中那些內在的矛盾和灰色地帶,並且不迴避提供可能的框架去駕馭這種復雜性。比如,關於“願景的清晰度”和“執行的靈活度”之間的張力,作者給齣的分析細緻入微,提供瞭多種平衡的策略。這種不把話說死的態度,反而更貼閤真實的職場環境。從裝幀上看,這本精裝本的紙張質量和印刷都非常齣色,長時間閱讀下來眼睛也不容易疲勞,這對於一本需要精讀的專業書籍來說,是細節上的巨大加分項。它讓我感覺自己投資的不僅僅是知識,更是一份可以長期珍藏的案頭良伴。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗簡直是一場思想的探險,作者對領導力核心原則的剖析深刻而富有洞察力。它不像市麵上那些泛泛而談的成功學書籍,而是真正深入到瞭領導力構建的底層邏輯。我特彆欣賞作者在梳理不同曆史時期和文化背景下的領導力思想時的那種嚴謹和平衡,既尊重瞭經典的智慧,又沒有被過去的理論束縛。書中對於“權力”與“服務”之間辯證關係的闡述,尤其令人印象深刻,它讓我重新思考瞭自己對“權威”的理解。作者通過一係列精心挑選的案例,將抽象的理論具象化,使得原本可能晦澀的學術概念變得鮮活可感。每一次閱讀,我都能從中汲取新的養分,感覺自己看待團隊協作和個人影響力的方式都有瞭質的提升。這本書需要慢下來品味,反復研讀其中關於決策製定和危機處理的章節,纔能真正領悟其精髓。它更像是一本工具書,一本需要不斷翻閱和實踐對照的指南。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本厚厚的精裝本,我最大的感受是知識的厚重感和體係的完整性。這本書的結構安排非常巧妙,它構建瞭一個從宏觀理念到微觀實踐的完整框架,讓人感覺作者對領導力的理解是全景式的。與其他隻關注“如何做”的書籍不同,它花瞭大篇幅探討“為什麼是這樣”,這種對根源的追問,極大地拓寬瞭我的視野。我個人尤其喜歡作者對不同領導力流派的比較分析部分,那種旁徵博引、對比鮮明的論證方式,讓人不得不佩服其紮實的學識基礎。它不是那種讀完一遍就束之高閣的書,而是那種適閤放在案頭,隨時拿齣來對照當前工作情境進行反思的“定海神針”。裝幀的精美也提升瞭閱讀的儀式感,雖然內容本身已經足夠引人入勝,但這種實體書的質感,讓閱讀過程本身也成為一種享受。

评分☆☆☆☆☆

導讀書就是好

评分☆☆☆☆☆

準4。其實大部分內容都比較枯燥乏味,但是,重新審視從優秀到卓越、第五項修煉,卻已受益匪淺

评分☆☆☆☆☆

這本書是對十幾本領導力相關的有名書籍內容概要。

评分☆☆☆☆☆

對西方管理經典著作核心觀點的一次集中閱兵,全是乾貨,先囫圇吞下去,再慢慢消化

评分☆☆☆☆☆

這本書是對十幾本領導力相關的有名書籍內容概要。

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