盧剋·米勒(Luke Miller)
享譽國際的用戶體驗設計師和研究者,被媒體成為“*懂用戶體驗的人”。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動産品部用戶體驗設計師。2013年,與他人共同創建瞭“Tumbleweed”,為全球用戶體驗設計師提供培訓和指導服務。
周鴻禕**親筆作序推薦的用戶體驗指南,極力推薦360集團産品經理內部傳閱;
用戶體驗設計的入門級作品,《華爾街日報》、雅虎財經用戶體驗設計師誠意之作,*懂用戶體驗的人分享用戶體驗設計秘笈;
不光是IT界的産品經理需要懂用戶體驗,任何行業都離不開用戶體驗。盡管人們喜歡用“用戶體驗”去吐槽一個産品,但是他們卻很難具體地告訴你什麼是好的或者差的用戶體驗。就好像不懂藝術的人在評價一個藝術作品時也隻能用“好”、“我很喜歡”、“不好看”這樣的詞匯。人人都在談論用戶體驗,卻很少有人真正懂得用戶體驗。
這不是一本IT技術類圖書,書中沒有晦澀的代碼;
這不是一本提供答案的書,這本書提供的是有價值的問題:什麼是用戶體驗?用戶體驗的基本原則是什麼?如何捕捉用戶的“痛點”?
這是一本為産品經理量身打造的指導書。
你可能是一傢創業公司的用戶體驗領域的新手,也可能是一個正在組建用戶體驗團隊的管理人員,或者你是一個碰巧進入這個領域的設計師,無論你是賣漢堡、建網站,還是管理航空公司,無論你的工作簡單還是復雜,決定成敗的因素隻有一個:用戶體驗。
這是一本來源於實戰的書。
《華爾街日報》移動版和雅虎財經頻道的用戶體驗設計師盧剋?米勒用自己近10年的實戰經驗,從專業的視角用生動活潑的語言提煉瞭提升用戶體驗的5大黃金法則。從獲得靈感到創設原型,本書對用戶體驗設計的各個階段都有涉及,集案例分析、應用研究、個人經驗於一身,為産品經理提供瞭各種實用的工具和實操的方法。
超預期用戶體驗5要素:
易學(Learnability):**次使用某個功能時,用戶能否很容易完成基本任務?
高效(Efficiency):一旦用戶學會瞭這個功能,他們能否很快完成任務?
易記(Memorability):若有一段時間不使用程序瞭,再重新使用時,用戶能否很快恢復到原來的使用水平?
糾錯力(Errors):使用某個功能時,用戶會犯多少錯誤?他們能否快速地糾正錯誤?
愉悅度(Satisfaction):使用這個功能時,用戶的愉快程度如何?
發表於2024-11-26
用戶體驗方法論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一句話總結:用戶體驗方法論,模仿式學習方法論 閱讀類型:運營類書籍 閱讀評價:三星半 作者:是美國的書籍,作者是盧剋·米勒,被媒體譽為“最懂用戶體驗的人”。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動産品部用戶體驗設計師。 初衷:為什麼閱讀這本書 我在建構自己的互聯網學習...
評分一句話總結:用戶體驗方法論,模仿式學習方法論 閱讀類型:運營類書籍 閱讀評價:三星半 作者:是美國的書籍,作者是盧剋·米勒,被媒體譽為“最懂用戶體驗的人”。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動産品部用戶體驗設計師。 初衷:為什麼閱讀這本書 我在建構自己的互聯網學習...
評分“聽過過很多大道理,仍然過不好這一生”,按理說不應該是這樣的。“道理”都是前人的心血換來的,應該很有用纔對。那麼隻能說,雖然我們聽瞭很多大道理,但都把它當白開水,沒啥感覺。也就是我們覺得這些道理不重要,後來我們也就忘瞭。這也就讓那些有“精彩實例”的道...
評分 評分圖書標籤: 用戶體驗 産品經理 交互設計 互聯網 設計 産品 設計&體驗&網聯 心理學
內容不錯,感同身受,但是翻譯的太差瞭
評分1.翻譯比較差 2.內容比較散 3.談不上方法論 4.周鴻禕細讀過?
評分隨便翻翻就行 沒有體係
評分隨意看看還可以。
評分組織太差
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