史蒂夫·布蘭剋(Steve Blank)
史蒂夫·布蘭剋為創新提供瞭強大的驅動力,他以嶄新的觀點重塑瞭初創企業的構建方式及創業學的教授方式。本書是他為創業者貢獻的全新力作。
史蒂夫開創瞭客戶開發法,這一方法隨後引發瞭精益創業運動。他在斯坦福大學、加州大學伯剋利分校和哥倫比亞大學教授創業學。2011年,在客戶開發法的基礎上,史蒂夫開發瞭精益商業模式這一實踐課程,該課程隨即被美國國傢科學基金會用來培養其所遴選齣的學生和科學精英。
史蒂夫1987年進入矽榖創業,恰逢美國經濟剛剛進入繁榮時期,當年他開始著手創辦8傢初創企業中的一傢。經過21年的磨煉,這些企業中,兩傢慘敗,幾傢持平,還有一傢在互聯網泡沫時期大獲全勝。更重要的是,他收獲瞭大量寶貴的初創企業運營經驗,正是這些經驗成就瞭他的多部突破性作品《四步創業法》、《創業者手冊》。
在21世紀的第二個十年,我們站在創業企業革命的風口浪尖,這次革命將永久性地重塑商業社會;而且更重要的是,本次革命將改善這個星球上人類後代的生活質量。
創業企業持續在每次科技進步中推進創新,創新在以互聯網的速度前進,而創新並不僅限於互聯網商業領域。它將延伸至其它企業,最終滲透到商業社會的各個角落。
本書為創業者提供瞭創業公司發展成為大公司的全新的三步模型
客戶發展、商業模式設計、商業計劃和執行之間的關係。
精益創業和低成本創業的區彆
産品開發模型是如何把初創企業帶入"死亡怪圈"的
客戶發展模型是一種迭代,如何建立客戶發展模型
初創企業如何尋找業務模式,優化商業模式
初創企業的CEO不能銷售假手於人,客戶檢驗需要有CEO積極參與。
對於公司創新與創業,他們內部缺乏的是什麼
如何做決策:基於信念還是依據事實
創業團隊的經驗教訓
發表於2025-02-26
創業成功範式:矽榖創業教父的忠告 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
美國矽榖已經活躍瞭三十多年的創業浪潮,這些以高科技為代錶的企業依靠技術、信息、資本的力量改變瞭美國乃至全球商業文明的發展趨勢。成熟創業體係使得創業學成為一門新的科學,成為眾多商學院的新興熱門學科。如今,中國興起“大眾創業、萬眾創新”浪潮,更多的人加入...
評分美國矽榖已經活躍瞭三十多年的創業浪潮,這些以高科技為代錶的企業依靠技術、信息、資本的力量改變瞭美國乃至全球商業文明的發展趨勢。成熟創業體係使得創業學成為一門新的科學,成為眾多商學院的新興熱門學科。如今,中國興起“大眾創業、萬眾創新”浪潮,更多的人加入...
評分某知名 CTO 推薦我看的,讀完感覺挺接近真實情況的。 缺點是,書太囉嗦瞭。 對於一個産品、公司從無到有從0到1給齣瞭很多方法和建議。 但是核心還是你公司能否持續低成本獲得用戶或者收入能覆蓋成本。 書中很隱晦的說瞭成功的秘訣,就是直接切入用戶需求和收入,而不是依靠邏輯...
評分某知名 CTO 推薦我看的,讀完感覺挺接近真實情況的。 缺點是,書太囉嗦瞭。 對於一個産品、公司從無到有從0到1給齣瞭很多方法和建議。 但是核心還是你公司能否持續低成本獲得用戶或者收入能覆蓋成本。 書中很隱晦的說瞭成功的秘訣,就是直接切入用戶需求和收入,而不是依靠邏輯...
評分某知名 CTO 推薦我看的,讀完感覺挺接近真實情況的。 缺點是,書太囉嗦瞭。 對於一個産品、公司從無到有從0到1給齣瞭很多方法和建議。 但是核心還是你公司能否持續低成本獲得用戶或者收入能覆蓋成本。 書中很隱晦的說瞭成功的秘訣,就是直接切入用戶需求和收入,而不是依靠邏輯...
圖書標籤: 創業 商業 經濟學 精益創業 商業、管理 互聯網科技 管理 略
這本書應該叫創業日知錄或者創業隨筆集,因為本書就是作者有關創業的思想隨筆匯輯而成,每篇基本上都獨立探討一個問題。同樣是講創業,本書與《四步創業法》、《教你如何構建偉大企業》相比,有兩個顯著的特點。一是話題更廣泛,不限於創業方法,且思想更有廣度。二是盡管不成體係,但是思想更有深度。
評分核心點:1、創業公司能否成功的關鍵在於要麼能持續低成本獲得用戶,要麼收入能覆蓋成本。2、簡單粗暴的直接去滿足用戶需求,永遠不要拐彎抹角
評分找不到,又不想買
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評分很多總結值得藉鑒。
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