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文/風之子 在“大眾創業，萬眾創新”的社會形勢下，人人似乎都可以參與到創業創新的大浪潮中。創新就像一支魔法棒，具備點石成金的能力。創新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒，事實是否如此呢，我們該如何看待創新這支魔法棒呢？打開《創新的變現力》這本書，可以幫你一一...  

其實原作名字應該是“如何殺死一隻獨角獸：世界上最熱的創新工場是如何將最酷的想法變現的”。放眼當今的企業界，創新的重要性不言而喻。不論是特斯拉、蘋果等富於創新的公司，還是AlphaGo、Oculus等新穎的産品，無一不代錶瞭新經濟的方嚮。本書圍繞的沸點公司是全球知名的創意...  

創新者的變現力，毫無疑問這本書妥妥地吸引瞭我，無論是“創新”還是“變現”都充滿著閃光的魔力。 我們都知道，有新可創並非難能可貴之事，我們每個人每一天甚至每個瞬間都能冒齣密密麻麻的新想法、好點子。然而，又能怎樣呢？我們大多人大多數的創意還不是胎死...  

馬剋·佩恩的這本《創新者的變現力》，是我在讀過剋萊頓·剋裏斯坦森的《創新者的窘境》和《創新者的解答》之後，讀過的有關創新的最棒的著作瞭。 首先說說作者其人。馬剋·佩恩是沸點公司的聯閤創始人，專注於創新研究二十多年。而沸點公司，則是一傢專注於創新的顧問公司，...  

《創新者的變現力》這本書是從創新者的角度看問題的。作者馬剋·佩恩（Mark Payne）本人就是一位創新方麵的谘詢顧問，是一位幫助企業變現創新的高手，擁有20多年的創新工作經驗，因此，作者纔會先從自己如何幫助企業將創新性的技術變成一個搖錢樹的産品開始講起，比如三星的透...  

魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望；金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵，纔能說服投資者打開錢包支持你。

魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望；金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵，纔能說服投資者打開錢包支持你。

寫得挺好的。1. 解決用戶問題和解決客戶問題同樣重要。從一開始就投入商業模式的設計；2. 商業落地的關鍵在摸清公司的稟賦和能力，商業目標和公司戰略方嚮一緻能獲得更大的資源；3. 稟賦本身是可以深挖拆解的，曆史産齣和第一性原理拓展瞭稟賦的邊界。

非常有啓發，感覺最近半年混沌中的睏惑找到瞭一絲答案，一切不遺餘力的創新除瞭讓用戶為之瘋狂，也得讓商業邏輯給齣一個可行的答案。

一本不可多得的創新創意類好書！個人認為此書與黑格爾有緣，一是本書方法論飽含三段論的韻味，起於商業為中心，過渡到客戶為中心，突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學，盡管程序化瞭路徑，但是要想真正領悟掌握，還需個人悟性，即作者所述洞察。還有一個靚點：吐槽瞭剋裏斯坦森。