小約瑟夫•巴達拉剋
牛津大學羅德奬學金獲得者,在哈佛商學院獲得工商管理碩士和博士學位。
現任哈佛商學院約翰•沙德(John Shad)商業倫理教席教授。哈佛大學MBA項目前主席,哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會(Advisory Committee on Shareholder Responsibility)前主席,曾任職於兩傢上市公司的董事會。
他擁有豐富的專業經曆,曾在美國、日本等多個國傢的管理培訓項目中擔任教職。曾接受各類機構和企業的邀請,多次進行有關領導力、價值觀和商業倫理等主題的演講。
已齣版多部著作,其中《紐約時報》暢銷書《沉靜領導》已被翻譯成10多種語言在多國齣版。
什麼是市場主導型世界的新規則?領導者如何纔能認識到?
在這個新世界裏,領導者應該對誰負責?
領導者應該如何製定關鍵決策?
如今的世界中,企業的正確的核心價值觀到底是什麼?
領導者為什麼選擇瞭這種“掙紮”的生活?
當今世界是一個市場主導型世界,與20世紀相比,“模塊”與“市場”是這個新世界的本質元素。我們的經濟和社會生活在很大程度上被劃分為各種模塊,它們在市場上不斷重組,使如今的世界充滿瞭機遇、復雜性、脆弱性和不確定性。
如今,想成為一個負責任且成功的領導者,“偉大的掙紮”,即“責任型領導力”至關重要。巴達拉剋在《偉大的掙紮》中設計瞭領導者必須叩問的5大問題,而這些問題恰恰反映瞭責任型領導力的內核。
在《偉大的掙紮》中,巴達拉剋從一個獨特的視角審視瞭如今的領導者所麵臨的挑戰。針對創業維艱之際的5大問題,書中通過研究和采訪過去和現在的企業傢們,為我們提供瞭有價值的、切實可行的經驗和教訓,教會我們如何在變化無常和充滿未知的環境中去鬥爭並獲得成功。
發表於2024-12-28
偉大的掙紮 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理學 管理 領導力 商業倫理 小約瑟夫·巴達拉剋 個人成長 美國 領導
2019#79th。責任型領導力意味著承諾,而承諾意味著掙紮。其麵臨的基本挑戰有:抓住基本原則,定義自己的職責,正確製定關鍵決策,確立有效的組織核心價值觀,並為漫長艱辛的旅途找到目標、指引和慰藉。每一個永恒的問題都指嚮一個嚴苛的掙紮過程。巴達拉剋生動的為我們展示瞭在一個不確定的時代下,責任型領導者應有的生動形象。
評分2019#79th。責任型領導力意味著承諾,而承諾意味著掙紮。其麵臨的基本挑戰有:抓住基本原則,定義自己的職責,正確製定關鍵決策,確立有效的組織核心價值觀,並為漫長艱辛的旅途找到目標、指引和慰藉。每一個永恒的問題都指嚮一個嚴苛的掙紮過程。巴達拉剋生動的為我們展示瞭在一個不確定的時代下,責任型領導者應有的生動形象。
評分看看
評分被書名吸引,因為我每天都在掙紮中度過:指標能完成嗎?明年指標怎麼辦?增長能保證嗎?團隊夠好嗎?未來如何計劃? 這本書,講的就是現代領導者們麵臨的各種掙紮,以及為什麼,很多正說到我心裏去。 不說肯定有方法吧(還是有一些建議的),感受下彆人也那麼焦慮,我就覺得好多瞭…… 裏麵幾個原則,有些已經時間,以我得經驗來看,覺得都是有道理的。
評分說到心裏去瞭,但又沒有答案。用的來說不錯。
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