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發表於2024-06-23

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這兩年，有幾個比較流行又時髦的概念：創客、微商、眾籌、互聯網+、供給側改革等。後兩個是政府針對企業方，前兩個大多針對個體，一是創新理念，二是自主創業。有個好點子，就算得上創新瞭，然而這麼好點子裏，有多少能夠成形，有多少能夠實現，能夠在點子的藍海裏脫穎而齣，變...  

文/風之子 在“大眾創業，萬眾創新”的社會形勢下，人人似乎都可以參與到創業創新的大浪潮中。創新就像一支魔法棒，具備點石成金的能力。創新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒，事實是否如此呢，我們該如何看待創新這支魔法棒呢？打開《創新的變現力》這本書，可以幫你一一...  

企業裏現在流行這樣一句話： 不創新是等死，盲目創新是找死。 的確，在瞬息萬變的商業社會裏麵，循序守舊的後果往往是束手待斃，溫水中的青蛙。那麼因為有這樣的危機感去瘋狂創新呢？我們現在就在提倡者大眾創新，萬眾創業，然後生存下來的幾率同樣小的可憐。 從全球看，創業...  

企業裏現在流行這樣一句話： 不創新是等死，盲目創新是找死。 的確，在瞬息萬變的商業社會裏麵，循序守舊的後果往往是束手待斃，溫水中的青蛙。那麼因為有這樣的危機感去瘋狂創新呢？我們現在就在提倡者大眾創新，萬眾創業，然後生存下來的幾率同樣小的可憐。 從全球看，創業...  

馬剋·佩恩的這本《創新者的變現力》，是我在讀過剋萊頓·剋裏斯坦森的《創新者的窘境》和《創新者的解答》之後，讀過的有關創新的最棒的著作瞭。 首先說說作者其人。馬剋·佩恩是沸點公司的聯閤創始人，專注於創新研究二十多年。而沸點公司，則是一傢專注於創新的顧問公司，...  

魔法=消費者的現有痛點+需求衝突+潛在欲望；金錢=創新者的現有資産+所需資源+未來前景。考慮問題要兼顧創意與生意兩方麵，纔能說服投資者打開錢包支持你。

一本不可多得的創新創意類好書！個人認為此書與黑格爾有緣，一是本書方法論飽含三段論的韻味，起於商業為中心，過渡到客戶為中心，突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學，盡管程序化瞭路徑，但是要想真正領悟掌握，還需個人悟性，即作者所述洞察。還有一個靚點：吐槽瞭剋裏斯坦森。

一天就掃完瞭，有幾個點還可以，也有幾個可以藉鑒的流程，可以說是 design thinking 的實踐版，加入瞭商業人類學的內容。總體還是比較平淡。一個谘詢公司的書。可能對於現在那麼多不能變現的創新更有提醒作用。

一本不可多得的創新創意類好書！個人認為此書與黑格爾有緣，一是本書方法論飽含三段論的韻味，起於商業為中心，過渡到客戶為中心，突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學，盡管程序化瞭路徑，但是要想真正領悟掌握，還需個人悟性，即作者所述洞察。還有一個靚點：吐槽瞭剋裏斯坦森。

一般創業公司麵對的問題，一手是消費者問題，一手是商業問題。大多數人分不清，執著創意，忽視商業乃大忌。 如果先討論一個問題的可行性，然後再朝著創意性前進，力爭顛覆整個市場，創造齣新的需求，那麼成功率也許會更高。