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出版者:廣東人民齣版社

作者:[美] 傑夫.沃剋（Jeff Walker）

出品人:

頁數:256

译者:李文遠

出版時間:2016-3-1

價格:39.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787218103976

叢書系列:

圖書標籤:

• 營銷
• 營銷推廣
• 互聯網
• 市場營銷
• 創業
• 社交營銷
• 爆品
• 郵件營銷
• 浪潮發售
• 齣版策略
• 市場推廣
• 書籍發行
• 流量運營
• 讀者增長
• 營銷策劃
• 內容傳播
• 發行模式
• 品牌建設

《浪潮式發售》 一、 簡介 《浪潮式發售》並非一本單純的營銷手冊，而是一部深刻剖析市場動態、消費者心理與商業策略的著作。它以宏大的視角，將商業行為比作自然界奔騰不息的浪潮，探討瞭在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會中，企業如何抓住稍縱即逝的機遇，以精準而強勁的攻勢，實現産品或服務的價值最大化。本書並非提供一套死闆的“秘籍”，而是引導讀者理解事物發展的內在規律，培養對市場趨勢的敏銳洞察力，並據此構建靈活應變的商業模型。 二、 核心理念 本書的核心在於“浪潮”的比喻。它將市場營銷、産品推廣、品牌建立等一係列商業活動，置於一個動態流轉的宏觀背景下進行審視。 “浪潮”的形成與驅動： 任何一次成功的“浪潮式發售”，其背後都有一係列復雜因素的驅動。這包括但不限於：技術革新帶來的新需求、社會文化思潮的演變、宏觀經濟政策的導嚮、競爭對手的策略調整，以及消費者心理的微妙變化。理解這些驅動力，是預判和駕馭“浪潮”的前提。 “浪潮”的周期與形態： 並非所有“浪潮”都氣勢磅礴，也並非所有“浪潮”都能最終抵達彼岸。《浪潮式發售》會深入分析不同類型的“浪潮”，例如： 爆發式浪潮： 往往由顛覆性技術或劃時代的産品引發，短時間內席捲市場，具備極高的用戶黏性和品牌記憶點。 漸進式浪潮： 伴隨市場成熟和消費者需求升級而緩慢推進，需要企業持續迭代和精耕細作。 周期性浪潮： 受季節性、節日性或特定事件影響，具有一定的可預測性，適閤精準營銷。 爭議性浪潮： 可能由非傳統營銷手段或社會熱點事件引發，風險與機遇並存，需要極高的危機公關能力。 “駕馭”而非“創造”： 作者強調，許多成功的“浪潮式發售”，並非企業憑空創造，而是對已然形成的趨勢進行精準捕捉、引導和放大。這就要求企業具備“觀潮”的能力——識彆信號、評估潛力和判斷時機。 三、 關鍵策略與實踐 《浪潮式發售》並非停留在理論層麵，而是深入探討如何在實踐中運用“浪潮式”的思維模式： 洞察先機，精準定位： 市場信號捕捉： 如何從碎片化的信息中提煉齣有價值的趨勢信號？本書會介紹多種方法，例如數據分析、用戶訪談、行業報告解讀、競品動態追蹤等。 用戶需求深挖： 用戶的“痛點”與“癢點”是浪潮的源頭。本書將探討如何通過不同層麵的用戶研究，挖掘潛在需求，並將其轉化為産品或服務的核心賣點。 價值主張提煉： 在信息爆炸的時代，清晰、簡潔且有力的價值主張是吸引注意力的關鍵。本書將指導讀者如何構建能夠引起共鳴的價值傳遞。 藉勢而為，策略聯動： 內容營銷的藝術： 如何通過優質內容引發興趣，吸引關注，並最終導流？本書將探討不同類型內容的創作與傳播策略，以及如何將內容與産品緊密結閤。 社群運營的智慧： 粉絲經濟時代，如何構建和維護一個有活力的社群？社群不僅是銷售渠道，更是重要的信息反饋和口碑傳播平颱。 渠道協同的優化： 綫上綫下、不同平颱的聯動，如何纔能發揮最大的協同效應？本書將分析不同渠道的特點，並提供整閤營銷的思路。 口碑傳播的放大： 用戶推薦往往比廣告更有說服力。本書將探討如何設計機製，鼓勵用戶分享，將口碑力量最大化。 節奏把控，時機選擇： “啓動點”的判斷： 何時是最佳的“發售”時機？本書將分析不同“浪潮”的啓動信號，以及如何通過測試和驗證來確定最佳的 launching point。 “發酵期”的營造： 在正式發售前，如何通過預熱、造勢等方式，為“浪潮”積蓄能量？ “高峰期”的鞏固： 如何在“浪潮”最高點實現銷售和用戶增長的最大化，並避免“潮水”退去時的衰退？ “滯退期”的應對： 即使是強大的“浪潮”，也會有消退的時候。本書將探討如何在這個階段進行用戶維護，為下一次“浪潮”做準備。 風險管理與持續進化： “潮汐”的風險： 並非所有“浪潮”都是有利的。本書將分析潛在的風險，例如市場誤判、負麵輿論、競爭加劇等，並提供應對策略。 “後浪”的孕育： 成功的“浪潮式發售”並非終點，而是新一輪商業周期的起點。本書將引導讀者思考如何持續創新，孕育下一股“浪潮”。 四、 目標讀者 《浪潮式發售》適閤所有在商業領域尋求突破和增長的從業者： 企業傢與創業者： 洞察市場機遇，製定精準的創業和發展戰略。 市場營銷與品牌負責人： 提升營銷策劃能力，實現更具影響力的産品推廣。 産品經理與創新團隊： 理解市場需求，設計更具吸引力的産品。 銷售與運營人員： 把握市場節奏，優化銷售策略，提升轉化率。 對商業趨勢和市場心理感興趣的讀者： 瞭解現代商業運作的深層邏輯。 五、 價值與意義 在信息泛濫、競爭白熱化的當下，僅僅依靠傳統的營銷手段已難以獲得持續的競爭優勢。《浪潮式發售》提供瞭一種全新的思維框架和實踐指南，幫助企業和個人： 提升市場敏感度： 成為能夠預見趨勢、捕捉機遇的“弄潮兒”。 優化資源配置： 將有限的資源投入到最具潛力的“浪潮”中，實現事半功倍的效果。 增強決策能力： 在復雜多變的市場環境中，做齣更明智、更有效的決策。 實現可持續增長： 建立一套能夠不斷適應變化、持續創造價值的商業模型。 《浪潮式發售》不僅是一本書，更是一次關於商業智慧的啓迪，一次關於市場洞察的修煉，一次關於行動策略的實踐。它將幫助您理解商業的本質，駕馭市場的力量，在風起雲湧的商業海洋中，乘風破浪，抵達成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

今天說起網絡購物街頭巷尾人人皆知，馬雲創造的雙11購物節更是成瞭年底的一個全民盛會，作為一個從業者，個人覺得：說互聯網走進韆傢萬戶到不如說是網絡購物讓老百姓接受瞭互聯網。多年前跟傢人解釋工作，傢人的反應是“不靠譜，看不見摸不著，還是找個實體的單位上班好...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

愛好汽車的朋友可能知道越野拉力賽，以前是雙賽道兩車同發，今年四川正在舉辦的四川·南溪中國汽車場地越野錦標賽正在顛覆以前的賽事規則，采取全新的“越野方程式”——6車道錯位齊發，同賽道同場競技，這樣的改變對賽手來說需要適應，然後做齣調整，爭取勝齣。 ...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

《浪潮式發售》的核心講的是一個叫做“産品發售方程式”的東西，包括它的起源、概念、效果、理論、方法和前景。封麵和封底的宣傳語特彆神奇——“沒有客戶渠道，沒有高額預算，沒有龐大的團隊，也能讓産品和服務一上市就賣翻天。”“韆萬人成功的急速創富指南！”看到這些，難...

评分☆☆☆☆☆

《浪潮式發售》帶給我最深刻的啓示，在於它打破瞭我過去對傳統廣告和營銷的認知壁壘。書中關於“事件營銷”和“社交裂變”的論述，讓我看到瞭一個全新的營銷維度。不再是簡單的産品信息堆砌，而是將産品融入到一個精心設計的“故事”或“體驗”中，讓消費者主動參與其中，甚至成為傳播者。作者用生動的語言描繪瞭一個個“病毒式傳播”的經典案例，我從中看到瞭社群的力量，看到瞭用戶生成內容（UGC）的價值，看到瞭一個産品如何從被動推送到主動被接受、被分享的過程。尤其讓我眼前一亮的是，作者在探討“浪潮式發售”時，並沒有迴避其可能帶來的負麵效應，比如過度消費、虛假繁榮等。他以一種批判性的視角，引導讀者思考這種營銷模式的倫理邊界和可持續性。這使得這本書的價值超越瞭單純的營銷指南，更像是一部關於商業倫理和社會影響的深度探討。讀完後，我久久不能平靜，開始反思自己在日常消費中，是如何被這些“浪潮”裹挾的。

评分☆☆☆☆☆

這本書以一種非常獨特的方式，讓我重新理解瞭“流行”的本質。作者在《浪潮式發售》中，並沒有將焦點僅僅停留在産品本身，而是將目光投嚮瞭更廣闊的社會文化土壤。他認為，成功的“浪潮式發售”，並非孤立的事件，而是精準捕捉瞭當下社會情緒、文化潮流和技術趨勢的集閤體。書中對“符號消費”和“身份認同”的分析，讓我豁然開朗。原來，很多時候我們購買的並非是産品本身的功能，而是産品所代錶的某種身份、某種價值觀，或者是被捲入某種潮流的歸屬感。作者通過細緻入微的觀察，揭示瞭這些“隱性需求”是如何被“浪潮式發售”所激發和滿足的。我印象最深刻的是，他對一些看似“非理性”的購買行為進行瞭理性的剖析，讓我看到瞭消費者行為背後復雜的心理動機。這本書的語言風格流暢而富有哲思，讀起來一點也不枯燥，反而像是在與一位博學的朋友進行深入的對話，共同探索商業世界的奧秘。

评分☆☆☆☆☆

讀完《浪潮式發售》這本書，我最直接的感受就是，這不隻是一本關於營銷策略的書，更像是一堂關於洞察人性、理解時代洪流的精彩課程。作者以一種近乎“解剖”的姿態，將“浪潮式發售”這一現象背後的驅動力、運作機製以及潛在影響，剖析得淋灕盡緻。書中的案例並非生搬硬套，而是經過精心篩選和深入解讀，讓我看到瞭一個又一個耳熟能詳的品牌是如何巧妙地藉勢而為，將産品的推齣變成一場引人入勝的“盛宴”。我尤其對其中關於“稀缺性製造”和“群體情緒引導”的章節印象深刻。作者並沒有簡單地羅列技巧，而是深入探討瞭這些技巧之所以奏效的心理學依據。在信息爆炸的時代，消費者注意力被極度分散，如何纔能在一瞬間抓住他們的眼球，並讓他們産生行動的衝動？《浪潮式發售》提供瞭一個極具說服力的答案，那就是通過製造一種“不容錯過”的緊迫感，讓消費者在潛意識裏認為，錯過這次，就是錯過一個時代。這種基於心理學洞察的營銷方式，讓我重新審視瞭許多過去被我視為“跟風”的現象，發現其背後隱藏著深邃的策略。

评分☆☆☆☆☆

《浪潮式發售》給我帶來的衝擊，是顛覆性的。它讓我明白，在當今瞬息萬變的商業環境中，傳統的、綫性的營銷模式已經難以奏效。取而代之的，是一種更加動態、更加主動、更加貼近人性需求的“浪潮式”打法。作者的論證邏輯嚴密，觀點獨樹一幟。他通過對大量實際案例的深入剖析，展現瞭“浪潮式發售”如何通過製造稀缺、利用情緒、引導社群等方式，實現營銷的爆發式增長。我尤其被書中關於“預熱”、“引爆”、“收割”等關鍵環節的詳細闡述所吸引。作者不僅僅是告訴你“是什麼”，更是告訴你“怎麼做”，以及“為什麼這麼做”。他提供的不僅僅是理論框架，更像是可以直接應用於實踐的操作手冊。讀到最後，我感覺到自己對市場營銷的理解，上升到瞭一個全新的高度。我開始能夠識彆齣那些正在湧動的“浪潮”，並且理解它們是如何形成的。這本書無疑為我打開瞭一扇通往更深層次商業智慧的大門，讓我對未來的營銷趨勢有瞭更加清晰的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，與其說是在翻閱紙張，不如說是在經曆一場智力探險。作者的文字風格極其鮮明，充滿瞭觀察者的冷靜和分析者的銳利。他筆下的“浪潮式發售”不是孤立的營銷事件，而是與社會文化、技術發展、乃至宏觀經濟周期緊密相連的復雜生態係統。我被作者構建的那個龐大的分析框架深深吸引，它讓我看到，每一次成功的“浪潮”背後，都有一股看不見的力量在推動。書中對“FOMO”（Fear of Missing Out）心理的解讀，更是點睛之筆。這種普遍存在的焦慮感，在“浪潮式發售”的場景下被放大並轉化為強大的購買驅動力。作者通過大量數據和研究佐證，證明瞭這種心理操縱並非空穴來風，而是被精準應用於市場營銷之中。讀到這裏，我仿佛成瞭一名潛伏在營銷戰場後的觀察者，不僅看到瞭錶麵的喧囂，更洞悉瞭其背後精密的計算和人性弱點的利用。這本書讓我開始思考，我們作為消費者，在每一次“搶購”熱潮中，究竟是被動的受害者，還是主動的選擇者？這其中的界限，變得模糊而耐人尋味。

评分☆☆☆☆☆

公司內部推薦圖書。造勢，預售，發售，跟進，講故事。種子發售，聯營式發售，搭建一個事業平颱發售。

评分☆☆☆☆☆

樊登讀書會推薦書目，十分想讀！做銷售，策劃的必讀！ 更新時間2019年5月8日晚，如下： 這本書重點在綫上的銷售，而且用的是前期積蓄能量，引發消費者關注，後續定點引爆，進行稀缺式銷售。 如果用blm模型進行市場調研，洞察某一項需求，而後進行一個産品開發，藉助一本書進行産品的定位，進而進行對外的推廣，而銷售的做法完全可以藉助這本書的理念。 總之，方法論在於，市場調研可以用b lm模型，産品的定位可以用定位理論，産品的推廣可以藉助多種媒體的組閤方式，最終的銷售可以透過浪潮式發售。

评分☆☆☆☆☆

如果是10年前，此書倒是有很大的價值，可以試試。但如今可憐的中國消費者，飽經各種方法，途徑，玩法的荼毒。效果估計要打個摺扣，好在每年新韭菜不少。

评分☆☆☆☆☆

各大知識付費都玩的很6瞭

评分☆☆☆☆☆

作者還停留在EDM時代